Predsjednik Uprave i izvršni direktor Hernadi je kazao da strategija MOL-a do 2030. vrijedi i s Inom i bez nje. "Međutim, računam na sporazum s hrvatskom Vladom putem kojeg bi Ina mogla biti dio novoga MOL-a. Ta kompanija je poput mojeg djeteta. Uostalom, ja sam započeo pregovore početkom 2001. o kupnji Ine od hrvatske države", izjavio je.
Na upit je li bila pogreška usvojiti "dijete" Inu, Hernadi je odgovorio kako nije uvijek moguće predvidjeti što će se dogoditi.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu