Dok dnevne novine prolaze krizu u cijelom zapadnom svijetu zbog razvoja novih elektronskih medija, dva su novopokrenuta dnevnika uspjela napraviti izuzetan tržišni uspjeh – poljski Fakt i hrvatski 24 sata. U samo tri godine od izlaska na tržište, što je svečano obilježeno prošli tjedan, 24 sata izdvaja se i brzinom kojom je postao profitabilno poduzeće, te tržišni lider. List je, naime, postao financijski isplativ znatno prije roka kojeg je postavio izdavač, grupacija Styria, a prosječna je prodaja u 2007. godini bila na razini od 155.000 primjeraka, čemu treba još dodati i 100.000 besplatnih primjeraka koje se u poslijepodnevnim satima distribuira na području Zagreba. I taj, za hrvatske prilike zavidan tržišni rezultat, u ovoj godini po svemu sudeći bit će nadmašen. Prosjek siječanjske prodaje, naime, porastao je na čak 195.000, a udarnim danima prodaja se penjala na rekordnih 250 tisuća.

Pogođena koncepcija
Presudan moment za uspjeh 24 sata, smatra glavni urednik Boris Trupčević, jest sama koncepcija lista, koja je očigledno pogodila želju čitatelja i za nižu cijenu ponudila ekonomičnije i sažetije informacije. “Posvetili smo se kratkoj formi novinskih vijesti, za koju smo morali i educirati naše novinare, jer je to bio novi proizvod na tržištu, a kasnije se pokazalo i da smo uspjeli pogoditi koliko informacija čitatelji žele, koliko politike i drugih sadržaja”, ističe Trupčević, ključnim pri tom izdvajajući i da kratkoća informacija u slučaju 24 sata ne znači i površnost. Najmanje se presuda strukovnog suda časti odnosi na 24 sata i u odnosu na druge dnevne novine Trupčević ističe i da unatoč činjenici da su smatrani tabloidom objavljuju najmanje demantija. Upola niža cijena (tri kune) nego što je imaju ostali dnevni listovi zaslužna je također za uspjeh, no prvenstveno stoga, tvrde u 24 sata, što je osigurala fleksibilnost čitatelja. Nasuprot percepciji da je drugim dnevnim novinama uzeo tradicionalne čitatelje, pogotovu umirovljeničku populaciju, podaci 24 sata govore posve drugačije. U odnosu na druge imaju najmanji udio starijih čitatelja, dok ih u prosjeku za tri puta više čitaju mladi, do 29. godina. Upravo u tome glavni urednik vidi i najveći uspjeh 24 sata, jer je uspio najvećim dijelom pridobiti publiku koja prije nije kupovala druge novine. Do naše pojave, ističe Trupčević, na tržištu dnevnih novina bio je prisutan višegodišnji negativan trend gubljenja čitatelja. No dolaskom 24 sata, te besplatnog lista Metro, koji je bio odgovor konkurencije, trend se promijenio i sve je više novih čitatelja.

Internet
Dodatno se 24 sata konzumira i putem Interneta, na koji nakon redizajna u prosjeku dnevno bilježe oko 120 tisuća ulazaka pa u prosjeku dnevno list ima oko 1,2 milijuna čitatelja. Osim na nacionalnoj razini, liderskom pozicijom u 24 sata će se pohvaliti i u svim regijama, osim splitskog i riječkog područja, u kojima još dominiraju lokalni dnevni listovi. Petak i nedjelja udarni su dani za prodaju, jer tim danima izlaze tv-program i križaljke, a oglašivače privlači i to što je vrijednost oglasnog prostora u 24 sata najisplativija. Niža stopa PDV-a za novine nije bila presudna za tržišni uspjeh, tvrde u 24 sata, no nije nevažan sigurno bio ni lanjski potez najvećeg distributera Tiska da svoju cijenu prilagodi cijeni lista. Najvećim uspjehom u 24 sata ipak ističu svoju kampanju za donošenje novog zakona o teško bolesnoj djeci, kojom se osiguralo njihovim roditeljima status njegovatelja i dobivanje državne naknade, koja je nakon 500 dana ipak rezultirala potporom Vlade i većine zastupnika u Saboru.

Duka: ‘Dobro uređen list’

Iako najviše kritika na račun 24 sata vjerojatno dolazi iz novinarskih redova, predsjednik Hrvatskog društva novinara Zdenko Duka smatra da je uloga 24 sata na tržištu pozitivna. ‘List je u rekordno kratkom roku postao tiražno uspješniji od nekadašnjih lidera Večernjeg i Jutarnjeg zajedno. Definitivno je to dobro uređen list od kada je taj posao preuzeo Trupčević. Nudi čak i više informacija, samo u kraćoj formi, nego ostale ’ozbiljne’, novine pa čak i analize događaja’, kaže Duka.

Vilović: ‘Vratili su novine u tramvaj’

Uz nižu cijenu, činjenicu da ne bježe od toga da su tabloidni profesorica s Fakulteta političkih znanosti Gordana Vilović vidi kao razloge tržišnog uspjeha 24 sata. ‘Donijeli su definitivno veliki preokret, vratili su novine u tramvaj i nametnuli su se kao prijelaz k drugačijem novinarstvu koje se već odavno događa u svijetu, a sada i kod nas’, ističe Vilović pojašnjavajući da pod tom tranzicijom podrazumijeva dolazak naraštaja koji živi u vremenu brze komunikacije, te traži malo tekstova i mnogo slika.

Promo

U biznisu posljednjih godina stalna samo mijena jest. Kako izgraditi otpornost?

Pametno upravljanje

Više sustavnosti u linijskom prijevozu: učinkovita rješenja tvrtke ATRON za svakodnevno poslovanje