Igračka kojom se ne znaju igrati, česta je rečenica koju Milan Bandić, zagrebački gradonačelnik, koristi da bi opisao loše upravljanje Zagrebačkim holdingom.
Kako bi potvrdio da je to "igračka" kojom se Uprava Holdinga na čelu s Ivom Čovićem ne zna igrati, Bandić je angažirao konzultantsku tvrtku BDO kako bi javnosti pokazao kakva je bila situacija u zagrebačkoj megatvrtki dok je on bio predsjednik njezine Skupštine, a kakva je danas. "Katastrofa", opisao je na presici u četvrtak. Prema analizi BDO-a, u razdoblju od 2007. do 2011. Holding je dugoročne obveze povećao za dvije milijarde kuna, sa 4,5 milijardi na 6,5 milijardi kuna. Istodobno su prihodi smanjeni za 408 milijuna kuna, sa 4,1 milijardu na 3,7 milijardi, dok su materijalni troškovi i troškovi zaposlenika povećani za 451 milijun kuna. Danas je to tvrtka koja posluje s gubitkom od 352 milijuna kuna (rezultati 2011.), dok je u 2007. poslovala s dobiti od 23,7 milijuna kuna. "Umjesto da smanje troškove zaposlenika, oni su zaposlili 500 novih ljudi", ljutio se Bandić. "Treba biti umjetnik da od najrentabilnijeg poduzeća u državi napravite prosjaka. Car je gol. Stvari su kristalno jasne", samo su neki Bandićevih komentara.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu