U velikim sustavima inkluzija sve češće prestaje biti deklarativna vrijednost i postaje svakodnevna poslovna praksa. Takav pristup posljednjih godina sustavno razvija INA, u kojoj ističu da je uključivost neizostavan dio organizacijske kulture i načina na koji se žive korporativne vrijednosti.

BeneFIT platforma

“INA inkluzivnost promatra kao neodvojivi dio svoje organizacijske kulture. U kompaniji postoji sustavan i strukturiran pristup raznolikosti i uključivosti, što obuhvaća jasne politike, uređene procese i kontinuirano unaprjeđivanje. Takav dosljedan pristup omogućava da inkluzija bude svakodnevna poslovna praksa i dio načina na koji INA živi svoje vrijednosti”, ističe Marina Majić Crnković iz korporativnih komunikacija i marketinga INA-e.

Predanost inkluziji potvrđuju i brojni vanjski certifikati. “Doprinos inkluzivnosti potvrđuju i brojni relevantni vanjski certifikati – MAMFORCE, INC.Q ALL, INC.Q Best Employer Award i Dadforce”, navodi Majić Crnković, ističući kako oni odražavaju visoke standarde brige o zaposlenicima, ravnotežu privatnoga i poslovnog života te pravednost organizacijskih procesa.

Uz politike i certifikate, INA razvija i konkretne programe usmjerene na dobrobit zaposlenika.

“INA dodatno ulaže u širok paket benefita kroz beneFIT platformu te kroz različite programe aktivno podržava dobrobit i mentalno zdravlje svojih zaposlenika”, kaže Majić Crnković, naglašavajući i važnost programa koji potiču međugeneracijsko učenje i prijenos znanja.

Pristup inkluziji, dodaje, oslanja se i na redovito praćenje potreba zaposlenika putem internih upitnika i fokus grupa, kao i na razvoj mjerljivih inicijativa, među kojima je i pilot-projekt INA Daycare – čuvanje djece u prostorijama kompanije.

Takav pristup vidljiv je i u radu sa studentima uključenima u projekt “Iskustvo zlata vrijedi”, kroz koji je stručnu praksu u INA-i odradila studentica ekonomije Danijela Vidas. “Na praksu se nisam prijavila ciljano za INA-u, već sam se javila na projekt ‘Iskustvo zlata vrijedi’, koji mladim osobama s invaliditetom i slabijeg socioekonomskog statusa omogućuje stjecanje stvarnog radnog iskustva u profesionalnom okruženju. Kroz projekt mi je dodijeljena praksa u INA-i, što se pokazalo vrlo vrijednim iskustvom jer sam imala priliku upoznati način funkcioniranja velike i organizacijski složene kompanije”, ističe Vidas. Praksa se, prema njezinim riječima, razlikovala po širini obuhvata i razini strukturiranosti. “Praksa u INA-i razlikovala se po širini obuhvata i razini strukturiranosti”, navodi, naglašavajući kako joj je upoznavanje više poslovnih funkcija i organizacijskih cjelina pomoglo razumjeti način funkcioniranja velikog sustava.

Industrija ljepote

Ljepota koja pokreće gospodarstvo: industrija vrijedna stotine milijardi eura i tri milijuna radnih mjesta

Financijska pismenost

Financijska pismenost: Znanje koje stvara sigurnu budućnost

Važnu ulogu u snalaženju imalo je i prethodno volontiranje. “Volontiranje u neprofitnim organizacijama razvilo je moje komunikacijske i organizacijske vještine te sposobnost rada u timu”, kaže Vidas, ističući da joj je to olakšalo prilagodbu strukturiranom poslovnom okruženju.

Vrata u svijet

Radni dan u INA-i opisuje kao upoznavanje međusobno povezanih poslovnih funkcija, od komunikacije i operativnih procesa do financijskog i pravnog okvira poslovanja, uz poseban naglasak na zapošljavanje, selekciju kandidata i važnost profesionalnog predstavljanja, uključujući ulogu LinkedIna. Za INA-u, kaže Majić Crnković, projekt “Iskustvo zlata vrijedi” ima dodatnu vrijednost.

“Vjerujemo da najveća vrijednost leži u tome da veliki sustavi poput našeg koriste svoje znanje, ljude i resurse kako bi mladima otvorili vrata u profesionalni svijet i pružili im iskustva koja grade njihovo samopouzdanje, vještine i buduću karijeru. U budućnosti, prostor za daljnji doprinos vidimo poglavito u jačanju aktivnosti koje povećavaju vidljivost projekta i uspješnih priča njegovih sudionika”, zaključila je.