EN DE

PipeLifeu više nije prioritet fizički rast nego neposredni odnos s kupcem

Autor: Mladen Volarić
30. ožujak 2006. u 06:30
Podijeli članak —

Karlovački će proizvođač cijevi, koji je dio grupacije nastale kao juint venture Wienerberga i kemijskog diva Solvaya, širiti mrežu distributivnih centara te će organizirati znatno više prezentacija svojih proizvoda na sajmovima

Tvornica plastičnih cijevi PipeLife cijevni sustavi u Karlovcu ispunila je tijekom 2005. godine poslovni plan koji je imao dvije osnovne točke: unaprjeđenje prodaje i daljnji razvoj tvrtke.
Držeći se internih pravila grupacije PipeLife, direktor Damir Šturlan nije iznosio konkretne financijske pokazatelje pa smo se morali zadovoljiti njegovom izjavom da je karlovački PipeLife i proteklu godinu završio sa solidnom dobiti.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Robust cijevi
Proizvodni program tvrtke sastoji se od cijevi različitih promjera izrađenih iz materijala kao što su polietilen visoke gustoće (PEHD), polipropilen (PP) i polivinilklorid (PVC), a koriste se za distribuciju vode i plina, te za kabelsku zaštitu u podzemnim ili podvodnim instalacijama. “Naš dosadašnji program cijevi obogatili smo u 2005. uvođenjem novog asortimana PEHD cijevi za vodu, plin i kabelsku zaštitu, PVC cijevi za kanalizaciju, PP cijevi za kućnu kanalizaciju, PP revizijska okna promjera 630, 800 i 1000 milimetara, te drenažne cijevi. U proizvodnji PVC cijevi, istovremeno s uvođenjem novih cijevi, proveli smo i modernizaciju proizvodnje čime smo povećali i produktivnost, a uza sve to povećali smo i broj zaposlenih s 50 na 62 zaposlenika”, rekao je direktor Damir Šturlan. Kao posebnu novost Šturlan je istaknuo usvajanje najnovije tehnologije proizvodnje tzv. robust cijevi. Riječ je o cijevima sa specijalnom PEHD oblogom koja ih čini vrlo otpornima na mehanička oštećenja svih vrsta. To je, naglašava Šturlan, vrlo važno investitorima i izvođačima radova na polaganju tih cijevi jer one, za razliku od klasičnih plastičnih cijevi, ne trebaju prije zatrpavanja biti položene u tzv. pješčanu posteljicu. Osim znatnih ušteda zbog jednostavnosti kod polaganja, posebna važnost tih robust cijevi jest njihov veliki faktor sigurnosti, koji eliminira ljudski faktor kao uzročnika mogućih kasnijih problema koji kod običnih cijevi nastanu ako polagač, što iz nemara, što i iz drugih manje časnih razloga, nije cijevi stavio po propisima u pješčanu posteljicu. Inače, poduzeće PipeLife će 1. travnja obilježiti osam godina od početka svojeg poslovanja u Hrvatskoj, kamo je došao nedugo nakon što je najveći svjetski proizvođač opeke, austrijski Wienerberger AG kupio karlovačku ciglanu Ilovac. “Osnovna ideja nije nam više toliko rast u fizičkom smislu jer smo s udjelom od oko 37 posto ustabilili našu poziciju na hrvatskom tržištu. Osim domaćeg tržišta, izvozimo naše cijevi u Sloveniju, BiH, Srbiju i Crnu Goru, Bugarsku i Ukrajinu, a udio izvoza iznosi 25 posto godišnje proizvodnje. Tako nam sad preostaju prioriteti na konstanti kvalitete i inovativnosti u našoj proizvodnji, za koju mogu reći da je uz bok visokom standardu čitave grupacije PipeLife, te poseban akcent na reorganizaciju prodaje koju smo već i započeli”, ističe Damir Šturlan.

Tvornica plastičnih cijevi PipeLife cijevni sustavi u Karlovcu ispunila je tijekom 2005. godine poslovni plan koji je imao dvije osnovne točke: unaprjeđenje prodaje i daljnji razvoj tvrtke.
Držeći se internih pravila grupacije PipeLife, direktor Damir Šturlan nije iznosio konkretne financijske pokazatelje pa smo se morali zadovoljiti njegovom izjavom da je karlovački PipeLife i proteklu godinu završio sa solidnom dobiti.

