Županijska komora Šibenik u suradnji s Japanskim centrom pri Zagrebačkoj školi ekonomije managementa i Japan Human Relations Association, Osaka -Tokyo organizira seminar “Ojačati tvrtku pomoću Kaizen managementa” koji će se održati 7. prosinca s početkom u 12 sati u prostorijama Centra za poduzetništvo Šibenik. Polaznicima seminara bit će predstavljen Kaizen management kao izvorni japanski management i tajna japanskoga ekonomskog uspjeha. Kaizen je japanska riječ koja označava “duh stalnog napretka”. Kaizen je japanska koncepcija upravljanja usmjerena na kontinuirana poboljšanja. Riječ je o životnoj filozofiji, prema kojoj bii svaki aspekt života trebalo konstantno poboljšavati. Gotovo sve japanske tvrtke koriste ovo upravljačko umijeće. Zbog izvanrednih rezultata u Japanu Kaizen management učestalo se primjenjuje i u američkim i zapadnoeuropskim tvrtkama. Promjene i poboljšanja koja proizlaze iz njega nisu usporedive s promjenama i poboljšanjima koja su rezultat menadžmenta inovacija. Inovacije ciljaju na nove proizvode i procese i odvijaju se, prije svega, u okviru istraživanja i razvoja proizvoda. Kaizen žudi za poboljšanjem u detalju i standardizaciji, te je prije svega usmjeren na proizvodnju i plasman na tržište. Vodi se kao element Total Quality Managementa, a propagira kontinuirani, dugoročni pristup uz uvažavanje ljudskih potreba i kvaliteta. Zato je način poslovanja kompanija koje su uvele Kaizen orijentiran prvenstveno na dobrobit djelatnika. U fokusu Kaizen managementa su ljudi, zaposlenici jer je njihovo psihofizičko stanje temelj za napredak i uspjeh tvrtke. Osnovna filozofija Kaizena je brzo, jednostavno i lagano, ali neprekidno poboljšanje radne učinkovitosti kojim se na kraju ostvaruje velik uspjeh. Ne postoji nikakav rizik za tvrtke pri primjeni Kaizen managementa. Potrebna su mala financijska ulaganja, ali velike promjene u svojim gledištima, načinu rada i razmišljanju svih zaposlenika. Promjena radnih metoda i filozofije, bez velikih financijskih ulaganja, potaknut će višu radnu učinkovitost i poboljšat će kvalitetu i kulturu rada. To će dovesti do veće radne produktivnosti i konačno do veće zarade za pojedinca i tvrtku.