Kada je najbogatiji čovjek u istočnoj Europi, Petr Kellner poginuo u padu helikoptera 2021. godine, rijetko tko je znao ime njegove supruge. Gotovo tri godine kasnije, to više nije slučaj. Renata Kellner je sada sinonim za obiteljski biznis – carstvo telekomunikacija, medija, financijskih usluga i e-trgovine sa sjedištem u Pragu koje zapošljava 61.000 ljudi i posluje u 25 zemalja,  prenosi Investitor tekst koji je PPF objavio na svojim službenim stranicama

U regiji, PPF je možda najpoznatiji kao vlasnik privatnih TV stanica u šest zemalja istočne Europe i jedne od najvećih telefonskih kompanija u Češkoj. Jedno vrijeme je bio i vlasnik crnogorskog Telenora, sada mobilne mreže One.

S imovinom od 43 milijarde dolara, PPF se pojavio kao jedan od glavnih dobitnika postkomunističke tranzicije Češke Republike, uspjeha koji je pokojni Kellner iskoristio širenjem na brzorastuća tržišta Rusije i Kine. Ali s ruskom invazijom na Ukrajinu koja je promijenila geopolitiku i poslovanje, mnoge kompanije, uključujući PPF, sada daju prioritet rastu bliže kući.

NESREĆA

Poznati milijarder, većinski vlasnik PPF grupe, poginuo u padu helikoptera

U razmjeni e-pošte za Bloomberg News – njen prvi javni komentar medijima od preuzimanja PPF – Kellner je prepričala izazovan period koji je provela upoznavajući se sa složenim operacijama kompanije nakon iznenadne smrti njenog supruga.

Obiteljska kontrola

“Prvi prioritet je bio osigurati stabilnost PPF-a, a zatim ponovo početi razvijati posao”, rekla je Kellner. “Shvatila sam da je moj zadatak da pripremim našu djecu da imaju mogućnost da jednog dana sami preuzmu vodstvo grupe.”

Otkako je preuzela kontrolu, 56-godišnjakinja je ostavila svoj pečat u kompaniji. Ona je nadgledala veliko širenje od Azije – nekada ključnog izvora prihoda – i ponovo je preusmjerila pažnju na zapadna tržišta. Odabrala je novog glavnog izvršnog direktora i razišla se s nekim od bliskih saveznika svog pokojnog muža. Ona je kompaniju dovela u potpuno obiteljsko vlasništvo otkupom od dva manjinska dioničara, a zatim je sebe i svoje tri kćeri imenovala u odbor nove holding kompanije u kojoj se nalazi sva njihova imovina.

Plus u platnoj bilanci

Adut Hrvatske leži u uslugama, a to nije samo turizam

Sada najbogatija žena u regiji, čija se neto vrijednost procjenjuje na oko 11,8 milijardi dolara, prema Bloomberg Billionaire Indexu, Kellner posvećuje sve više vremena donošenju ključnih ulagačkih odluka. Ona ističe blisku suradnju s izvršnim direktorom PPF-a Jirijem Smejcem, jednim od Petrovih bivših investicijskih partnera, kao ključnu ulogu u svom pristupu.

europski parlament

‘Hrvatska može biti novo energetsko srce Europe’

Budućnost bez dima

Promjene počinju iznutra: Kompanija koja je redefinirala vlastitu budućnost

“Ako situacija to zahtijeva, u mogućnosti smo donijeti odluke o poslovima za samo jedan vikend”, rekla je ona. “Ponosimo se PPF-om jer smo vrlo fleksibilni u reagiranju na mogućnosti ulaganja.”

Pod vodstvom Kellnerove, PPF je dovršio nekoliko velikih transakcija, uključujući pristanak na prodaju kontrolnog udjela u telekomunikacijskim operacijama širom istočne i centralne Europe od 2,15 milijardi eura Abu Dhabi Emirates Telecommunications Group Co, dogovorom iz 2022. da proda svoje filipinsko i indonezijsko poslovanje u poslovima u vrijednosti od oko 615 milijuna eura.

Ovo je pomoglo podizanju profitabilnosti PPF-a na nivoe prije pandemije, s neto prihodom od 709 milijuna eura u prvoj polovini 2023. Godinu ranije napravljen je gubitak od 406 milijuna eura, uglavnom zbog skupog povlačenja iz Rusije.

Iako još ne postoji točan vremenski okvir za potpuni izlazak PPF-a iz Azije, “osnovni fokus našeg poslovanja se u posljednje tri godine kretao na zapad”, rekla je Kellnerova.

S dodatnom gotovinom i višim kamatnim stopama koje opterećuju procjenu imovine u privatnom vlasništvu i javnoj prodaji, PPF skenira Europu u potrazi za novim ciljevima akvizicije. Njegova najveća kupovina do sada je preuzimanje udjela u InPost SA , poljskoj kompaniji za e-trgovinu koja upravlja ormarićima za samoposlužnu dostavu ali i kupovina vlasništva u njemačkom emiteru ProSiebenSat.1 Media SE .

