Vidljiva različitost ulazi u prostoriju prije vas, prije životopisa, rezultata, rada, karaktera… ljudi vas vide prije nego čuju pa odluče koliki će vas ozbiljno slušati. To se treba reći pred liderima jer mnogi to ne žele čuti, a liderstvo je ono što smo spremni vidjeti u ljudima prije nego postanu sigurni, ugodni i potvrđeni. Riječi su to Vedrane Pribičević, profesorice i makroekonomistice koja je za njih dobila pljesak objašnjavajući sukus liderstva na konferenciji “Lead to the Top 2026”, koju drugu godinu organizira udruga Lead.You.

Obična kao i svi

U fokusu programa bili su reinvencija, donošenje odluka, strateško promišljanje, razvoj ljudi i organizacija te vještine koje određuju uspješnost pojedinaca, timova i poslovanja. Pribičević je dodala i da lideri postoje kako bi vidjeli vrijednost dok je ona ranjiva i nesavršena te istaknula da je to njihov najveći posao. “Lider mora znati vidjeti čovjeka, mora znati razlikovati nelagodu od opasnosti.”

Na konferenciji je svoje iskustvo podijelila i bivša predsjednica Vlade Jadranka Kosor koja je opisala put kojim je prolazila od novinarke do ministrice pa premijerke te dodala kako se uspjela snaći u tom “muškom svijetu”.

“Predsjednika Tuđmana jednom sam prilikom odbila za vino i kestene, kolege su mi rekli da sam ga uvrijedila jer sam htjela doma sinu, a on mi je dobacio: ‘Pustite ulizice i idite sinu, on je najvažniji'”, prepričava. Istaknula je kako je kroz cijeli svoj put nastojala ostati ista, držeći obitelj na prvom mjestu. “Naučila sam da sam jednako obična kao i svi ostali, iako sam bila ministrica pa premijerka. Od početka sam se pripremala na to da će jednog dana sve proći. No, mijenjala sam se na bolje, svaka promjena je tražila dokazivanje i – uspjela sam.”

Od ambicije do transformacije

Da bi netko bio dobar lider, od nekoga mora učiti, a mentorstvo je produžena ruka uspjeha. Predsjednica Uprave Grawe Hrvatska Nataša Kapetanović ističe da kao mentor moraš izvući najbolje iz osobe, vidjeti koje su joj vrijednosti i potencijal, a opet ne smiješ nametati svoja rješenja. Kroz davanje svojeg iskustva, kaže, stvara se povjerenje.

Na konferenciji se govorilo i kako od ambicije doći do transformacije te kako pomoći kompanijama da budu bolje. Tu je dokazano da tvrtke koje planiraju, duže ostaju na tržištu što dokazuje važnost izrade strategije. Kao dio nje ističe se i važnost mentalnog zdravlja, ali i rada na sebi. Govornici su podijelili svoja iskustva kako se nose sa svakodnevnim stresom te si dali savjete kako biti bolji.