Nije tajna da najveći proizvođač u hrvatskoj drvnoj industriji, grupacija Bjelin u vlasništvu hrvatskog Šveđanina Darka Pervana, prolazi restrukturiranje, no potvrda nagađanja koja su Bjelovarom kružila posljednjih dvadesetak dana, da će, nakon što su najprije jesenas zatvorili 60-ak radnih mjesta, sada i trajno zatvoriti pogon u tamošnjem Bjelinu i na burzu rada uputiti još 135 radnika, pokazuje da se situacija usložnjava i da su promjene puno ozbiljnije.

Da je tako, potvrđuje i predsjednik Uprave Bjelina Robert Žulj. Situacija na terenu, kaže, puno je dramatičnija nego su bile početne procjene, pa je stoga ubrzana i transformacija grupe prema proizvodnji finalnih proizvoda s većom dodanom vrijednošću.

“Pilane su nam teret, one su neprofitabilne, kao i proizvodi na bazi piljene građe, što se posebno pokazalo problemom u uvjetima s kojima se susrećemo na tržištu”, kaže Žulj. Konkretno, najveći problem za poslovanje predstavlja otežana opskrba drvnom sirovinom, na što iz Bjelina već neko vrijeme javno upozoravaju.

Nedostaje im prije svega kvalitetne sirovine, onakve kakvu su ugovorili s Hrvatskim šumama. To se kao problem pojavilo nakon vjetroloma iz 2023. na području Vinkovačke uprave šuma, a poslije su odlukama državne tvrtke o promjeni uvjeta za tu sirovinu nezadovoljavajuće kvalitete još morali plaćati osjetno višu cijenu.

U proteklih nešto više od godinu dana Žulj kaže kako je trošak za sirovinu porastao za čak 35 posto. Zadnje povećanje cijena trupaca uslijedilo je bez najava i kratko nakon već jednog provedenog povećanja.

Sve se k tomu dogodilo i nakon što su posloženi godišnji planovi i ugovoreni poslovi za 2026., a kupci nisu spremni prihvatiti to povećanje kroz djelomično povećanje cijena proizvoda. Zbog toga je za grupaciju neminovno bilo ubrzati povlačenje iz dijela poslovanja koji im stvara gubitke ako želi očuvati i razvijati zdravu jezgru i dugoročno efikasniju proizvodnju s boljom perspektivom na tržištu.

Bjelovar neće u prodaju

Pervanova grupacija već se ranije razdvojila na industrijski, proizvodni dio, koji obuhvaća tvornice u Ogulinu, Otoku, Vinkovcima i Požegi, kao i proizvodnju podova u Švedskoj, te razvojni dio Valinge, u kojemu se radi na razvoju novih proizvoda, spojeva i tehnoloških rješenja. Klasična primarna prerada se, dakle, napušta, a pilanski dijelovi Bjelinovih tvrtki u Požegi i Ogulinu, potvrđuje Žulj, upravo se prodaju novom vlasniku.

Korporativni program

ENT Summer Camp – 25 godina razvojnih prilika za mlade

tamna strana jeftine mode

Majica od 5 eura, problem od milijardi: Moda postala ekološki teret

“Točno je da se pregovara i vrlo brzo će biti dogovorene prodaje naših dviju pilana – Pilana i sušenje u Ogulinu 1 i Pilana s proizvodnjom elemenata, sušenjem i kogeneracijom Spin Valis International u Požegi”, kaže Žulj, no tko je potencijalni kupac još uvijek ne otkriva. Proizvodni dijelovi uz koje su pilane bile naslonjene nastavljaju s poslovanjem kao dio Bjelinove grupacije. Štoviše, u pogone u Vinkovcima i Otoku investicijama će se ojačati.

Primjer kako funkcionira tranzicija u novi poslovni smjer Bjelina je Ogulin, gdje grupacija ima dvije tvornice, Ogulin 1 i Ogulin 2. U tvornici Ogulin 2 već su završene velike investicije, preko 100 milijuna eura, te je s početkom 2025. pokrenuta i proizvodnja Woodura podova, koji se izrađuje revolucionarnom tehnologijom koju je osmislio Pervanov tim. U proizvodnji u Ogulinu je klasični troslojni parket s masivnim gornjim slojem zamijenjen je s furnirom od 0,6 mm, što je, kako naglašava Žulj, u razvojnim strateškim planovima postavljeno kao glavni fokus.

