Efikasnije stručno savjetovanje poljoprivrednih gospodarstava na individualnoj razini, održavanje edukativnih radionica te učinkovitije korištenje fondova neki su od prioriteta novoga ravnatelja Poljoprivredno-savjetodavne službe Hrvoja Horvata za sljedeće razdoblje.

Od 221 zaposlenika samo jedan ima srednjoškolsko obrazovanje, svi ostali visoko i povrh toga specijalizacije, što je golem potencijal, ali i dalje brojčano nedostatan s obzirom na to da je na listi korisnika poljoprivrednih potpora oko 95 tisuća gospodarstava. Tijekom svibnja u svoj okvir integrirat će Šumarsku savjetodavnu službu, a do kraja lipnja u planu je i provedba reorganizacije kako bi novi sustav bio učinkovitiji. Poseban fokus usmjerit će prema poljoprivrednicima mlađe generacije jer i novi program ruralnog razvoja za tu populaciju predviđa financijske modele potpore.

O financijskoj samostalnosti Poljoprivredno-savjetodavne službe još se ne može govoriti, ali i ta je inicijativa u dugoročnom planu. Nizozemska je, primjerice, naveo je Horvat, imala prijelazno razdoblje od pet godina u kojemu je uvela 50-stotnu naplatu savjetodavnih usluga poljoprivrednim gospodarstvima.