Europska komisija sustavno provodi evaluaciju učinka potpora prije i poslije njihova dodjeljivanja. Prije nego što Europska komisija predlaže nove inicijative, ocjenjuje potencijalne gospodarske, socijalne i ekološke posljedice. Procjena učinaka je proces pripremanja dokaza o prednostima i nedostacima programa potpora za donositelje političkih odluka. Procjena nudi nekoliko različitih opcija za postupanje te se odabire najkvalitetnija.

Analiza utjecaja
Kao primjer ovog procesa je program Kultura 2007. – 2013. Na temelju evaluacije prijašnjih programa u području kulture (Kaleidoscope, Ariane i Raphael) provedena je procjena učinka prijedloga za novi program. Neke od uočenih manjkavosti su uključivale premalu razmjenu informacija među uključenim zemljama. Postojao je nesklad u broju zaposlenika koji su radili na provedbi programa, a ni vremenski raspored objave natječaja nije bio prikladan. Eliminacijom svih problema postignut je cilj procjene učinka, kontrole i evaluacije, odnosno postignuto je unapređenje programa potpora na temelju prepoznavanja prijašnjih grešaka. Jedan od kvalitetnih primjera evaluacije bespovratnih potpora je regionalna razvojna agencija iz Irske. Cilj programa koji je evaluiran bio je potaknuti rast i konkurentnost novih i postojećih tvrtki u Shannon regiji odobravanjem investicijskih subvencija s posebnom orijentacijom na autohtone tvrtke. Čak 53 posto tvrtki je procijenilo da program nije imao utjecaja na njihovu investiciju te da bi se 79 posto povezanog zapošljavanja dogodilo bez obzira na potporu. Za samo 4 posto tvrtki koje su potpomognute rast prihoda bio je veći od ostalih tvrtki u regiji. Ovakva analiza je omogućila dubinsku analizu utjecaja programa potpora i donošenje preporuka za izmjenama u narednim godinama.

Niska cijena
Neki kritičari će vjerojatno reći da je evaluacija sustava potpora samo nepotreban dodatni trošak za porezne obveznike, ali studije pokazuju da se trošak provođenja kvalitetne evaluacije kreće između 0.5 do najviše 5 posto ukupnog budžeta određenog programa.

Tatjana Horvath, savjetnica u Sense Consultingu