Odlučan, dobro organiziran, razumije biznis i tržišta, ima izgrađen networking, a ako nešto ne zna, neće se libiti koristiti tuđa znanja i vještine… Tim su riječima Damira Polančeca u politiku ispratili podravkaši. Danas, gotovo pune tri godine nakon toga, popis karakteristika Polančeca mogao bi biti i duži, no presudnom za njega pokazala se – nevjerojatna lojalnost. Prema šefu Sanaderu. Damir Polančec iz izbora izlazi de facto kao najveći pobjednik. Očuvao je svoju poziciju u Vladi, prošavši čak neokrznut u korupcijskoj aferi Maestro koja je planula uoči izbora iako je sve upućivalo da će se on “žrtvovati” kao visokopozicionirani dirigent na kojeg je cijelo vrijeme ukazivao predsjednik Stjepan Mesić. Za razliku od svog prvog mandata, u ovaj mandat Polančec ulazi i sa stranačkom pozicijom koju si je zapravo sam izgradio ustrajnim podmetanjem leđa i skretanjem negativnih strjelica na sebe. Za nekoga tko nije dugo u HDZ-u vrlo brzo je proplivao u stranačkim vodama, premda u internoj hijerarhiji još ne kotira visoko, no važnost je dobio u odnosima HDZ-a s drugim strankama s kojima je formirao koaliciju. Tako je dobio i zaduženje skrbnika koalicijskog sporazuma, što je tek jedno u nizu koje će Polančec imati u predstojećim vremenima. Jučer ga je Vlada, primjerice, imenovala za predsjednika tri povjerenstva, a tek se njegov najvažniji angažman očekuje vezano uz restrukturiranje Hrvatskog fonda za privatizaciju. Polančec je u predizbornoj kampanji najavio gašenje te institucije, te osnivanje tri zatvorena investicijska fonda kroz koji bi se odvijala buduća privatizacija. Budući da zasad koalicijski partneri i ne pokazuju zainteresiranost za preuzimanje odgovornosti za taj u pravilu uvijek nepopularan segment vlasti, može se očekivati da će njime, u bilo kojoj formi, i dalje vedriti i oblačiti Polančec.
Kroz tri pošle godine uspjehom mu se u tom segmentu mora priznati u projektima IPO-a Hrvatskog telekoma i Ine, kojima je u širokoj javnosti pobudio interes za ulaganjem i motivirao veliki broj građana da postanu ulagači na tržištu kaptala, kojemu je osigurao dimaniku i popularizaciju. No, s druge strane, niz pogrešnih i dvojbenih odluka, od tajnovitih pregovora s Damirom Ostojom oko Liburnije, koji zapravo i nisu bili štetni, koliko će biti povlačenje iz tog posla i odgađanje rješavanja repova kuponske privatizacije koje na naplatu sigurno dolazi u ovom mandatu, do u najmanju ruku trapavih poteza poput privatizacije KIM-a. Nema sumnje da je Polančec, inače jedan od rijetkih koji je u Vladu došao iz realnog biznisa, jedan od sposobnijih Sanaderovih ljudi u Vladi. Iako agroekonomist, pokazalo se i da vrlo brzo uči i stječe širinu. Ima, tvrde njegovi suradnici, izuzetnu memoriju i spada u radoholike. Za razliku od prvog mandata, kojega je započeo teškim odlukama u HFP-u o javnoprivatnom partnerstvu u Sunčanom Hvaru, privatizaciji Sladorane i KIM-a, te vatrenim krštenjem na sindikalnoj proslavi Dana rada u Maksimiru, u novi mandat Polančec ulazi mnogo sigurniji u sebe. No dok u prvom mandatu nije imao određeni ministarski resor, sada će ovaj Podravec, osim privatizacijskih projekata, imati i mnogo širi spektar odgovornosti, od obrtništva i poduzetništva, odnosa sa sindikatima do energetskog sektora, međunarodne trgovine, brodogradnje, pritiska inflacije… Budući da brzo uči, poslovni se sektor nada kako je svladao lekciju iz prvog mandata i da će u ovom mandatu jače braniti interes biznisa pred političkim argumentima i lobijima.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu