Gordana Kovačević već je tri desetljeća nezaobilazno vodeće ime hrvatske poslovne scene. S obzirom na to da je na dužnosti predsjednice Uprave Ericssona Nikole Tesle do 1. studenoga, ta rečenica još “drži vodu”. Nedavna informacija o njezinu povlačenju s dužnosti na vlastiti zahtjev, dužnosti koju je obavljala više od dvadeset godina, iznenadila je sve.
Jer, još od ranih 2000-tih Gordana Kovačević bila je jedna od najvažnijih osoba hrvatskog gospodarstva. Točnije, Gordana Kovačević preuzela je kompaniju Ericsson Nikola Tesla od Šveđanina Akea Enella 1. siječnja 2005. godine, iako je (bilo) uobičajeno da gotovo svim Ericssonovim lokalnim kompanijama rukovode Šveđani.
Značajna odgovornost
Njezina karijera u Nikoli Tesli otpočela je još davnih 70-ih godina prošlog stoljeća. Kako se sama prisjeća u intervjuu Nacionalu iz 2005. godine, njezin prvi zadatak bile su Mediteranske igre u Splitu.
Koja god da ste generacija, ne možete opstati na onim znanjima koja ste stekli na fakultetu. Morate stalno učiti i prilagođavati se promjenama.
Gordana Kovačević
“Ovdje sam od 1976. i odmah na početku dobila sam prilično velike zadatke, primjerice Mediteranske igre u Splitu. Mislim da sam tada bila najmlađa u projektnom timu, a oko sebe sam imala 40-ak inženjera. U vrlo kratkom roku od svega sedam-osam mjeseci trebali smo obaviti informatizaciju cijele te regije. Saznala sam da se neki čude što su mene, najmlađu inženjerku, postavili da vodi tako kompleksan tim. Sve smo uspjeli napraviti u roku, a kad smo odlazili s tog projekta bilo je čak i suza jer smo se toliko vezali. Poslije toga radila sam na cijelom nizu najsloženijih i najkompleksnijih projekata u tvrtki, na domaćem, ali i na inozemnom tržištu bivšeg Sovjetskog Saveza, Kine, Sirije, Kube, Ukrajine, Bjelorusije. Stekla sam iznimno veliko iskustvo i pokazala da u timu s ostalim kolegama i suradnicima možemo uspješno realizirati i najsloženije zadatke”, izjavila je tada.
Otad je prošlo gotovo pet punih desetljeća. U međuvremenu je za svoj rad primila niz nagrada i priznanja, da bi sve bilo okrunjeno nedavnom Zlatnom kunom za životno djelo, a što je, nije pretjerano reći, kruna njezine karijere. Ulaskom Ericssona u vlasničku strukturu tvrtke još sredinom 90-ih godina, Kovačević je postala potpredsjednicom tvrtke i potpredsjednicom Ericssonove tržišne jedinice Srednja Europa gdje je imala značajnu odgovornost u implementaciji centara izvrsnosti u Hrvatskoj i u globalnoj korporaciji. Od 2005. na čelu je kompanije koju je restrukturirala, internacionalizirala, provodeći digitalnu transformaciju poslovanja.
Od Mediteranskih igara do Zlatne kune za životno djelo – karijera Gordane Kovačević obilježila je hrvatsku IT industriju.
Rezultati i kultura suradnje
Proteklih nekoliko desetljeća na globalnoj je sceni obilježio ubrzani tehnološki razvoj. Njegov tempo se ubrzao pogotovo u posljednjem desetljeću kad je zapravo postalo teško i popratiti čega smo sve svjedoci na tehnološkoj sceni. Upravo o tome je Gordana Kovačević govorila u nedavnom intervjuu za PD Code. “Još prije 20-30 godina znala sam reći da su procesi promjena prespori jer je tehnologija brža od primjena koje se trebaju dogoditi. Gledamo li unazad, promjene su velike, tehnologija danas može učiniti puno toga, ali da bi ona u punoj mjeri bila korisna, jako su važne pripremne aktivnosti u smislu primjene.
U posljednjih trideset godina dobili smo brzi internet, mobilne telekom mreže i, rekla bih, inovativna platformska rješenja koja nam je donijela peta generacija mobilnih komunikacijskih sustava te sada postoje puno veće mogućnosti primjene proširene stvarnosti, analize velike količine podataka, kreiranja superbrzih mreža i naravno primjene umjetne inteligencije. To morate voljeti i uživati u tome, i onda ćete se sigurno prilagoditi i osjećati dobro. I naravno, stalno usvajati nova znanja i vještine”, rekla je Kovačević.
Njezin nasljednik na čelu Ericsson NT-a bit će Siniša Krajnović, dolazi s pozicije partnera u McKinsey & Company. Njega tek trebamo upoznati, ali u svakom slučaju imat će težak zadatak naslijediti Kovačević na čelu ove značajne kompanije. Nije pretjerano reći – nasljeđuje ne samo predsjednicu kompanije, već i jednu od najmoćnijih žena hrvatskog biznisa. Njezina ostavština i doprinos razvoju ENT-a ne mjeri se samo poslovnim rezultatima, već i kulturom suradnje, povjerenja i odgovornosti koju je poticala i njegovala, napisao je nedavno Stefan Kötz, predsjednik Nadzornog odbora ENT-a, prigodom objave informacije o odlasku Gordane Kovačević.
Možda je najdublju mudrost sama sažela u spomenutom intervjuu PD Codeu: “Koja god da ste generacija, ne možete opstati na onim znanjima koja ste stekli na fakultetu. Morate stalno učiti i prilagođavati se promjenama, koje su kontinuirane”, zaključila je Kovačević.
