Ukupni promet Brodokomerc Nove d.o.o. za trgovinu i usluge u 2012. bit će gotovo 350 milijuna kuna, malo manji nego prethodnih godina, izjavio je član Uprave te riječke tvrtke Marino Turčić.

Preliminarni rezultati za 2012. u okviru su planiranih i očekivanih, rekao je napominjući da su u sadašnjem kriznom i recesijskom razdoblju standard i kupovna moć građana u negativnom trendu, što se odražava na promet svih trgovaca na malo, pa tako i na promet Brodokomerc Nove. Smatra da je, u ovim gospodarski teškim vremenima, uspjeh pozitivno završiti poslovnu godinu.

Brodokomerc Nova ima 610 zaposlenih te oko 70 prodajnih mjesta u Rijeci i široj okolici. Oko polovice poslovnih prostora, u kojima posluje, u vlasništvu su tvrtke, a oko polovice su unajmljeni prostori u vlasništvu Grada Rijeke.

Turčić je rekao da velikih planova za širenje prodajne mreža te tvrtke za sada nema, ističući kako smatra da je sada najvažnije zadržati sve zaposlene.

Komentirajući najave trenda povratka malim kvartovskim prodavaonicama, Turčić je naveo da Brodokomerc Nova u tom smislu ima lokacijsku prednost jer se njena prodajna mjesta nalaze možda najbliže kupcima, odnosno mjestima njihova stanovanja.

Dodao je u trgovačku mrežu Brodokomerc Nove ulazi oko 40.000 kupaca na dan, ali da računi kupaca, prosječni i pojedinačni, nisu kao ranijih godina, da se nada da će krizi uskoro doći kraj i da će se i taj trend preokrenuti.

U vlasničku strukturu Brodokomerc Nove, koja je osnovana prije više od deset godina, ušlo je oko 700 malih udjelničara, sadašnjih i bivših zaposlenika Brodokomerc Nove i njenih pravnih prednika.

Turčić je podsjetio da je u toj tvrtki provedena privatizacija po modelu radničkog dioničarstva, po ESOP programu. Tijekom stečajnog postupka u nekadašnjem Brodokomercu, osnovana je Brodokomerc Nova, a ESOP program je osigurao da sadašnji i bivši zaposlenici svih tvrtaka iz Brodokomerc grupe imaju jednake vrijednosti udjela, rekao je.

Europsko energetsko tržište

‘Treba nam Europska energetska banka’

Pokreni nešto svoje

Kako biti dobar roditelj u vremenu digitalizacije i umjetne inteligencije?