Prioritet evaluacije projekta je poticanje promjena i poboljšanja. Prema tome, i sam cilj završne evaluacije je definiranje rezultata ili zaključaka projekta te davanje preporuka koje se mogu upotrijebiti za modificiranje dizajna i poboljšanje budućih projekata.
Evaluacije obuhvaća tri stadija: u prvom stadiju nositelj projekta definira opis poslova, sadržaj i opseg. U drugom stadiju evaluator prikuplja podatke; analizira projektnu dokumentaciju i izvještaje, razmatra literaturu (studije, strateške dokumente) te razgovora s ključnim sudionicima u projektu. U trećem stadiju evaluator elaborira nacrt izvještaja, koji se potom predstavlja naručitelju evalucije čiji će se komentari uključiti u finalni prikaz evaluacijskog izvještaja.Format se prilagođava cilju evaluacije i smjernicama-komentarima koje zadaje naručitelj. Standardni dijelovi najčešće obuhvaćaju sažetak, uvod, analizu, zaključke, preporuke te dodatke. Pritom se najveća pažnja daje analizi i preporukama, dok se deskriptivne informacije (metodologija, lista sudionika, ) svode na minimalnu razinu i prilažu u dodacima. Mnogi na evaluaciju gledaju kao na posljednji korak, a zapravo na nju treba gledati kao na prvi korak novog ciklusa i novog projekta.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu