Vinkovačka tvrtka Eurco specijalizirana je za izvođenje poslova rušenja i uklanjanja građevina, reciklažu građevnog materijala te sanaciju odlagališta komunalnog otpada. Poslovati je započela 1995., a u pokretanje posla uloženo je oko 150.000 tadašnjih njemačkih maraka. Od osnutka do danas Eurco se svojim segmentom poslovanja nametnuo kao jedna od najuspješnijih kompanija na domaćem tržištu. Unatoč krizi koja se snažno odrazila na građevinsku industriju, u Eurcu naglašavaju da su zadovoljni poslovnim rezultatima. Tvrtka je aktivna na šest projekata. Riječ je o tri odlagališta komunalnog otpada, pročistaču otpadnih voda i dva projekta rušenja.

I dalje u plusu
Predsjednik Uprave Eurca Željko Marić u razgovoru za Poslovni dnevnik ističe kako će tvrtka ove godine zabilježiti pad prihoda od 40 do 50 posto. Bez obzira na te podatke, kako naglašava, Eurco je uspio zadržati prihvatljivu razinu profitabilnosti poslovanja tako da bi do kraja godine prihodi trebali iznositi između 40 i 42 milijuna kuna. Također očekuju da bi dobit trebala iznositi od jedan i pol do dva milijuna kuna. “Mislim da su ovo sasvim prihvatljivi rezultati, uzimajući u obzir sve što se događalo na tržištu ove godine. U našoj branši došlo je do kontrakcije tržišta. Mnogi projekti su odgođeni ili usporeni, poput projekata sanacije odlagališta komunalnog otpada, rušenja ili gradnje pročistača otpadnih voda, a to će se odraziti i na rezultate u idućoj godini”, govori Marić. No stanje ugovorenosti poslova danas je, kaže, u odnosu na posljednjih nekoliko godina ipak bolje. Marić procjenjuje da bi se opseg poslovanja u idućoj godini trebao povećati za 10 do 15 posto u odnosu na 2009. godinu.Predsjednik Uprave Eurca naglašava kako se odgađanje projekata uzrokovano krizom odrazilo na poslovanje, ali i ukupnu razinu zaposlenosti. Osim toga, pojašnjava, kriza je utjecala na neočekivano i, prema njegovu mišljenju, nerazumno smanjivanje cijena po kojima se ugovaraju radovi na tržištu. “Cijene su znatno ispod realne kalkulacije. To je, naravno, moguće na kraći rok, dok se poremećaj na tržištu ne korigira, ali je sigurno neodrživo na duži rok jer u takvim odnosima na tržištu svi nepovratno gube”, smatra Marić. Navodi i kako je jedan od ključnih problema u sektoru činjenica da su krajnji investitori sanacije odlagališta jedinice lokalne uprave ili državni fondovi. “To znači da realno postoje veliki problemi u rokovima plaćanja zbog nelikvidnosti jedinica lokalne uprave. Nelikvidnost u sustavu danas je velik problem i bez oštrih i dubokih rezova nije moguće zamisliti stabilizaciju sustava i vraćanje?poslovanja u normalne tijekove”, pojašnjava predsjednik Uprave Eurca. Na početku godine Eurco je imao 85 zaposlenih, no zbog nedostatka posla bili su prisiljeni otpustiti oko 10 posto radnika. Budući da su u trećem tromjesečju ove godine otvorili dio poslova, radnici su primljeni natrag, pa Marić očekuje da bi kraj godine mogli dočekati s jednakim brojem zaposlenika. “U idućoj godini ćemo vjerojatno trebati još novih radnika tako da ćemo se približiti ukupnom broju od sto djelatnika. Kretanje broja zaposlenih je samo još jedan pokazatelj da su odluke koje je uprava donosila tijekom godine bile ispravne i da su odraz realnog stanja u kojemu društvo djeluje”, ističe Marić.

Odgovornost
Eurco se primarno bavi rušenjem i reciklažom građevinskog otpada, sanacijama odlagališta komunalnog otpada i gradnjom pročistača otpadnih voda, a u sva tri segmenta poslovanja, govori Marić, konkurencija je jaka. “Ipak, volimo reći da se mi tim poslovima bavimo na malo drukčiji način, o čemu možda najbolje mogu reći naši investitori. Što se tiče rušenja, mislim da smo najopremljeniji u tehnološkom smislu za izvođenje svih radova rušenja”, tvrdi Marić, dodajući da u segmentu sanacije odlagališta jedini nude cjelokupnu uslugu i izvođenje svih radova. Stoga čak i najsloženije poslove na odlagalištima mogu izvesti samostalno, bez angažmana drugih tvrtki, a upravo ih to, kaže, razlikuje od konkurencije. Poslovna filozofija kompanije, kako navodi, počiva na stalnim ulaganjima u opremu i kadrove. “To su naši ključni resursi odgovorni za uspjeh na tržištu. Doista se trudimo zadovoljiti sve zahtjeve investitora i pružiti uslugu kakvu očekuje. To je filozofija koja donosi rezultate jer kad vam se kupac vrati i od vas traži pomoć i vaše uključivanje u realizaciju novih projekta, tada znate da ste uspjeli u svom poslu”, zaključuje Marić, ističući kako priznanje klijenata znači više od svih nagrada koje može ponuditi struka ili javna uprava.

‘Pozornost dajemo opremi i kadru’

Eurco, navodi Marić, još od osnivanja veliku pozornost posvećuje ulaganju u opremu i kadrove. “Po tome smo mislim i danas prepoznatljivi, i to priznaju i investitori i konkurencija”, smatra Marić. Osnivači tvrtke, kako ističe, od prvog su dana svu ostvarenu dobit reinvestirali u nove strojeve i specijalnu opremu te nove kadrove. “To je politika dugoročnih ulaganja i zahvaljujući tome Eurco je uglavnom bezbolno dočekao krizu i uspješno se nosi sa svim problemima”, navodi predsjednik Uprave.