Savjete i odgovore dao nam je Mario Grilc, Regional People & Culture Direktor iz tvrtke Manpower- globalnog predvodnika u rješenjima za zapošljavanje i ljudske resurse.
Kako privući najbolje među mladima
- Pogledajte se u ogledalo
– Imajte jasnu sliku tko ste i kamo ste krenuli. Olakšajte im da vas upoznaju, budu privučeni vašim ciljevima i požele ih internalizirati.
- Zamislite sliku
– Precizno definirajte kompetencije i stavove idealne osobe za traženo radno mjesto. Neka u startu vide da znate koga tražite, to ulijeva povjerenje i omogućuje im da se lakše prepoznaju u vašem opisu.
- Ostvarujte zamišljeno
– Uz opis posla oglašavajte i karijerne koristi tog radnog mjesta – ukažite im na višestruke i dalekosežne benefite koje će dobiti kod vas kao etapu u razvoju njihove karijere, i to im i pružite.
- Nađite mjerilo
– Definirajte kako ćete prepoznati potencijal mlade osobe da kroz određeno vrijeme dostigne zamišljenu sliku. Prezentirajte im se kao stručnjak s visoko razvijenim HR praksama.
- Izađite iz okvira
– Zaposlite na temelju stava, a ne kompetencija i iskustva; kompetencije se stječu lakše nego što se mijenjaju stavovi. Olakšajte im prepoznavanje usklađenosti kompanijskih vrijednosti s njihovim vlastitima.
Kako zadržati nove zaposlenike
- Slikajte sliku
– Napravite plan uvođenja u posao i podijelite ga na broj tjedana s jasno definiranim ciljevima – ubrzat ćete njihovo osposobljavanje za samostalan rad i motivirati ih.
- Pomiješajte boje
– Zadavanje zadataka započnite sa zašto i dajte im slobodu da odaberu kako. Uključivanjem ih osnažujete da razvijaju svoje kompetencije i osjećaj da doprinose, a ne samo odrađuju.
- Promijenite oblike
– Često dajte feedback po principu pitam za mišljenje-kažem-pitam kako se sada čini. Redoviti feedback temelj je razvoja zaposlenika, a na ovaj način puno će ga lakše čuti i prihvatiti.
- Uvedite novi element
– Slušajte savjete i ideje mladih ljudi. Njihova je perspektiva nezamjenjiva, strast neprigušena, a budućnost na dohvat ruke.
- Završite sliku
– Učinite posao zabavnim i dinamičnim. Neka vaši zaposlenici budu svjesni koliko je zastarjela paradigma “work-life balance” i da život ne čeka kraj radnog vremena da bi ga počeli živjeti!
Manpower, s uredima u više od 80 zemalja diljem svijeta, pomaže tvrtkama da se transformiraju pomoću inovativnih usluga ljudskih resursa – psihometrijskog testiranja, pronalaženja i odabira talenta.
U Hrvatskoj, ured Manpowera pristuan je od 2008. godine, te od tada, kontinuirano prilagođava i primjenjuje međunarodno znanje, iskustvo i dobre prakse s obzirom na lokalno okruženje.
