Iako uvjeti poslovanja u hrvatskom hotelijerstvu ni prije nisu bili ružičasti, kriza se pobrinula mnoge tvrtke dovesti u gotovo bezizlaznu situaciju. Istodobno menadžment u velikom broju hotelskih tvrtki u Hrvatskoj nije imao dovoljno znanja koja bi im poslužila u strategiji izlaska iz teške situacije. Stoga je prvi alat kojim se poslužila većina bilo stihijsko rezanje troškova, ponajprije u području marketinga i kadrova. Pokazalo se, međutim, da takva strategija nije dobra jer su upravo stvaranje imidža hotelske tvrtke i kvalitetni radnici nužni za održavanje kvalitete usluge. Također se pokazalo da su navedeni “kirurški” rezovi na duge staze nedostatni da se postigne cilj; rezultat koji se postiže kozmetičkim potezima vrlo je kratka vijeka. Kako bi se preživjelo, potrebno je uvesti nova rješenja, inovativne ideje koje će biti pokretači pa makar to značilo bitan preokret poslovne politike.
Četiri trodnevna modula
Podizanje kvalitete menadžmenta u tom je procesu ključno, a do toga je moguće doći samo kontinuiranim ulaganjem u edukaciju. Zbog toga je Udruga poslodavaca u hotelijerstvu Hrvatske prije godinu dana započela pregovore s visokom poslovnom školom Bocconi iz Milana radi osmišljavanja jedinstvenog programa edukacija za svoje članove. Na temelju potreba domaćega hotelskog top i srednjeg menadžmenta sastavljen je program “tailor made” koji će se uz vodstvo vrhunskih Bocconijevih stručnjaka odvijati u četiri trodnevna modula tijekom idućih nekoliko mjeseci. Bocconi je brend koji ne treba puno pojašnjavati, riječ je o jednoj od vodećih poslovnih škola u svijetu, čija diploma otvara vrata u svakom ozbiljnijem projektu.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu