Turistička grupacija Adriatica.net krajem siječnja dobila je financijsku injekciju u iznosu od 10 milijuna kuna od Agrokora, svoga najvećeg pojedinačnog dioničara, koji se u idućih nekoliko tjedana u Adriaticu sprema uložiti još 25 milijuna kuna. Neslužbena je to informacija koju nijedna navedena strana do jučer nije bila spremna potvrditi. U turističkim krugovima ona se pojavila u očekivanju službene objave o realizaciji drugoga kruga dokapitalizacije Adriatica.neta.

Na upit Poslovnog dnevnika o novom ulaganju, u Agrokoru su nam vrlo šturo odgovorili da mogu potvrditi da su “u intenzivnim razgovorima o dokapitalizaciji”. U Adriatici također bez detalja. “Poznato je da je Adriatica.net već prije najavila da će nakon uspješno završenoga prvoga kruga dokapitalizacije, zaključenog početkom prošle godine, ući u novi krug prikupljanja kapitala potrebnog za daljnju realizaciju projekta. O tome tko će ući u drugi krug kao i o iznosima ulaganja pravodobno ćemo izvijestiti javnost”, kazao nam je u ponedjeljak Kristijan Gržetić, izvršni direktor korporativnih komunikacija u Adriatica.netu. O tome koji će vlasnički udjel Ivica Todorić u grupaciji imati nakon dovršetka drugoga kruga nitko ne želi spekulirati, no očekuje se da bi mogao porasti.

Agrokor, koji je lani u posrnulu ali perspektivnu turističku tvrtku uložio šest milijuna eura, drži 20,27 posto vlasništva u Adriatici. U prvom krugu prikupljeno je 29 milijuna eura koje je na račun Adriatice uplatilo osam tvrtki iz privatnog sektora te Croatije osiguranje. Osim Agrokora u prvi krug su ušli AWT, Croatia osiguranje te Slobodna Dalmacija s po pet milijuna eura koji su im donijeli 16,9-postotni udjel. HUP Zagreb stekao je 10,13 posto udjela s tri milijuna eura ulaganja, a Jolly i Saponia stekli su po 8,45 posto udjela u vlasništvu s uloženih 2,5 milijuna eura.Novcem od prvoga kruga u najvećoj mjeri podmireni su dugovi dobavljačima i radnicima kojima su tad kasnile plaće. Predsjednik Uprave Adriatice Boris Teški u nekoliko je navrata ponovio da je novac od drugoga kruga potreban za stvaranje nove vrijednosti te ulaganja u razvoj turoperatorskih programa i online poslovanja. Spekulira se, međutim, da će dio prikupljenog novca i ovoga puta otići u podmirivanje dugova, kako bi se očistila situacija s dobavljačima, prije svega pružateljima usluga, odnosno hotelima uoči nove sezone.

Poznato je da početak kalendarske godine, sve do ostvarenja prve zarade krajem proljeća te u lipnju, u turističkom sektoru predstavlja najteže razdoblje za poslovanje. Financijski pokazatelji poslovanja Adriatice u prošloj godini nisu dostupni ni na jednom javnom servisu, no svojedobno je Teški najavio da će grupacija unatoč očekivanom rastu od oko šest posto zbog troškova investicija godinu završiti u gubitku. Za razliku od prvoga kruga dokapitalizacije kad su zli jezici komentirali da je ulaganje u Adriaticu bacanje u bunar bez dna, investitori bi ovoga puta trebali imati bolja jamstva da će im se ulaganje isplatiti, ne samo zbog slabljenja krize na emitivnim tržištima i boljim najavama sezone već i stoga što je Adriatica u proteklom razdoblju provela restrukturiranje poslovanja, uključivši i otpuštanje trećine zaposlenih. Todorić je pritom u specifičnom položaju u odnosu na druge dosadašnje ulagače jer je ulaganjem u grupaciju dobio mogućnost većeg širenja tržišnog udjela u hotelskom segmentu. Kako se neslužbeno doznaje, Agrokor je u posljednjih godinu dana gotovo u potpunosti zavladao dobavom hotela, istisnuvši većinu bivših dobavljača, a u tvrtki su svojedobno potvrdili da je dio Atlasovih dugovanja podmiren Agrokorovim proizvodima. Ulaganje je Todorić iskoristio i u drugom smjeru, ponudivši Atlasove pakete u svim većim Konzumovim trgovinama.