No, time je tvornica u Ogulinu 1 postala neisplativa i u srpnju prošle godine je zatvorena. Samim tim, pojašnjava Žulj, i tvornica u Bjelovaru, koja je bila naslonjena baš na tu zatvorenu proizvodnju klasičnog troslojnog parketa u Ogulinu 1 izgubila je smisao. Ipak, nije se odmah pristupilo njezinom zatvaranju, već se nastojalo očuvati aktivnosti kroz prodaju tih proizvoda eksternim kupcima, ali je s povećanjem cijena drvnih sortimenata i uz drastičan pad njihove kvalitete nastavak tih ugovora doveden u pitanje.

“Bjelovarska tvornica trenutačno je ugašena, nadamo se ne za stalno, jer je trenutačno u fokusu razvoj drugih proizvoda naslonjenih na Woodura tehnologiju, koji bi se zbog položaja i postojeće infrastrukture počeli proizvoditi u Bjelovaru u nekih tri do četiri godine”, dodaje Žulj.

Što se samog procesa restrukturiranja i smanjivanja broja zaposlenih na razini grupacije tiče, svi postupci bit će, po Žulju, dovršeni do kraja ove godine. Prije četiri godine, inače, Bjelinove tvrtke zapošljavale su, ne računajući Spin Valis, koji je zadnji akviziran s 500-tinjak zaposlenih, oko 1800 radnika. Početkom ove godine zaposlenih je bilo oko 1300, a cilj je da se u 2027. krene s 800 radnika. No, neće svi zaposleni koji će u tom vremenu napustiti Bjelin i dobiti otkaze, dio njih koji sada radi u pilanama u Ogulinu i Požegi će nastaviti raditi kod novog vlasnika.

Nakon ove faze u Bjelinu se nadaju početku postizanja pozitivnih efekata kakve ostvaruju u novoj tvornici u Ogulinu, gdje je, kako kaže Žulj, sada više robota nego uposlenika. Rezultat ilustrira podatkom kako sada 80 radnika proizvodi pet milijuna četvornih metara podova, koliko se očekuje do kraja godine, dok se ranije s 300 radnika proizvodilo jedan milijun, odnosno pet puta manje. U takvoj organizaciji poslovanja mogu se podnijeti lakše i povećanja troškova rada, a prvi čovjek uprave Bjelina kaže kako su plaće u toj tvornici veće nego u drugim dijelovima grupacije.

Povećanje proizvodnje u ogulinskoj tvornici podova povlači i povećanje kapaciteta u proizvodnji furnira u Vinkovcima i Otoku, a Žulj ističe kako je već investirano 30 milijuna eura u novu tvornicu furnira u Vinkovcima i trenutačno radi u testnom modu. Za mjesec dana očekuju dobiti dozvole, te instaliranje četvrtog noža čime bi se podiglo kapacitete rezanja furnira na razinu koja zadovoljava sve potrebe.

Pali prihodi u 2025.

Sljedeće je, pak, ulaganje u automatizaciju sortiranja i spajanja furniranja u Otoku, a potom vjerojatno slijedi i obnova pilane u Vinkovcima, te ulaganje u drugu liniju u Ogulinu s ciljem povećanja proizvodnje za još pet milijuna kvadrata Woodura podova. Promjene u programu zahvatile su i požeški Bjelin jer namještaj od masivnog hrastovog drva po kojemu je nekadašnji Spin Valis bio prepoznatljiv zamjenjuje novi namještaj izrađen na bazi furnira. Novi pristup proizvodima odraz su i potražnje na tržištu, ali će u konačnici omogućiti i veću iskorištenost drvne sirovine koju Bjelin još uvijek nabavlja od Hrvatskih šuma.

Bjelin sada najviše izvozi u skandinavske zemlje i SAD. Potražnje ne manjka, no problem opet predstavljaju nedovoljne količine i niska kvaliteta hrastovog materijala. Restrukturiranjem i promjenom u poslovanju stoga u Bjelinu računaju da bi se kroz najdulje dvije godine mogli i preorijentirati na nabavu sirovine na širem tržištu. Koliko su uvjeti poslovanja narušili poslovanje Pervanovih tvrtki u Hrvatskoj ilustrira i podatak da su lani ostvareni manji prihodi nego u 2024., oko 140 milijuna eura, a sve su tvrtke, kaže Žulj, poslovale vrlo nestabilno.

“Bjelinov plan je pozicionirati se kao visokotehnološki proizvođač suvremenih i inovativnih proizvoda, podova i namještaja, koji će svojom kvalitetom, inovativnošću tehnološkim naprednim rješenjima odskakati od klasičnih proizvoda”, ističe na kraju Žulj, podvlačeći kako je fokus na najveći stupanj finalizacije i korištenje manje drva za više količina, te automatizirana proizvodnja za koju biti potrebni visokoobrazovani stručnjaci.