Nakon što je početkom godine u potpunosti preuzeo parfumerije Iris, Douglas je krenuo i u njihovo preimenovanje i rebrending. Iako je najavljivano kako će ime promijeniti samo parfumerije veće od 200 kvadrata, prije nekoliko dana Iris na križanju zagrebačke Ilice i Trga Bana Josipa Jelačića pretvoren je u Douglas, a od jučer pod istim brendom radi i sada bivša parfumerija Iris u Avenue Mallu.

“Sve bitne Iris parfumerije će se postepeno, s vremenom preimenovati u Douglas parfumerije. Zbog promjene strukture vlasništva, ali i zbog strategije koncerna teži se ka ujednačenom korporativnom identitetu na svim tržištima”, poručili su nam iz Douglasa koji u Hrvatskoj trenutno broji 34 parfumerije. S tržišta će tako nestati brend koji je godinama bio sinonim za parfumerije, a jedini “domaći” igrač na tržištu sada je Martimex sa svojih osam parfumerija. U međuvremenu, veliki kozmetički lanci Limoni i Sephora, stavili su ključ u bravu, što je i Douglasu i Martimexu, zasigurno otvorio prostor  za oporavak. Kako nam kaže Veljko Marton, vlasnik Martimexa, razlog zašto su veliki strani brendovi u Hrvatskoj propali je prezasićenost tržišta kvalitetne kozmetike. “Svi smo otvarali previše prodajnih mjesta i ulazili u sve trgovačke centre. U Westgateu nas je, primjerice, bilo čak pet, a borba je bila i u drugim centrima. To je velika koncentracija i za dobra vremena, a kamoli u krizi, pa je došlo do urušavanja tržišta”, kaže nam Marton dodajući da su veliki lanci imali prevelike prostore i velike količine robe pa im se dogodilo da im nekoliko milijuna kuna robe stoji na zalihama. Martimexova sreća, kaže, bila je u tome da su imali male parfumerije, a istu je sreću imao i Douglas s malim Irisovim parfumerijama. Zapravo, da nije bilo krize, male parfumarije, smatra Marton, možda bi i odumrle, jer je na zapadu koncept manjih parfumerija sve manje prihvaćen. Ljudi više vole velike lance, poput Müllera, u kojima mogu kupiti visokokvalitetnu kozmetiku, ali i drugi asortiman. Upravo je Müller u regiji doživio najveći procvat. Ipak, Marton u njemu ne vidi konkurenciju, jer kaže da su to dva različita koncepta.

“Mi, kao i manji Irisovi dućani, nemamo tako veliku ponudu, ali imamo uslugu na puno višem nivou, jer imamo kvalitetne prodajne savjetnike koji se mogu u potpunosti posvetiti kupcu”, kaže Marton. Nakon odlaska Sephore i bankrota Limonija, tržište kvalitetne kozmetike nije doživjelo procvat, no onima koji su opstali omogućeno je da se oporave. Martimex tako godinu planira završiti s 15 posto većim prometom nego lani. Bit će to prvi put od 2008. da bilježe rast.