Grupacija Iskra uspješno će završiti poslovnu 2025. godinu s konsolidiranim prihodima od 300 milijuna eura i EBITDA rezultatom od 42 milijuna eura. Posebno smo zadovoljni našim poslovanjem u Hrvatskoj gdje smo prisutni kroz tri provedene akvizicije u različitim segmentima poslovanja.
Naime, sve naše kompanije – zagrebačka tvornica kabela Elka, brodogradilište u Šibenku te splitski Elmap – rastu po svim ključnim parametrima poslovanja te su im ukupni prihodi znatno prešli polovicu ostvarenih prihoda cijele grupacije, što ponajbolje govori o značaju hrvatskog dijela poslovanja za Iskru.
Govoreći o predviđanjima za poslovnu godinu pred nama najtočnije je kazati da se neizvjesnost nastavlja, a globalni trendovi koji snažno utječu na poslovno okruženje mijenjaju se dinamično kao nikad dosada. Ključni izazovi industrija u kojima je Iskra prisutna u idućem razdoblju u velikoj će mjeri biti pod utjecajem vanjskih faktora, posebno rata u Ukrajini, čiji se kraj, nažalost, ne nazire, a snažno se negativno reflektira na ekonomiju dominantno u Europskoj uniji.
Međutim, unatoč navedenim teškoćama na globalnom tržištu te ozbiljnim naznakama recesije u nekim zemljama EU-a, koje su nam važna prodajna tržišta, nastavljamo s investicijama te očekujemo da ćemo i u 2026. na nivou grupacije, ali i u svim našim hrvatskim kompanijama nastaviti poslovati s rastom prihoda te stabilnom profitnom maržom i kvalitetnom financijskom pozicijom.
Naime, recentna iskustva pokazala su koliko su odluke središnjih banaka i politike o cijeni kapitala rizik za poduzeća koja dominantno ovise financiranju putem banaka. Zato u Iskri uvijek nastojimo balansirati između rasta i izloženosti prema financijskom sektoru pa se trudimo biti nisko zaduženi i visoko kapitalizirani. Takva pozicija omogućuje nam kapacitet za investicije u postojeće poslovne jedinice, ali i u nove akvizicije.
U Elki i šibenskom brodogradilištu provode se značajne investicije u modernizaciju i nabavu nove opreme, što će donijeti organski rast prihoda. Grupaciji se nedavno pridružila slavonskobrodska tvrtka Experio, a u planu su još dvije veće akvizicije, među njima i riječki 3. maj 1905. Riječ je o zahtjevnom preuzimanju jer brodogradilište traži duboko restrukturiranje i velika ulaganja u infrastrukturu. No, uspješan primjer Šibenika, pretvorenog u moderan nautički centar konkurentan na svjetskom tržištu, potaknuo je vjeru da i jedno veliko hrvatsko brodogradilište može uspješno poslovati.