Poput svog pokojnog supruga, Kellner se ne pojavljuje previše u javnosti i pomno čuva privatnost svoje obitelji. Ne otkriva konkretne ciljeve ulaganja koje njena kompanija ima ili bi mogla imati. PPF planira zadržati svoja četiri osnovna stupa ulaganja – financijske usluge, telekomunikacije, medije i e-trgovinu – ali, napomenula je, “to ne isključuje manja oportunistička ulaganja”.

Budući da grupa nije tipičan investicijski fond s definiranim horizontom za držanje svoje imovine, “možemo biti strpljivi”, rekla je Kellner. “Zato kratkoročni prinosi nisu primarni parametar kada razmatramo mogućnost ulaganja.”

PPF posjeduje širok spektar biznisa

PPF, sada zamršena mreža kompanija, započeo je svoj uspon ubrzo nakon pada komunizma. Petr Kellner je osnovao kompaniju ranih 1990-ih, kada je tadašnja Čehoslovačka počela prodavati državnu imovinu kroz program koji je izdavao vaučere koje su ljudi mogli zamijeniti za dionice u kompanijama ili staviti u fondove.

negativan trend

Ljudi sve manje daju otkaze. Evo zašto to nije dobro

Kellner je 1991. godine osnovao fond za kupovinu vlasništva u 202 kompanije. Na kraju je grupa upravljala šestom najvećom serijom sredstava koja je bila dostupna u to vrijeme, prema dostupnim podacima, koja je tada postala poznata kao PPF grupa. Vremenom je PPF izgradio 20% udjela u Ceski Pojistovnoj, najvećem osiguravatelju u zemlji, stvarajući temelj Kellnerovog bogatstva. Unovčio ga je 2013. godine, prodavši sredstva osiguranja talijanskom Generaliju u ugovoru od 3,3 milijarde dolara.

Dok je Kellner gradio svoje carstvo, njegova supruga je bila zaposlena u obiteljskoj fondaciji Kellner, jednoj od prvih filantropskih organizacija u Češkoj Republici, koja je donirala skoro 2 milijarde kruna (oko 90 milijuna eura) za socijalne projekte i stipendije. Kellner donosi ovu perspektivu u svoju novu poziciju, opisujući PPF kao “društvenu odgovornost koja seže izvan sfere poslovanja”.

Uz PPF, postkomunistička prodaja državne imovine dovela je do šačice drugih superbogatih čeških porodica, uključujući imovinskog magnata Radovana Viteka , jednog od najvećih europskih investitora u nekretnine te energetskog tajkuna Pavela Tykaca. Kompanije u vlasništvu milijardera koji borave u Češkoj sada zapošljavaju desetine tisuća radnika širom kontinenta i odigrale su ključnu ulogu u ekonomijama regije.

U isto vrijeme, oni su podvrgnuti ispitivanju. U intervjuu krajem prošle godine, bivši češki predsjednik Miloš Zeman kritizirao je proces privatizacije zbog stvaranja oštrog jaza u bogatstvu u bivšoj komunističkoj naciji. Zeman je ipak bio glavni pobornik Kellnera i čak mu je dodijelio najvišu državnu čast nakon što je tajkun poginuo u padu helikoptera tijekom putovanja na Aljasku.

“Zaista sam cijenio Petra Kellnera, dobro smo surađivali”, rekao je Zeman.

PPF se također našao na udaru lokalne zajednice investitora kada je povukao najveću telefonsku kompaniju u zemlji s Praške burze, smanjujući njenu tržišnu kapitalizaciju, ali dajući grupi potpunu kontrolu. Proces je završen 2022.

Dok je većina bliskih suradnika i bivših zaposlenih šutjela o novom rukovodstvu PPF-a, jedan od bivših manjinskih vlasnika PPF-a Ladislav Bartoniček iznio je svoje mišljenje u intervjuu najvećem poslovnom dnevnom listu u zemlji Gospodarske novine u rujnu.

Filmska prevara

Nazvao banku i predstavio se kao direktor pa dobio 180.000 eura

“Odgovornost za Renatu, koja je vrlo aktivno uključena, i za drugu generaciju, je drugačija”, rekao je on za novine. “Ovo više nije kompanija s jednim čovjekom — na dobar način. Dioničari će biti konzervativniji. Pitanje je tko će na obiteljskoj strani biti najviše uključen u budućnost.”

Bivši i sadašnji poslovni partneri Kelner odbili su biti intervjuirani za Bloombergovu priču. Od njene tri kćeri, jedina koja ima javni profil je Ana, 27-godišnja jahačica koja se natjecala na Ljetnim olimpijskim igrama 2020. u Tokiju.

Kompanija se već dugo ponosi svojom čvrstom kulturom, a želja Renate Kellner je, kako je rekla, da obitelj ostane većinski vlasnik PPF-a u idućim desetljećima. Sa svojom djecom u različitim fazama života, želi im omogućiti da steknu puni uvid u poslovanje kompanije.

“Kada budu spremni, čiste savjesti ću im predati glavnu odgovornost”, rekla je ona. “Ne brine me budućnost, jer oni već sada u određenoj mjeri sudjeluju u vođenju naših kompanija.”