Miroslav Vitković, predsjednik Uprave Podravke u utorak je opovrgnuo medijske spekulacije da bi se istraga transakcija između Podravke i zadarske Adrije, od koje je 2007. kupljen brend Eva, mogla fokusirati na njega te drugog HSS-ovog člana Podravkine Uprave Marina Pucara.

Ističe da je Podravka napravila sve potrebne predradnje oko kreiranja novog ugovora o suradnji s Adrijom koji će omogućiti daljnju proizvodnju i plasman ribljih konzervi pod tim brendom. Uz najavu da će ga prezentirati Nadzornom odboru na sljedećoj sjednici u sklopu poslovnog plana za 2010. te financijskog izvjeća za 2009., Vitković napominje kako za eventualne probleme iz suradnje s Adrijom u prošlosti ne mogu biti odgovorni ni on ni Pucar jer su bili “nadležni samo za prodaju i distrubiciju ribljih konzervi Eva na tržište Hrvatske, te srednje i istočne Europe”. “Naš je zadatak bio plasirati taj proizvod, a od 2004. do danas plasman ribljih konzervi pod brendom Eva je učetverostručen i Podravka danas tako ostvaruje 100 milijuna kuna”, kaže Vitković i dodaje: “Saša Romac je bio zadužen za nabavu tog brenda kao i ugovore koji su nastali preuzimanjem doradnog posla s Adrijom”. Adrija je inače u većinskom vlasništvu Miodraga Lacića. Proizvodnja je bila prekinuta tijekom pregovora o suradnji s Podravkom i nejasno je kako će se riješiti pitanje plaća radnika. Vitković tvrdi da se sada situacija stabilizirala, te ostaje otvorenih 10-ak milijuna kuna oko kojih se tvrtke nisu uskladile po pitanju tko duguje a tko potražuje. Kod najnovijeg potezanja pitanja eventualne odgovornosti Vitkovića i Pucara u kontekstu DORH-ove istrage, Vitković procjenjuje da se “podmetanjima najvjerojatnije bave oni koji bi htjeli jeftino preuzeti Podravku”. Smatra da se sve vrti oko pitanja zbog čega Podravka pobuđuje tako velik interes i poželjna je meta tvrtkama poput Atlantic Grupe. “Nije korektno da se javno govori o Podravki kao kompaniji koja nema Upravu, viziju i strategiju jer to nije točno.

Što se tiče Antlanica, osnovni razlog zbog čega on želi kupiti Podravku je taj što će ulaskom Hrvatske u EU on imati ogromne probleme. Struktura njegovih prihoda od oko 2 milijarde kuna pokazuje da je veći dio onaj od prodaje stranih proizvoda a ne od vlastite proizvodnje. Na Cedeviti imaju zdravu maržu i ona iznosi 350 milijuna kuna prihoda, a tu su još dodaci koji se proizvode u Njemačkoj i praškasti proizvodi. Dobar dio su privatne marke gdje marže nisu ni približno velike kao na brendiranim proizvodima. Preko milijardu kuna prihoda Atlantic ostvaruje od distribucije brendova, što se može vrlo lako izgubiti ulaskom u EU jer te kompanije mogu promijeniti distrubuciju ili partnera“, ocjenjuje Vitković. Podravka visoko kotira u očima mnogih potencijalnih kupaca, kaže, jer najveći dio prihoda ostvaruje prodajom vlastitih proizvoda i brendova. ”Podravka je spas za kompanije koje većinu prihoda ostvaruju prodajom tuđih proizvoda a ne iz vlastite proizvodnje. To je jedan od bitnih faktora zašto će takve kompanije upasti vrlo brzo u probleme i zato Atlantic vidi spas u Podravki”, kaže Vitković. Medijski pritisak i pokušaje da se pokaže kako je Podravka nesposobna razvijati svoj biznis Vitković vezuje uz skrivanje stvarne pozadine biznis priče po kojoj je Podravka idealna da bude lokomitiva razvoja svih onih koji bi je rado kupili.

Nenad Matić, HSS

Nismo raspravljali o Podravci
Medijska nagađanja o tome kako se Predsjedništvo HSS-a odlučilo odreći svojih ljudi u Upravi Podravke, Miroslava Vitkovića i Marina Pucara zbog loših poslovnih rezultata, ali i mogućeg povezivanja s aferama u toj tvrtki, glavni tajnik stranke Nenad Matić oštro opovrgava. “To je najobičnija laž”, kaže Matić, dodajući kako Podravka u ponedjeljak na Predsjedništvu HSS-a nije bila tema te da je nitko od sudionika ni jednom jedinom riječju nije ni spomenuo. “O njoj u HSS-u uopće ne raspravljamo”, ističe te napominje kako je Vitković već bio član Uprave prije nego što je postao član HSS-a.
(S. Bartolović)