Nesposobnost podmirivanja obveza drastično je porasla pa je upitan opstanak svakog četvrtog aktivnog trgovačkog društva.

Na kraju listopada 2010. bilo je 112.713 registriranih aktivnih trgovačkih društava (od 142.316 u Registru poslovnih subjekata Državnog zavoda za statistiku), a od toga je u ozbiljnim problemima zbog neplaćanja njih 33.065. Signal da se četvrtina privrede suočava s dužničkim problemom zbog blokada žiro-računa ima dodatak: insolventnošću je zaraženo i 41.713 obrtnika. Stečajni upravitelji Darko Šket, Pero Hrkač i Zlatko Kosec procjenjuju da bi od pet do deset posto subjekata moglo ove godine završiti u stečaju. Iako oni dodaju da je to optimistični scenarij, tako bi u jednoj godini nestalo između tri i sedam tisuća tvrtki što dosad nije zabilježen slučaj u Hrvatskoj. Podatak da je nelikvidnost dovela do blokade žiro-računa 74.778 tvrtki u studenom 2010. pokazatelj je velikog broja kandidata za stečaj, kaže Darko Šket, stečajni upravitelj Peveca Zagreb. Isto tumačenje podataka Fine ima i Pero Hrkač, stečajni upravitelj Glumina banke i donedavno Komercijalne banke. Smatra da neće biti znaka izlaska gospodarstva iz krize dok drastično ne poraste broj stečajeva. Zlatko Kosec, stečajni upravitelj MTČ Čakovec s time se slaže.

Ne treba strahovati
Dodaje će odgađanje stečaja dovesti do gomilanja dugova zbog kojeg će puno više tvrtki na kraju završiti u stečaju. No, ovi upravitelji tvrde da stečaj ne mora značiti kraj poslovanja za sve propale tvrtke. Od njega ne trebaju strahovati ni vlasnici ugroženih tvrtki jer bi, kaže Hrkač, dajući imovinu tvrtke i potraživanja vjerovnicima kroz stečaj pokazali da su im namjere bile časne, iako nisu uspjeli. “Odugovlačeći s prijedlogom za provedbu stečaja pak demonstriraju da žele samo neke vjerovnike namiriti što je kažnjivo i opasno jer im prijete tužbe za naknadu štetu iz osobne imovine”, kaže. S druge strane, poslovnim partnerima povećala bi se sigurnost suradnje s propalom tvrtkom koja nastavlja poslovanje u stečaju, tvrde upravitelji. Riječ je o paradoksu do kojeg je u Hrvatskoj dovela kriza: redovno poslovanje ugrožava nelikvidnost dok je u stečaju ona nezabilježena pojava.

Druga strana medalje
Kažu da ne postoji slučaj stečaja u kojem propala tvrtka nastavlja raditi neuredno plaćajući svoje obveze ili koja se zbog opće nelikvidnosti i sama našla u lancu neplaćanja. Iz Stečajnog zakona proizlazi da se nastavak poslovanja u stečaju vodi ili radi uvećanja stečajne mase ili zaštite imovine. Nastavkom poslovanja upravitelj se obvezuje namirati obveze stečajne mase što znači da kupoprodaju, komunalije, plaće te obveze prema državi mora na vrijeme plaćati. Odluka o nastavku poslovanju se bazira na procjeni stečajnog upravitelja, a nju ipak nije lako donijeti. Takav nastavak poslovanja velik je rizik, a u uvjetima nelikvidnosti se povećava. Dodatno je opterećenje što za nastavak poslovanja u stečaju banke nisu spremna kreditirati obrtna sredstva.

Oni su preživjeli i uredno posluju

Slučaj Pevec i Improm Križevci
Kao argument za tvrdnju da je danas najsigurnije poslovati s tvrtkom koja je poslovanje nastavila u stečaju Darko Šket navodi primjer Peveca Zagreb: “Sada poštuju u dan rok naplate od 60 do 90 dana, a stranim dobavljačima plaća avansno”. Spominje i mesnu industrije Improm Križevci koju je nakon uspješnog rada u stečaju preuzelo PPK Kutjevo.

Jelen Stolarija zaposlila nove ljude
“Najsigurnije poslovanje je sa stečajnim upraviteljom jer ne morate imati osiguranje. Prije nego što namiri vjerovnike, on mora podmiriti sve troškove stečaja”, kaže Pero Hrkač navodeći iskustvo stečaja Jelen Stolarije koji je uz postojeće radnike zaposlio i nove.

MTČ ‘iznad’ vode već 14 mjeseci
Zlatko Kosec navodi još jedan primjer uspješnog poslovanja u stečaju: “MTČ već 14 mjeseci uredno posluje, servisira sve obveze i isplaćuje plaće za 300 radnika. Dobavljačima su na početku bili sumnjivi zbog stečaja, no razbio sam njihove predrasude”, kaže Kosec. On je vodio stečaj nad Hotelom Picok u Đurđevcu koji je bio prvi slučaj da je tvrtka u stečaju platila porez na dobit. Hotel je 2005. prodan Pevecu, no nije imao sreće jer se vratio u stečaj.

Amadria Park Šibenik

Danci otkrili formulu za odlične poslovne ideje

Bez stresa

Predstavljamo najbolje digitalno rješenje za inventuru bez stresa

Profitirao i đurđevački Elak
I đurđevačka tvrtka Elak je profitirala nastavkom poslovanja u stečaju, a preuzeta je od bjelovarske Prime i danas prima još više radnika.