Poduzetnik i investitor Hrvoje Prpić, nekadašnji IT poduzetnik s dugogodišnjim iskustvom u financiranju i razvoju poslovnih projekata, u nedavnoj Facebook objavi otvorio je temu koja, prema njegovim riječima, muči velik broj malih i srednjih poduzeća u Hrvatskoj i regiji. Na temelju rada s brojnim direktorima i vlasnicima tvrtki, Prpić ističe dva ključna problema s kojima se manji poduzetnici najčešće susreću. Prvi je pitanje kako osigurati kapital za rast i razvoj poslovanja, a drugi kako prodati tvrtku u trenutku kada se vlasnik umori od operativnog vođenja posla ili poželi izaći iz biznisa.

Prema njegovu tumačenju, velike kompanije te probleme uglavnom nemaju. Razlog, kako naglašava, nije u tome što su bankama ili investitorima automatski privlačnije zbog svoje veličine, već u činjenici da strateški planiraju zaduživanja i imaju jasno definirane financijske procese. Ključnu ulogu u tome igra financijski direktor (CFO), osoba zadužena isključivo za pitanja kapitala, financiranja i dugoročne održivosti poslovanja. Male i srednje tvrtke takvu funkciju najčešće nemaju, što ih dugoročno stavlja u nepovoljan položaj, piše Večernji list.

Prpić u objavi podsjeća i na vlastiti poslovni put, tijekom kojeg je, kako navodi, prošao gotovo sve relevantne oblike financiranja. Sudjelovao je u inicijalnoj javnoj ponudi dionica (IPO), nekoliko ICO projekata, ostvario značajan uspjeh u crowdfundingu, surađivao s tada najvećom online modnom platformom ASOS, kao i s poznatim sportskim imenima poput Andyja Murraya. Također je bio suosnivač Hrvatske mreže poslovnih anđela te je investirao u desetak različitih tvrtki.

Na temelju tog iskustva, Prpić upozorava da ne postoji jednostavno rješenje ni “čarobni štapić” za dolazak do kapitala. Ipak, ističe da postoji jasno strukturiran i provjeren put do investicija koji, ako se pravilno slijedi, može dovesti do faze u kojoj se poslovanje financira tuđim, a ne isključivo vlastitim novcem. Nakon što je, kako sam navodi, prije pola godine završio još jedan osobni projekt, upis i završetak fakulteta u zrelijoj životnoj dobi, te objavio autobiografiju, Prpić se nalazi na profesionalnoj prekretnici. Donio je odluku da se u sljedećoj fazi karijere posveti savjetovanju poduzetnika.

Njegove konzultantske usluge, prema objavi, fokusirane su na tri područja: pronalazak kapitala, unapređenje poslovnih procesa te ono što opisuje kao “kloniranje direktora”, odnosno stvaranje organizacijskih i upravljačkih struktura koje omogućuju da posao funkcionira bez potpune ovisnosti o jednoj osobi.

Cijena sata savjetovanja iznosi 1.000 eura, uz jamstvo povrata novca za prvu konzultaciju u slučaju nezadovoljstva klijenta. Prpić poručuje da se pritom ne radi o prodaji brzih rješenja, već o prijenosu znanja i iskustva stečenog kroz dugogodišnji rad u različitim oblicima poduzetničkog i investicijskog okruženja.