Ni šesti pokušaj prodaje državnog hotelskog poduzeća Živogošće nije uspio, a u slučaju Podgore na jučer zatvoren natječaj pristigla je jedna ponuda, i to slovenskog turoperatora Relaxa. Većinski paket Hotela Živogošće, koji je nuđen uz početnu cijenu od 12,4 milijuna kuna, odnosno popust od čak 80 posto u odnosu na njihovu nominalnu vrijednost, zainteresirao je šest investitora, no nakon dubinskog snimanja nitko od njih nije predao ponudu. Među ostalim, riječ je o Epicu Georga Eltza, biogradskoj Iliriji, trogirskom poduzeću Rogulj, austrijskoj De Luxe Immobilien i britanskoj tvrtki Networkframe, te konzorciju Vitkovice Tours – KKCG iz Češke. Taj se konzorcij interesirao i za Podgoru, no također je odustao od davanja ponude Hrvatskom fondu za privatizaciju.

Posebni uvjeti
Razloge zašto ni visoki popust nije bio stimulativan za kupnju Hotela Živogošće, osim u visokoj zaduženosti valja tražiti u ugovorima koje je ta tvrtka sklopila s turističkim agencijama koje su je time kreditirale, no kojima se na duže razdoblje de facto vežu ruke tom hotelskom poduzeću jer su cijene s agencijama fiksno dogovorene. Takav problem prisutan je i u Hotelima Podgora, koji su također nuđeni uz posebne uvjete, odnosno s popustom od 85 posto. Ipak, od pet investitora koji su otkupili ponudbenu dokumentaciju i time stekli pravo sudjelovanja u kupnji podgorskih hotela, slovesnki Relax dao je ponudu koja zadovoljava tražene propozicije. Za dionički paket od 51,17 posto, ponuđen uz početnu cijenu od 10,4 milijuna kuna, spremni su platiti 15 milijuna kuna. Nadalje, jamče zadržavanje postojećih 125 zaposlenika na rok od najmanje godinu dana, uz najavu povećanja te razine za najmanje 50 novih zaposlenika kroz idućih pet godina. U tom bi razdoblju, naime, u tvrtku investirali ukupno 152,1 milijun kuna, i to 102,5 milijuna kuna iz vlastitih sredstava, a ostalo iz bankovnih kredita i poslovanja tvrtke. Slovenci nude i podmirenje obveza prema državnim vjerovnicima do konca 2007. godine te su se spremni odreći potraživanja prema državi s osnova ratnih šteta. Od HFP-a, koji u svom portfelju zadržava 25 posto dionica za provedbu radničkog dioničarstva, Relax traži punomoć za povećanje temeljnog kapitala. Riječ je o najvećem turoperatoru za Hrvatsku koji prema riječima direktora Alojza Gostenčnika godišnje dovede 120.000 gostiju, a što je i jamstvo za popunjenost i dobro poslovanje podgorskih hotela.

Poslovni sustav
Za Relax, pojašnjava direktor Gostenčnik, ovo je velik iskorak zato što ne posjeduje vlastite smještajne kapacitete, no to je, kaže on, vrlo logičan poslovni korak u razvoju tvrtke i njezinu pozicioniranju na tržištu. Relax je osnovan 1990. godine, u vlasništvu je fizičkih osoba, a prerasao je u poslovni sustav koji ima devet tvrtki, a koji osim u Hrvatskoj poslovanje širi i u Češku. Godišnje ta tvrtka ostvaruje 20 milijuna eura prihoda. Njihova ponuda bit će ozbiljno razmotrena, dok će u slučaju Hotela Živogošće Upravni odbor imati veće brige. Budući da svi dosadašnji pokušaji prodaje te tvrtke nisu dali željenog rezultata, moguće je da će prije novog kruga prodaje tvrtke država osmisliti program financijske konsolidacije, što se u slučaju hotelskih poduzeća najčešće provodi izdvajanjem i prodaje jedne nekretnine iz sustava.

Ulaganje u obnovu hotela i kampa

Najveća ulaganja u Hotele Podgora dogodila bi se u ovoj godini, i to ulaganjem 80 milijuna kuna vlastitih sredstava dokapitalizacijom tvrtke, a čime bi se riješilo dugovanja i poboljšalo kvalitetu ponude. U idućoj bi godini uslijedilo ulaganje u obnovu hotela Minerva i Podgorka, koji bi s oko 44 milijuna kuna zablistali s četiri zvjezdice, a taj broj zvjezdica ponio bi iduće godine i hotel Mediteran u koji bi bilo uloženo 21 milijun kuna. U preostale dvije godine ulaganja bi se usmjerila u vilu Borak, koja bi postala boutique-hotel te u autokamp Sutikla.