Predsjednik Nadzornog odbora Tvornice lakih metala iz Šibenika Damir Skansi, inače pomoćnik generalnog direktora Dalekovoda Luke Miličića, najavljuje Poslovnom dnevniku da će do konca 2008. Adrial pokrenuti investicijski ciklus u šibenskoj tvrtki, te otkriva da će ulaganja premašiti plan za nabavu novih strojeva koji je Vlada prihvatila. “Adrial će do kraja ove godine sigurno krenuti u narudžbu strojnog parka za Valjaonicu i Prešaonicu. Zbog toga stvaramo podlogu za statusnu podjelu TLM-a, a novi subjekti će se okretati prema svojim tržištima i nastojati racionalizirati poslovanje na strani troškova, odnosno proširiti tržište u smislu prodaje. U skladu s time će se novelirati program investicija koji je bio dan u ponudbenoj dokumentaciji te će se prema tome definirati iznos ulaganja u TLM”, kaže Skansi.

Kupnja triju preša
Skansi je siguran da će Adrialova ulaganja u modernizaciju TLM-a biti veća od planiranih, a uvjeren je da će već u prosincu biti ugovoren rok isporuke strojeva sa svjetski etabliranim proizvođačima. Za obveze iz privatizacijskog kupoprodajnog ugovora kaže da se tiču “minimalno potrebnih ulaganja, a potrebne su veće investicije što je u skladu sa zacrtanom koncepcijom razvoja dviju osnovnih djelatnosti TLM-a”. Navodi i da je oformljen tim stručnjaka koji će pregovarati s dobavljačima opreme isključivo na njemačkom i francuskom tržištu. Podsjećamo, konzorcij se obvezao prema Vladi na ukupno ulaganje od 107 milijuna eura u tri godine od preuzimanja tvrtke. Za restrukturiranje šibenskog aluminijaša ima obvezu u tehnološku obnovu investirati 68 milijuna eura, no i procurila je informacija da je NO privatizirane kompanije, u kojem sjede predstavnici pet tvrtki udruženih u Konzorcij na čelu s Dalekovodom, odlučio povećati trošak nabave novih strojeva. Skansi potvrđuje da TLM kreće u nabavu tri nove preše, umjesto dvije, a odstupanje od plana investicija objašnjava kvalitetnijim popunjavanjem kapaciteta. No čini se da Dalekovod vuče potez kojim se dio TLM-ove proizvodnje okreće prema građevinskoj branši. Razbijanje jedinstvenog TLM-a zbog stvaranja novih subjekata uvjetuju ne samo razlike u tržištima koje postoje za prešane i valjane proizvode, te različite tehnologije, nego i poslovni ciljevi, a u segmentu građevine TLM može postati komplementaran Dalekovodovim poslovima. “TLM-ova Prešaonica ima za cilj povratak na domaće tržište koje je ispušteno iz ruku. To ćemo postići podizanjem proizvodnje legiranih proizvoda koji su na svjetskom tržištu vrlo konkurentni i cijenom i potražnjom, a oni su niša koja TLM-u donosi pogodnost u odnosu na konkurenciju. TLM je propustio u posljednjih nekoliko godina iskoristiti građevinski bum u kojem je rasla velika potražnja za prešanim proizvodima poput građevinskih profila, a kako nema domaće proizvodnje, ti su se materijali uvozili. Razlog takvog stanja dijelom leži u zastarjeloj tehnološkoj opremi, ali i u zanemarivanju poslovne orijentacije”, kaže Skansi.

Poslovi Dalekovoda
Privatnim vlasnicima, čini se, apsurdna je praksa da su se svi veliki javni radovi u cestogradnji, sportskim dvoranama, bolnicama i ostalim infrastrukturnim projektima od javnog značenja, koji su se financirali novcem poreznih obveznika, odvijali mimoilaženjem mogućnosti nabave dijela prešanog proizvodnog asortimana TLM-a, posebice jer je riječ o državnoj tvrtki koja je poslovala u velikim gubicima. Uz domaće građevinsko tržište na koje će TLM vratiti veliki Dalekovodovi poslovi, slijedi i zanimljiv zaokret privatizirane kompanije u odnosu na uvjete po kojima isporučuje svoju robu kupcima, a riječ je o problematično dugačkoj naplati koja traje od 60 do 90 dana i koju kane korigirati.

Begović: Pregovaram o kraćim rokovima naplate

Damir Begović objašnjava da je TLM-u potreban za financiranje proizvodnje obrtni kapital u iznosu od 25 do 30 milijuna eura što znači svakog mjeseca svježih 2 do 2,5 milijuna eura. “Kako su ugovoreni dugački rokovi naplate od kupaca, koji traju i 90 dana, TLM nije mogao čekati naplatu nego je prepuštao dio profita drugima da bi na vrijeme namaknuo obrtna sredstva za rad. Moj je zadatak pregovarati s kupcima o kraćim rokovima naplate”, kaže Begović.