Koliko god Vlada nastojala ubrzati privatizaciju državnih poduzeća, ostvarenje tog cilja joj zapinje, a ne “sabotiraju” je u tome samo sindikati, nego i državna birokracija. Iako je još odavno državni porftelj objedinjen i sve su dionice različitih državnih institucija došle u porftelj Hrvatskog fonda za privatizaciju, HFP tim dionicama može samo upravljati, no ne i samostalno odlučivati o prodaji. Svaku prodaju koju najprije odobri Upravni odbor HFP-a prije oglašavanja moraju još odobriti i upravna tijela ostalih državnih institucija koje posjeduju dionice, a najčešće je riječ o Državnoj agenciji za sanaciju banaka ili Hrvatskom zavodu za mirovinsko osiguranje. Rješavanje tog problema koji usporava privatizaciju iz Vlade već se godinama najavljuje, a posebice u odnosu s HZMO-om, koji u pojedinim slučajevima doslovno blokira privatizacijske projekte, no ta praksa još do danas nije prestala.

Suglasnost za prodaju
Najnoviji je slučaj kulminirao upravo ovih dana, a riječ je o dugogodišnjim gubitašima iz turističkog sektora, hotelima Podgora i Hotelima Živogošće, za koje je Upravni odbor HFP-a još u srpnju odobrio objavu natječaja. Upravno vijeće HZMO-a ni nakon četiri mjeseca nije dalo suglasnost za prodaju. Štoviše, na posljednjoj sjednici prije nekoliko dana predstavnici umirovljenika uspjeli su nadglasati predstavnike Vlade i poslodavaca, te dio sindikata koji su podržavali prodaju udjela u Podgori i Živogošću, te je to tijelo uskratilo Fondu odobrenje prodaje. Ivan Nahtigal, predsjednik Sindikata umirovljenika Hrvatske, na Upravnom je vijeću takav stav argumentirao niskom cijenom istaknutom u natječajima, tvrdeći da oba hotelska društva imaju vrijednu imovinu. Međutim, svima koji prate situaciju u ta dva poduzeća, koja inače ni nakon pet pokušaja prodaje nisu pobudila interes kupaca, poznato je da su gubici tvrtki višestruko veći od procijenjene imovine. Udjel od 80,34 posto u Živogošću, što je uključivalo dionice HZMO-a, trebalo se ponuditi uz diskont od 80 posto, odnosno po početnoj cijeni od 18 milijuna kuna. No kako je i resorni ministar Božidar Kalmeta istaknuo na sjednici na kojoj se razmatralo natječaje za dalmatinske hotele, objekti su u vrlo lošem stanju, nisko su kategorizirani, a loše je i financijsko stanje tvrtke, koja godišnje stvara 6 do 7 milijuna kuna gubitka. Uza sve, budući kupac te tvrtke unaprijed bi morao preuzeti sve obveze, zaposlenike i odreći se traženja ratne štete na hotelima.

Prezaduženost
Nije bolja situacija ni u slučaju hotela Podgora, čijih je 73,17 posto dionica trebalo biti ponuđeno po početnoj cijeni od 14,87 milijuna kuna, odnosno 15 posto od nominalne vrijednosti tvrtke. No tako visok diskont obrazložen je prezaduženošću tvrtke koja godinama proizvodi do 10 milijuna kuna gubitaka i u kojoj ni prodajom dijela objekata nije uspjela financijska konsolidacija. Nakon četiri mjeseca čekanja suglasnosti mirovinaca, HFP-u ne preostaje ništa nego ponovno razmotriti prodaju ta dva poduzeća, jer u oba slučaja može ulagačima ponuditi većinske pakete zato što u Podgori HZMO ima udjel od 7 posto, a u Živogošću nešto više, oko 21 posto, no HFP i DAB imaju dostatno da zainteresiraju eventualne ulagače i ponude većinske pakete. Takve odluke trebale bi se naći na dnevnom redu Upravnog odbora Fonda već na idućoj sjednici. No HZMO ima udjele u mnogim neprivatiziranim tvrtkama pa ovaj slučaj ponovno aktualizira lošu koordiniranost državnih institucija.