Sport & biznis - SP 2026.
EN DE

Kontroling – rukavica izazova hrvatskim poduzećima

Autor: Dragan Grdić
28. ožujak 2010. u 22:00
Podijeli članak —

Kontroling je efikasan upravljački koncept koji pomaže menadžmentu u uspješnom upravljanju

U Zagrebu se 30. ožujka u hotelu Antunović održava druga hrvatska konferencija o kontrolingu “Kontroling – rukavica izazova hrvatskim poduzećima”. Organizator je Altius savjetovanje, a medijski partner je Poslovni dnevnik.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Članica Uprave Andreja Švigir pojasnila nam je da se Altius savjetovanje sustavno bavi edukacijama iz područja poslovanja te poslovnim i poreznim savjetovanjem. “Redovito organiziramo edukacije za nadzornike, članove uprava poduzeća te njihove menadžere, ali i za sve koji su tek krenuli u ‘avanturu’ zvanu kontroling. Te edukacije obuhvaćaju kontroling troškova, zaliha, ključnih kupaca, porezni kontroling, računovodstvo za kontrolore, kontroling u prodaji, hotelijerstvu, proizvodnjii idr.”, kaže Švigir.Altius savjetovanje provodi i niz edukacija iz svih područja povezanih s kontrolingom – iz financija i računovodstva, poreza te tzv. mekih vještina koje su za kontrolore izuzetno važne. Kroz edukacije je prošlo na stotine zaposlenika manjih i većih poduzeća koja posluju u Hrvatskoj, bez obzira je li im vlasnička struktura domaća ili strana. Za kontroling, kaže Andreja Švigir, možemo reći da je efikasan upravljački koncept koji pomaže menadžmentu u uspješnom upravljanju, ali i optimalizaciji poslovnog rezultata. Kontroling povezuje sve menadžerske funkcije te predstavlja neraskidivu vezu između uprave i svih funkcija u poduzeću. Zadatak kontrolinga je da na temelju brojnih informacija koje se nalaze u poduzeću i izvan njega prikupi optimalan broj onih koje su nužne za kvalitetno upravljanje. Ciljevi, pa tako i koristi od projekta uvođenja kontroling funkcije u poduzeća su mnogostruki. Kontroling “čisti” organizaciju te je formira prema centrima odgovornosti, što uspjeh čini transparentnim. To znači da uprava društva, odnosno vlasnik, zna gdje su mu zone dobitaka, ali – što je najvažnije – i gubitaka. “Krunom našega edukativnog puta hrvatskih nadzornika smatramo jednogodišnje usavršavanje za zvanje kontroling menadžera koje je jedinstveno u Hrvatskoj. Program izvodimo u suradnji s Kognoskom i poslovnim učilištem Experta, a zvanje se upisuje u radnu knjižicu. Ovo ljeto druga generacija kontroling menadžera završava usavršavanje, što mi prepoznajemo kao bitan kvalitativni pomak na tržištu rada za poduzeća koja ne znaju kako do stručnjaka”, tvrdi članica Uprave Altius savjetovanja.Program je izuzetno zahtjevan te obuhvaća sva znanja koja su nadzornicima potrebna: od klasične ekonomske teorije, preko financijsko-računovodstvenih te poreznih znanja, planiranja i analiza do ekonomskih pokazatelja i njihove interpretacije, odnosno matematike i statistike.

U Zagrebu se 30. ožujka u hotelu Antunović održava druga hrvatska konferencija o kontrolingu “Kontroling – rukavica izazova hrvatskim poduzećima”. Organizator je Altius savjetovanje, a medijski partner je Poslovni dnevnik.

Članica Uprave Andreja Švigir pojasnila nam je da se Altius savjetovanje sustavno bavi edukacijama iz područja poslovanja te poslovnim i poreznim savjetovanjem. “Redovito organiziramo edukacije za nadzornike, članove uprava poduzeća te njihove menadžere, ali i za sve koji su tek krenuli u ‘avanturu’ zvanu kontroling. Te edukacije obuhvaćaju kontroling troškova, zaliha, ključnih kupaca, porezni kontroling, računovodstvo za kontrolore, kontroling u prodaji, hotelijerstvu, proizvodnjii idr.”, kaže Švigir.Altius savjetovanje provodi i niz edukacija iz svih područja povezanih s kontrolingom – iz financija i računovodstva, poreza te tzv. mekih vještina koje su za kontrolore izuzetno važne. Kroz edukacije je prošlo na stotine zaposlenika manjih i većih poduzeća koja posluju u Hrvatskoj, bez obzira je li im vlasnička struktura domaća ili strana. Za kontroling, kaže Andreja Švigir, možemo reći da je efikasan upravljački koncept koji pomaže menadžmentu u uspješnom upravljanju, ali i optimalizaciji poslovnog rezultata. Kontroling povezuje sve menadžerske funkcije te predstavlja neraskidivu vezu između uprave i svih funkcija u poduzeću. Zadatak kontrolinga je da na temelju brojnih informacija koje se nalaze u poduzeću i izvan njega prikupi optimalan broj onih koje su nužne za kvalitetno upravljanje. Ciljevi, pa tako i koristi od projekta uvođenja kontroling funkcije u poduzeća su mnogostruki. Kontroling “čisti” organizaciju te je formira prema centrima odgovornosti, što uspjeh čini transparentnim. To znači da uprava društva, odnosno vlasnik, zna gdje su mu zone dobitaka, ali – što je najvažnije – i gubitaka. “Krunom našega edukativnog puta hrvatskih nadzornika smatramo jednogodišnje usavršavanje za zvanje kontroling menadžera koje je jedinstveno u Hrvatskoj. Program izvodimo u suradnji s Kognoskom i poslovnim učilištem Experta, a zvanje se upisuje u radnu knjižicu. Ovo ljeto druga generacija kontroling menadžera završava usavršavanje, što mi prepoznajemo kao bitan kvalitativni pomak na tržištu rada za poduzeća koja ne znaju kako do stručnjaka”, tvrdi članica Uprave Altius savjetovanja.Program je izuzetno zahtjevan te obuhvaća sva znanja koja su nadzornicima potrebna: od klasične ekonomske teorije, preko financijsko-računovodstvenih te poreznih znanja, planiranja i analiza do ekonomskih pokazatelja i njihove interpretacije, odnosno matematike i statistike.

Autor: Dragan Grdić
28. ožujak 2010. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close