U 2026. ulazimo u najdinamičniju fazu digitalne transformacije dosad. Dok umjetna inteligencija ubrzano ulazi u svaki sektor, važno je zadržati kritički pogled. AI alati su izvanredni partneri pri analizi podataka i pokretanju inovacija te su nužni za sve kompanije koje žele povećati produktivnost, no nijedna odluka ne smije biti prepuštena algoritmima bez kritičkog prosuđivanja.
Svaki lider mora ostati svjestan da oni uče na prošlosti, a odgovorne odluke zahtijevaju viziju i razumijevanje budućnosti. Upravo zato će najveći izazov sljedeće godine za hrvatske tvrtke biti pametna digitalizacija: ne samo jednostavno uvođenje novih alata, nego njihova integracija u procese u kojima čovjek zadržava posljednju riječ. Količina promjena na tržištu nikada nije bila brža: inovacijski ciklusi, geopolitička nestabilnost i tehnološki napredak već sada traže brze, ali odgovorne odluke.
Hrvatsko gospodarstvo ima povijesnu priliku. Članstvom u Schengenu i eurozoni, ali i korištenjem sredstava iz EU fondova stvorili smo snažnu platformu za dugoročni rast. No, moramo izbjeći zamku: oslanjanje na poslove s niskom dodanom vrijednosti zadržat će nas na globalnoj razini samo s prosječnim plaćama i marginalnom konkurentnošću. Prava vrijednost leži u stvaranju znanja, tehnologije i inovacija koje možemo izvoziti i graditi globalne brendove.
Sofascore je primjer tvrtke koja koristi europske projekte za razvoj, ali temelj nam ostaje održiva profitabilnost i internacionalizacija. Kroz Svjetsko prvenstvo 2026. cilj nam je nadmašiti Brazil i većinu korisnika imati iz SAD-a, što traži još brže prilagodbe, vrhunsku ekspertizu i jasnu viziju. Nastavljamo razvijati proizvod i brend, pripremamo velike stvari i vjerujemo da znanje i inovativnost našeg većinskog tima u Hrvatskoj mogu taj cilj pretvoriti u stvarnost.
Isto vrijedi i za cijelo gospodarstvo: prilike leže u iskoraku prema poslovima visoke dodane vrijednosti, hrabroj digitalizaciji i spremnosti da promjene prepoznajemo brže od drugih. Dok pojedine članice u udruzi Unit Croatia smanjuju aktivnosti ili se prodaju, ima i sjajnih primjera širenja na nova tržišta i akvizicija iz Hrvatske. Smatram da u Hrvatskoj ima dovoljno znanja i resursa da se ta globalna priča nastavi.
Najveći izazovi sljedeće godine bit će istovremeno i najveće prilike, pogotovo za one koji znaju brzo donositi odluke i prilagođavati se promjenama.
