Otkada je Orco grupa preuzela Sunčani Hvar, vrijednost dionice Sunčanog Hvara skočila je za 300 posto, ističe nedavno imenovani predsjednik Uprave Sunčanog Hvara Jacques Bourgeois. Vrijednost dionice skočila je sa 50 kuna u svibnju 2004. godine na 205 kuna 17. kolovoza 2007. godine (usprkos svjetskoj krizi u kolovozu) s vrhuncem od 290 kuna u svibnju prošle godine. Do kraja godine Sunčani Hvar očekuje povećanje prihoda od 25 do 30 posto u odnosu na prošlu godinu, u kojoj je prihod bio za 20 posto veći nego 2005. godine. “Od 2005. godine, otkada je Orco grupa preuzela Sunčani Hvar, kapaciteti Sunčanog Hvara povećani su na 1200 soba od čega je 80 posto s dvije zvjezdice te 20 posto s tri zvjezdice. Do 2011. godine namjeravamo iz ponude izbaciti hotele s dvije zvjezdice, dok će 40 posto naših hotela imati tri zvjezdice, 50 posto četiri zvjezdice te 10 posto pet zvjezdica. Ova mješavina proizvoda drži se, očito, podalje od pozicioniranja Hvara kao ‘elitne’ destinacije”, kaže Jacques Bourgeois reagirajući na napise kako je ideja o Hvaru kao elitnoj destinaciji s preskupim hotelima potjerala dosadašnje goste. U roku od 18 mjeseci Sunčani Hvar je obogaćen sa 450 novih soba sa četiri zvjezdice i 3 nova hotela, preuređen je Kamp Vira, uredska zgrada i kupalište Bonj Les Bains. Do danas je u Sunčani Hvar Orco grupa investirala 80 milijuna eura, a istodobno s time aktivnosti prodaje i marketinga preusmjereni su na agresivan način na pridobivanje klijentele koja prije 2005. godine nije boravila na Hvaru. Riječ je o obećanju brenda Sunčanog Hvara i konstruiranje “Prodajne mašine” Sunčanog Hvara. Direktna posljedica toga je 66-postotno povećanje američkih gostiju na Hvaru u ovoj godini, u usporedbi sa 2006. godinom (nasuprot 20 posto za cijelu Hrvatsku). Bourgeois tvrdi da nije istina da je Sunčani Hvar snizio početne cijene smještaja za 50 posto, osim cijena u hotelu Amfori, koji je otvoren tek polovicom srpnja zbog završetka radova na hotelskom bazenu. “Kao rezultat toga, da bismo bili korektni prema našim gostima, prilagodili smo cijenu naših soba koja odražava umanjen sadržaj proizvoda. Ponudili smo promotivnu cijenu počevši od 69 eura po osobi bazirano na dvokrevetnoj sobi, što je dalo za najnižu cjenovnu kategoriju sobe 140 eura po noćenju. Svi novi u potpunosti završeni hoteli premašili su svoju budžetom predviđenu prosječnu dnevnu cijenu”, ističe Bourgeois. Također demantira tvrdnje da su hoteli Sunčanog Hvara prazni uz obrazloženje da je portfelj Sunčanog Hvara do 7. srpnja ove godine imao 21 posto manje noćenja na prodaju (-24,853), što je rezultiralo umanjenom popunjenošću soba za 17 posto (-10,575), no povećan je prihod od soba za 15 posto i ukupni prihod za 10 posto.

U prvih 19 dana mjeseca kolovoza, sa smanjenim kapacitetima za 12 posto, umanjeni su i prodani kapaciteti za 17 posto, no povećan je prihod od noćenja za 24 posto kao i ukupni prihod za također 24 posto. Većina tih razlika u noćenjima je u direktnoj vezi sa 320 soba hotela Amfore, koji se otvorio 14. srpnja, i 150 soba hotela Bodul “rezerviranih” za građevinske radnike i sezonske zaposlenike. Ova dva hotela predstavljaju 470 soba ili 39 posto kapaciteta koji nije bio na raspolaganju prvih 200 dana u godini. “Novi su hoteli, po najvišim cijenama sobe, i najtraženiji, i gosti se u njih rado vraćaju, dokazujući tako činjenicama mudrost naše strategije. Hotel Riva bilježi popunjenost od 86 posto po prosječnoj cijeni sobe od 249 eura, Adriana otvorena prije 80 dana je popunjena 83 posto po prosječnoj cijeni od 278 eura za sobu, Amfora, bez bazena i Spa, popunjena je 86 posto i cijena je 50 posto veća nego prošle godine. Bonj Les Bains je 100 posto popunjen svaki dan”, naglašava Bourgeois. U idućoj godini u planu je dovršenje Amfore, čije se otvorenje očekuje 1. lipnja 2008. godine, zatim radovi na uređenju Palacea koji čeka svoje finalno renoviranje u hotel sa pet zvjezdica za, otprilike, 4 do 5 godina. Hotel Dalmaciju očekuje kompletno renoviranje kao “Luksuzne vile uz more”, a otvorenje je u svibnju iduće godine, dok će se Dalmacija Depadansa transformirati u “Bed & Breakfast” obiteljsko svratište na plaži. U planu je i gradnja logističkog centralnog pogona te kompleksa za smještaj sezonskih zaposlenika i zaposlenika menadžmenta. U idućoj godini pozornost će se posvetiti tržištima SAD-a, Velike Britanije, zemljama Beneluksa, Francuske, Skandinavije, Rusije, i središnje Europe, kao i konsolidaciji postojećih tržišta. Također težište će biti na stvaranju i razvoju kongresnog turizma u cilju produženja sezone na cijelu godinu. Jacques Bourgeois ističe da su u Sunčanom Hvaru “ljudi su ti koji čine razliku”. Orco je povećao broj zaposlenika hvarske hotelske kuće za 39 posto od 2005. godine, otvorivši 245 novih poslova u srcu sezone. “Od 2005. godine povećali smo plaće za 39,4% približivši ih onima na konkurentskim destinacijama – i stvorili smo niz individualnih poticaja koji se baziraju na radnom učinku. Određivanje plaća prema broju zvjezdica hotela je podignuto, što je odraz većih profesionalnih zahtjeva prema našem menadžmentu, kako kompleksnost pružanja usluge raste od 2 do 5 zvjezdica”, naglašava Bourgeois. U osoblje i programe treninga za menadžment investirano je više od četvrt milijuna eura, a glavno organizacijsko restrukturiranje se dogodilo na grupnom nivou menadžmenta. Od preuzimanja, ističe predsjendnik Uprave, Orco se fokusirao najprije na “lokalne, koji žive na Hvaru, i hrvatske talente”.

Program Best of Hvar Club

Bourgeois ističe kako su posebno ponosni na “Discover Hvar Club”, inovaciju kojom je gostima Sunčanog Hvara omogućeno da koriste 20 hotelskih sadržaja i bez teškoća terete račun sobe, te “Best of Hvar Club” koji neprekidno širi listu lokalnih dobavljača koji se promoviraju na jelovnicima hotelske kuće, te zadržavaju kao “dobavljač kojeg Sunčani Hvar preferira” u svrhu promoviranja ekonomskog razvoja baziranog na Hvaru. Sunčani Hvar je s više od milijun kuna pomogao razne projekte grada Hvara u ovoj godini, kao što su stipendiranje hvarskih studenata.

Popunjenost 87,4 posto

Ukupna popunjenost kapaciteta Sunčanog Hvara iznosi 87,4 posto unatoč povećanju prosječne cijene noćenja za 51 posto. Prihod od soba je veći za 25 posto od prošlogodišnjeg.