Ove godine Riviera Poreč, koja je u sastavu grupacije Valamar, u pripremu sezone ulaže 54,5 milijuna kuna, ali i pokreće novi investicijski ciklus, čija se dinamika ovih dana definira. Prema riječima novog predsjednika Uprave Riviere, poznatog turističkog djelatnika Veljka Ostojića, turizam – koji čini 22 posto hrvatskog BDP-a, novim udarom inflacije, nepriznavanjem statusa izvoznika, te nerješavanjem statusa turističkog zemljišta, te koji je proteklih nekoliko godina ušao u zamašne investicije – mogao bi opet posustati u tome. Bez ulaganja pak neće biti kvalitetne turističke ponude kakvu turističko tržište traži.

Vlada na potezu
Kako je cijeli sektor u istoj poziciji, Ostojić smatra da je potez na Vladi. I to hitno jer je turistička sezona pred vratima. Uskrs, koji se računa i kao kao početak predsezone, ove je godine vrlo rano, 23. ožujka, pa vremena za odugovlačenje nema. Nedavno je i Hrvatska udruga hotelijera postavila zahtjev da se, ako se turizmu već ne želi priznati status izvoznika, što u biti jest, barem PDV izjednači s ostalim mediteranskim zemljama, odnosno da iznosi pet ili šest posto. “Turizam je cijene za ovu godinu definirao prije godinu dana i odaslao ih na tržište. Neočekivanom inflacijom koja je bitno povećala impute, od troškova energenata, prehrambenih i svih ostalih proizvoda do sindikalnih zahtjeva za povećanjem plaća, djelatnost koja stvara ukupan prihod od sedam milijardi eura gubi za ovu godinu sto milijuna eura, premda je reagiranje tržišta prema nama za sada dobro, dakle poremećaja u dolascima ne bi trebalo biti. Izgubljeni prihod zbog sistemskih mjera usporit će investicije i zakočiti nastojanja da zaista postanemo destinacijom visokokvalitetnog turizma i sezone koja se bitno produžava. To vrijedi za ukupni hrvatski turizam, posebno za Istru kao vodeću turističku regiju, koja je svojim Master planom do 2012. zacrtala podizanje cijele destinacije na rang četiri zvjezdice, pa tako i za tvrtku koju vodim od početka ove godine i koja ima uhodanu investicijsku politiku stalnog podizanja kvalitete”, rekao je za Poslovni dnevnik Ostojić. Prema njegovim riječima, Riviera nije orijentirana samo na jedno tržište, no glavnina gostiju dolazi iz Njemačke, Austrije, Italije, Slovenije i pojedinih istočnih zemalja, pri čemu iz Rusije manje nego, primjerice, u susjednu Plavu Lagunu. Iako je politika prodaje disperzirana na više kanala, cijeli Valamar je hrvatski lider u internetskoj prodaji i taj kanal posebno jačaju, kao i ukupno individualnu prodaje. Za Rivieru Poreč, koja je po kapacitetima najveća hrvatska turistička tvrtka s 9500 kreveta u čvrstim objektima i 18.000 mjesta u kampovima, mogli su se čuti komentari da presporo investira u podizanje kvalitete svojih objekata, a odgovor je bio da se ne želi ulaziti u zaduživanje već reinvestirati vlastita sredstva.

Wellness i bar
Ostojić najavljuje novi investicijski ciklus koji bi se trebao dogoditi ako se status turizma popravi, no ovogodišnja ulaganja u odnosu na tvrtke slične veličine s obzirom na razinu dosadašnje klasificiranosti objekata nisu prevelika – iznose 54,5 milijuna kuna. Oko 26,5 milijuna kuna ulaže se u podizanje kvaltete kampova te proširenje kampa Lanterna za 255 novih parcela, 200 novih parcela s odvojenim parkingom, 40 parcela za mobilhomeove i 12 parcela za vlastite mobilhomeove. Ulaže se još u kampove Polaris, Orsera i naturistički kamp Istra. Dodatna poboljšanja sa 2,7 milijuna kuna dobiva hotel Valamar Dijamant, koji je već rekonstruiran na razinu četiri zvjezdice, a u hotelu Valamar Luna uz investiciju od 8,1 milijun izgradit će se manji wellness centar, multifunkcionalni sportski tereni, bar klub… U apartmane Sunset Lanterna investira se ove godine 8,18 milijuna kuna. Preostalih devet milijuna predviđeno je za manja šminkanja objekata, te ispunjavanje preduvjeta za HACCP sustav u svim hotelima.