Bankarska grupacija Intesa Sanpaolo i u idućih nekoliko godina planira jačati svoje pozicije u zemljama srednje i istočne Europe te Mediterana, istaknuo je Corrado Passera, predsjednik Upravnog odbora prilikom predstavljanja poslovnog plana grupe za iduće tri godine (razdoblje 2007./2009.) proteklog vikenda.

Regionalna pokrivenost
Najava daljnjeg jačanja pozicija u regiji znači i moguće ciljane akvizicije za koje se procijeni da imaju dobre perspektive stvaranja veće vrijednosti, odnosno da se cijenom uklapaju u ciljanu profitabilnost grupe. U praksi bi to prvenstveno uključivalo zemlje u kojima grupa danas ne zauzima dovoljno jake pozicije. Budući da u Hrvatskoj kao i u Mađarskoj, Slovačkoj, Srbiji i Albaniji ta grupa već drži liderske pozicije (mahom je na drugom mjestu), u tim zemljama u idućim će godinama u prvom planu ipak biti učvršćivanje, odnosno konsolidacija postojećih tržišnih pozicija. Razinom efikasnosti kao i ukupnog razvoja poslovnih aktivnosti regionalne se podružnice dosta razlikuju u pojedinim zemljama, a jedan od načina povećanja efikasnosti bit će integracije podružnica na tržištima Mađarske, Srbije, BiH i Albanije. Pod motom “Zajedno je bolje” Passera je među ostalim rekao kako u sljedeće tri godine grupa planira 100 milijardi eura novih kredita te 12 milijardi eura investicija. Kad su posrijedi akvizicije, za razdoblje od idućih nekoliko godina među strateškim opcijama u Intesi Sanpaolu ne ističu moguća velika prekogranična spajanja (o kojima se u Europi često spekulira), no naglašava se mogućnost novih akvizicija lokalnih talijanskih banaka kako bi se poboljšala pokrivenost i u nekoliko talijanskih regija u kojima danas ima manje udjele. Inače, banka koja je nedavnim spajanjem dviju velikih talijanskih banaka postala broj jedan u Italiji i jedna od većih u Europi, na talijanskom tržištu ima oko 15 posto tržišnog udjela, a čak u 15 domaćih regija i više od 20 posto. Tržišna kapitalizacija Intesa Sanpaola danas je oko 75 milijardi eura, što je svrstava na sedmo mjesto u Europi, četvrto u eurozoni, a sa 327 milijardi eura kredita klijentima također je u top 10 europskih banaka (šesta u eurozoni). Od ukupno oko 18 milijuna klijentata njih je oko sedam milijuna danas izvan Italije.

Integracijski proces
Inozemne podružnice u imovini grupe danas participiraju s oko 20 posto, a poslovnim planom zacrtani organski rast trebao bi taj udio zadržati. Za diviziju internacionalnih podružnica do kraja 2009. zacrtan je rast operativne dobiti od 13,7 posto godišnje, uz nešto sporijih 10,5 posto rasta operativnih troškova. U tom razdoblju tzv. rizična aktiva trebala bi rasti po stopi od 15,7 posto, a krediti klijentima po 18,8 posto godišnje. Intesa Sanpaolo inače posljednjih mjeseci je fokusirana na integracijski proces. Passero je vrlo zadovoljan prvom fazom integracije koja je u samo tri mjeseca ove godine grupi donijela 43.000 novih klijenata. O razmjerima tog integracijskog procesa govori pak i podatak da se samo trošak integracije IT-sustava (do kraja 2008. godine) procjenjuje na 430 milijuna eura.

Neto dobit 2006. – 4,4 milijarde eura

Na razini grupe poslovnim planom je zacrtan prosječan godišnji rast operativne dobiti po stopi od 7 posto, a rizična aktiva bi se u iduće tri godine trebala uvećavati po stopi od 9 posto ili više od 30 milijardi eura godišnje. Neto dobit Intese Sanpaola za prošlu je godinu iznosila 4,4 milijarde eura, a plan je da 2009. godine dosegne 7 milijardi eura.