Agrivi i u 2025. godini nastavlja potvrđivati svoj status jednog od vodećih kompanija u digitalizaciji poljoprivrede. Najnoviji korak u tom smjeru smo ostvarili i kroz partnerstvo s Podravkom – najvećom domaćom prehrambenom kompanijom koje predstavlja važan iskorak u transformaciji hrvatske poljoprivrede prema održivosti i tehnološkoj konkurentnosti.
U sklopu suradnje, Podravka je implementirala Agrivijev napredni softver za upravljanje poljoprivrednom proizvodnjom u svoje sustave uzgoja povrća i žitarica. Time su dobili potpunu digitalnu vidljivost nad proizvodnim procesima – od sjetve do žetve – uključujući praćenje aktivnosti na poljima u stvarnom vremenu, sljedivost, usklađenost s regulativama i, što je najvažnije, podatkovno utemeljeno donošenje odluka.
Ova suradnja osobno mi predstavlja puno više od poslovnog partnerstva – vidim je kao snažnu poruku da hrvatska poljoprivredna i prehrambena industrija može biti lider u digitalnoj transformaciji. Suradnja otvara novu stranicu u digitalizaciji hrvatske poljoprivrede, pokazujući da tehnološka rješenja nisu samo budućnost, već sadašnjost konkurentne i održive proizvodnje hrane, u Hrvatskoj i šire. Digitalizacija na krilima umjetne inteligencije (AI), razvoj novih bioloških sredstava, regenerativna poljoprivreda i, sve izraženije, AI u stvaranju novih biljnih vrsta, postali su okosnica rasprava i strateških planova najvećih igrača u sektoru.
Naša tehnološka rješenja koriste globalne poljoprivredno-prehrambene kompanije, poljoprivredni proizvođači i institucije u više od 50 zemalja svijeta. Kao i od prvog dana, tako i danas fokusirani smo na razvoj inovacija koje pomažu prehrambenom sektoru da postane efikasniji, otporniji i održiv.
Razina odluka koje poljoprivrednici danas donose na dnevnoj razini znatno je veća nego prije 20, 30 ili 50 godina. Na te odluke sve više utječu ekstremni vremenski uvjeti, novi štetnici i bolesti, volatilnost tržišnih cijena, rastući troškovi i sve manja radna snaga. Poljoprivreda je postala izrazito kompleksna, a posljedice zakašnjelih odluka često se mjere u izgubljenim prihodima i neodrživosti proizvodnje.
Ako sjetvu ili zaštitu usjeva zakasnite za samo nekoliko dana, a vremenski uvjeti vam nisu naklonjeni – cijela sezona može biti financijski izgubljena. Zato digitalni alati nisu više luksuz, već alat za preživljavanje i konkurentnost. Omogućuju nam da temeljimo odluke na stvarnim podacima s polja, da precizno pratimo korištenje resursa poput vode, gnojiva i zaštitnih sredstava, te da donosimo agronomski optimalne odluke u pravom trenutku.
Kada pogledamo stanje digitalizacije globalno, jasno je da prostora za napredak itekako ima. U SAD-u se procjenjuje da je između 30 i 40 posto poljoprivrede digitalizirano – ali i tamo dominiraju veliki proizvođači. U zapadnoj Europi prihvaćenost tehnologije kreće se oko 25 posto, dok je u Hrvatskoj i regiji – s prosječnim posjedom od oko šest hektara – taj udio i dalje ispod deset posto.
Naša je struktura drugačija i zato zahtijeva specifičan pristup. Nije dovoljno razviti tehnologiju. Potrebno je pomoći poljoprivrednicima da je usvoje, da razumiju kako koristiti podatke i donose bolje odluke. I zato mi u Agriviju ne radimo samo softver – gradimo znanje, podršku i partnerstva kako bismo cijeli sektor podigli na višu razinu. Poljoprivreda je već danas u financijskim problemima, profitabilnost je niska i većina mladih generacija napušta poljoprivredu i odabire industrije koje su manje rizične i donose stabilniji prihod. Iz tog razloga, svi ističu značajna potrebna ulaganja, te da poljoprivrednici trebaju pomoć kako bi usvojili održive prakse kroz financijsku podršku regulatora i prehrambene industrije, ali i premiju na cijenu proizvoda. Nažalost, istraživanja pokazuju da potrošači žele i preferiraju održive proizvode, ali nisu spremni platiti premiju na cijenu za njih.
Vidimo da prehrambena industrija i regulatori širom svijeta sve više ulažu u digitalizaciju svojih proizvođača. Imamo primjere klijenata koji kroz naš softver omogućuju digitalnu transformaciju svojih kooperanata – ne zato što je to moderna stvar, već zato što im to osigurava stabilnije količine, veću kvalitetu, usklađenost sa standardima i veću profitabilnost za obje strane.
Jedan od osobno mi najinspirativnijih projekata je suradnja s Ministarstvom poljoprivrede Barbadosa, koje je omogućilo pristup našem AI agronomskom savjetniku svim poljoprivrednicima u zemlji. Svaki proizvođač, bez obzira na veličinu, može dobiti pravovremeni savjet temeljen na podacima – to je demokracija znanja u praksi.
Iako je 2024. bila izazovna godina za cijelu poljoprivredu globalno, mi smo u Agriviju nastavili rasti. Fokusirali smo se na efikasnost i na enterprise segment, odnosno velike prehrambene i poljoprivredne sustave s kojima gradimo dugoročne odnose. U ovoj godini nastavljamo istim smjerom, uz još snažniji fokus na automatizaciju i primjenu umjetne inteligencije u agronomiji. Naša vizija je jasna – želimo biti vodeće globalno rješenje za digitalizaciju poljoprivrede i prehrambene industrije u enterprise segmentu, i ključni partner u digitalnoj transformaciji cijelog prehrambenog lanca prema održivoj budućnosti.
