Od ožujka do prosinca 2025. godine mladi poslovni stručnjaci i oni koji to žele postati imaju priliku biti dio AmCham Talentsa, programa kojeg je još 2013. pokrenula Američka gospodarska komora u Hrvatskoj. S obzirom na to da polaznici već posjeduju praktično znanje, cilj programa je razviti “meke vještine” kroz izravno učenje od vodećih ljudi iz različitih industrija.

Svi sudionici imaju zajedničku ambiciju – postati lideri u svom sektoru, a kakav je pogled nekoga tko već je u ulozi lidera, pojasnio nam je Petar Milić koji je nedavno promoviran u glavnog financijskog direktora Raiffeisen banke. U novoj će ulozi nadgledati financijsko poslovanje banke i upravljanje kapitalnim strategijama.

U odboru ste za odabir AmCham Talenta godine. S obzirom na brzinu kojom se poslovanje i svijet općenito danas razvijaju, kakav bi trebao biti budući poslovni lider, koje će se vještine tražiti u budućnosti?

Napredne organizacije danas jasno razlikuju vrhunskog stručnjaka od poslovnog lidera. Netko može biti sjajan analitičar ili inženjer, ali to ne znači da će automatski biti i dobar lider. Ta će se razlika, vjerujem, u budućnosti još jasnije naglašavati. Kvalitete lidera kao što komunikacija, empatija, emocionalna inteligencija, sposobnost osnaživanja drugih su univerzalne, ali u svijetu novih tehnologija i brzog protoka informacija neke vještine postaju presudne. Primjerice, lider koji zna zadržati mirnoću i usmjeriti tim u trenutku krize daje sigurnost i povjerenje. Iako neizvjesnost nije nova pojava, danas nas okružuje golem broj informacija i dezinformacija koje dolaze kroz različite kanale. Upravo zato lider mora imati sposobnost razlikovati i filtrirati bitno od nebitnog i donositi odluke s pribranošću. To je ono što razlikuje dobrog stručnjaka od pravog lidera.

Smatrate li da je mladima danas teško doći do iskustva? Nedostaju li im kvalitetni mentori?

Mladima je do posla lakše doći nego u prijašnjim razdobljima. Hrvatsko tržište rada proteklih godina nije u ravnoteži i iako se mladima možda ne čini uvijek tako, oni su često u poziciji da mogu birati između različitih prilika, ponekad i više nego sami poslodavci. Ipak, moramo razlikovati posao od iskustva. Samo radno mjesto ne garantira vrijedno iskustvo, već ono ovisi o tome koliko je mlada osoba spremna učiti, preuzimati odgovornost i tražiti izazovne zadatke. Iskustvo i znanje grade se od prvog dana, a trud i inicijativa uvijek su u konačnici nagrađeni. Također, i mentorstvo u modernim organizacijama poprima nove oblike. Kompanije koje imaju razvijene procese korporativnog upravljanja svjesne su da mladim djelatnicima treba strukturirano uvođenje u posao i organizaciju.

Koje su prednosti AmChamovog Talents Programa za mlade, što oni mogu očekivati od cijelog projekta?

Za svakog sudionika AmChamovog programa postoji vrlo dobar razlog zašto ih je poslodavac nominirao i uputio na program. Važno je takve pozitivne signale poslodavaca prepoznati i iskoristiti. Osim raznih predavanja i radionica na kojima sudionici programa sudjeluju, smatram da je najveća prednost mogućnost povezivanja s drugim mladim talentima iz različitih kompanija. Ideja povezivanja s ljudima kompatibilnih interesa i iskustava je prije svega dobiti novu perspektivu, biti inspiriran drugima i preispitati način na koji razmišljamo.

Kako općenito vidite mlade danas, jesu li dovoljno ambiciozni, sposobni, motivirani?

Mlade vidim kao sposobne i znatiželjne, s puno potencijala koji ponekad tek treba otkriti i usmjeriti. Ambicija i motivacija postoje, ali često im je potrebno usmjerenje i mentor koji će ih potaknuti da izađu iz zone komfora i pokažu što znaju. Programi poput AmCham Talentsa tu imaju veliku vrijednost jer daju mladima priliku za učenje, stjecanje novih vještina i susret s mentorima koji im mogu otvoriti vrata i ubrzati njihov profesionalni razvoj.

Na koji način velika korporacija, kao što je RBA, mlade uključuje u svoj tim?

Mladi u mom timu od početka dobivaju šansu voditi svoj dio odgovornosti, jer smatram da se najbolje uči na stvarnim primjerima i situacijama. Posebno je važno mladim ljudima dati podršku i razumijevanje da su i pogreške sastavni dio posla, ali je važno iz pogrešaka i učiti. U RBA se mladi vrlo često priključuju već kroz studentske poslove koje nudimo u raznim područjima banke. Veliku pažnju posvećujemo da dobiju kvalitetnu podršku kroz edukacije, mentorske programe i uključivanjem u dodatne projekte kad je to moguće. Osim što brinemo da su pokriveni sa strane prijenosa stručnih znanja, brinemo i o njihovom uklapanju u tim. Pored Buddy podrške, kako bi novi djelatnici imali sve potrebno od prvog dana, digitalizirali smo proces prilagodbe kroz YelloHello aplikaciju. Ona im daje ključne informacije i podršku u prilagodbi, a njihova povratna informacija pokazuje da ovakav pristup iznimno cijene.

Dodajmo da je do danas u programu AmCham Talents sudjelovalo više od 820 mladih talenata kojima je znanje prenijelo oko 85 istaknutih govornika. Ovogodišnje izdanje ima 10 događanja te natjecanje za AmCham Talenta godine. Završnica cijelog projekta predviđena je 18. prosinca.

Umjetna inteligencija

AI nije najvrjedniji kad zna više,nego kad razumije vaš posao

Vrijednost AI-ja

AI je stigao u tvrtku. Poslovna vrijednost još nije