Unatoč globalnim neizvjesnostima, Hrvatska 2026. godinu dočekuje u stabilnoj gospodarskoj klimi. BDP raste, nezaposlenost je niska, a kamatne stope ostaju stabilne. Sve upućuje na nastavak aktivnosti na tržištu, ali uz drukčiju dinamiku nego prethodnih godina. Nakon razdoblja široke potražnje ulazimo u fazu zrelosti, fazu selekcije u kojoj kvaliteta i održivost preuzimaju glavnu ulogu.
Potražnja više nije masovna, nego promišljena. Kupci biraju dugoročnu vrijednost, kvalitetnu lokaciju i investicijski smisao. U Zagrebu i dalje nedostaje kvalitetne novogradnje, dok rabljene nekretnine koje su godinama rasle zbog manjka ponude ulaze u korekciju. Kvalitetni projekti i dalje se prodaju brzo, često već u pretprodaji.
Na obali se vidi jasan zaokret. Prema podacima Porezne uprave, broj transakcija koje realiziraju strani kupci pao je više od 43 posto. Stranci su godinama bili snažan akcelerator rasta, a njihov slabiji interes potvrđuje da je ciklus masovne potražnje završio i da prioritet preuzimaju kvaliteta, lokacija i dugoročna održivost. Najveći izazov nisu cijene, nego način na koji koristimo prostor.
Novi zagrebački GUP donio je ograničenja bez rješenja koja bi povećala produktivnost prostora. Nedostaje modernog urbanog planiranja, više gradnje u visinu, bržeg izdavanja dozvola i otvaranje brownfield zona kroz modele javno privatnog partnerstva. Želimo li priuštivije stanovanje, potrebna nam je nova kultura promišljanja prostora i suradnja struke, javnog sektora i tržišta.
Tehnologija i umjetna inteligencija mijenjaju industriju i postaju poluge učinkovitosti, ali ne mogu zamijeniti povjerenje, integritet i iskustvo čovjeka koji razumije kontekst. Tržište selekcije traži agenta koji nije samo posrednik, nego savjetnik i filter rizika. Sektor posredovanja bilježi snažan rast broja agencija, ali i zabrinjavajući pad profesionalizma. Ulazak novih posrednika povećava pritisak na standarde, dok razina znanja, etike i suradnje ne prati taj tempo.
Imamo zajedničku odgovornost podići struku i približiti se najboljim međunarodnim praksama. Za moju boutique agenciju San Patrik prioriteti su jasni. Fokus ostaje na strategiji u kojoj kvaliteta ima prednost pred kvantitetom. Gradimo otpornost, razvijamo specijalizaciju i ulažemo u vrhunsku uslugu i tehnologiju koja služi čovjeku. U godinama pred nama pobjeđivat će oni koji razumiju da su kvaliteta i povjerenje najvrjednije valute tržišta.