Robust cijevi
Proizvodni program tvrtke sastoji se od cijevi različitih promjera izrađenih iz materijala kao što su polietilen visoke gustoće (PEHD), polipropilen (PP) i polivinilklorid (PVC), a koriste se za distribuciju vode i plina, te za kabelsku zaštitu u podzemnim ili podvodnim instalacijama. “Naš dosadašnji program cijevi obogatili smo u 2005. uvođenjem novog asortimana PEHD cijevi za vodu, plin i kabelsku zaštitu, PVC cijevi za kanalizaciju, PP cijevi za kućnu kanalizaciju, PP revizijska okna promjera 630, 800 i 1000 milimetara, te drenažne cijevi. U proizvodnji PVC cijevi, istovremeno s uvođenjem novih cijevi, proveli smo i modernizaciju proizvodnje čime smo povećali i produktivnost, a uza sve to povećali smo i broj zaposlenih s 50 na 62 zaposlenika”, rekao je direktor Damir Šturlan. Kao posebnu novost Šturlan je istaknuo usvajanje najnovije tehnologije proizvodnje tzv. robust cijevi. Riječ je o cijevima sa specijalnom PEHD oblogom koja ih čini vrlo otpornima na mehanička oštećenja svih vrsta. To je, naglašava Šturlan, vrlo važno investitorima i izvođačima radova na polaganju tih cijevi jer one, za razliku od klasičnih plastičnih cijevi, ne trebaju prije zatrpavanja biti položene u tzv. pješčanu posteljicu. Osim znatnih ušteda zbog jednostavnosti kod polaganja, posebna važnost tih robust cijevi jest njihov veliki faktor sigurnosti, koji eliminira ljudski faktor kao uzročnika mogućih kasnijih problema koji kod običnih cijevi nastanu ako polagač, što iz nemara, što i iz drugih manje časnih razloga, nije cijevi stavio po propisima u pješčanu posteljicu. Inače, poduzeće PipeLife će 1. travnja obilježiti osam godina od početka svojeg poslovanja u Hrvatskoj, kamo je došao nedugo nakon što je najveći svjetski proizvođač opeke, austrijski Wienerberger AG kupio karlovačku ciglanu Ilovac. “Osnovna ideja nije nam više toliko rast u fizičkom smislu jer smo s udjelom od oko 37 posto ustabilili našu poziciju na hrvatskom tržištu. Osim domaćeg tržišta, izvozimo naše cijevi u Sloveniju, BiH, Srbiju i Crnu Goru, Bugarsku i Ukrajinu, a udio izvoza iznosi 25 posto godišnje proizvodnje. Tako nam sad preostaju prioriteti na konstanti kvalitete i inovativnosti u našoj proizvodnji, za koju mogu reći da je uz bok visokom standardu čitave grupacije PipeLife, te poseban akcent na reorganizaciju prodaje koju smo već i započeli”, ističe Damir Šturlan.

Odmah primijeniti
Ta nova “filozofija” podrazumijeva približavanje kupcima, od manjih tvrtki i poduzetnika pa do građanstva. Drugim riječima, umjesto daljnjeg rasta, PipeLife je započeo promjenu strukture kupaca, a razlog tome je i mnogo teži put do krajnjeg kupca preko posrednika. U tom smislu PipeLife je već sagradio tri svoja distributivna centra, u Zagrebu, Splitu i Osijeku, a u planu ih je još nekoliko. U marketinškom smislu PipeLife će organizirati znatno više prezentacija uporabe svojih proizvoda na sajmovima, a uvođenju programa “kućne kanalizacije” pogodovalo je i povećano investiranje u stanogradnju. “Ulaskom Hrvatske u EU, na hrvatsko tržište doći će sva moguća konkurencija u ovom segmentu proizvodnje, a mi već sada našom kvalitetom stvaramo temelje naše jake uloge i u budućnosti. Kvaliteta i inovativnost u proizvodnom programu neupitni su i već kao takvi provjereni na europskom i svjetskom tržištu, a PipeLife će i dalje biti tvrtka koja će sve najnovije tehnologije odmah primjenjivati i u svojem poslovanju u Hrvatskoj”, zaključio je direktor Damir Šturlan.

Proizvodnja mnogo veća od planirane

PipeLife je joint venture projekt u kojem vlasništvo dijele Wienerberger AG i svjetski div u području kemijskih proizvoda i plastičnih masa Solvay i danas je prisutan u 26 država: od europskih zemalja preko SAD do Kine.
PipeLife nije imao prilikom svojeg dolaska u Hrvatsku problema s odabirom lokacije za svoj pogon pošto ga je pronašao u jednom od pogona Wienerbergera u kojem je ugašena zastarjela opekarska proizvodnja. Tijekom proteklih osam godina proizvodnja i poslovni rezultati rasli su čak i daleko iznad plana koji je pred Šturlanove prethodnike i njega postavljala uprava PipeLife Grupe u Beču.

Autor: Mladen Volarić
30. ožujak 2006. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close