Teme sreće i motivacije, dvije su konstante koje zaokupljaju čovječanstvo od najranijih početaka ljudske vrste. Nekoć, kada nam je svaki dan bio zaokupljen ispunjavanje najosnovnijih potreba, ljudi su se uglavnom motivirali strahom od nečega ili nagonom za preživljavanje. Srećom, danas nam je život lakši i ispunjen brojnim blagodatima, no istovremeno se susrećemo s novim izazovima – kako motivirati zaposlenike u ovom nesigurnom vremenu kada buja inflacija, što je jedno od pitanja koje sve češće susrećemo u brojnim organizacijama, ali i u ljudskim odnosima sa svojim zaposlenicima. Svaki poslodavac želi zadovoljnog i motiviranog zaposlenika koji će svojim radom pridonositi boljitku tvrtke i koji će dugi niz godina biti prisutan u organizaciji, a danas je ta situacija više nego ikada prije dovedena u pitanje. Radi se o pitanju opstanka zaposlenika, koja povlači pitanje opstanka poslovanja.
Svatko tko se našao u ulozi voditelja tima ili na nekoj rukovodećoj poziciji, zna kako zadatak motiviranja nije nimalo lagan i zahtijeva puno znanja, domišljatosti i poznavanje ljudske prirode. Do prije nekoliko godina, prevladavajuće mišljenje je bilo kako je najveći motiv novac. No, je li to zaista tako? Novac je svima bitan, no je li on baš uvijek ključan za motiviranost zaposlenika?




