Ako nas u budućnosti ne razočara mladi demograf, kojem je usred presice pukao film zbog hrvatske kulture prožete ortačkim kapitalizmom i kozmetičkim tretmanima koji se nazivaju razvojim mjerama, onda bi svako ministarstvo u Hrvatskoj trebalo imati svog Marina Strmotu, iz koje god stranke taj bio.
Trebaju nam svi oni razočarani mladi ljudi iz javne uprave, ministarstava, agencija, zavoda, koji su napustili vlastite karijere da bi dospjeli na mjesto na kojem se donose odluke koje mogu promijeniti stvari, potaknuti razvoj društva koje se još davi s ustašama i četnicima, i mladima dati koji razlog više za ostanak u zemlji. Bilo ih je u prošlosti na različitim pozicijama, od ministrarskih do glasnogovorničkih, tajničkih… imali su energiju i volju, ostajali dugo na poslu, trudili se i naposljetku shvatili da nema smisla, jer promjene koje zagovaraju neće biti prihvaćene, jer zadiru u interese stranke, jer nisu iz stranke, jer remete pozicije moći nekih drugih, jer nikog ne zanima o čemu oni to.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Da li bi dao ostavku da nije imao osigurano radno mjesto na fakultetu? Nije isto plaćeno, ali to je rezervna pozicija za hvatanje zaleta za slijedeći manevar. Takvi su političari, stolice su im osigurane, a onda kalkuliraju na dugoročne staze u što im se više isplati investirati svoju promociju.
Nije Plenkoviću lako.
Tako nekako sam i ja primijetio i zapitao se.
Koliko primjecujem jako mali broj strucnjaka odlazi u realni sektor.
Da li bi dao ostavku da nije imao osigurano radno mjesto na fakultetu? Nije isto plaćeno, ali to je rezervna pozicija za hvatanje zaleta za slijedeći manevar. Takvi su političari, stolice su im osigurane, a onda kalkuliraju na dugoročne staze u što im se više isplati investirati svoju promociju.
Nije Plenkoviću lako.
Mi ne bi trebali imati uopce toliko Strmota i ministarstava. A o savjetnicima da ne govorim.
Bravo Marija Crnjak. Ovo je moglo biti napisano prije dvadeset godina i sada objavljeno a bilo bi isto tako aktualno kao i tada. Ako hoćeš reformirati zdravstvo, daj prvo konkurenciju HZZO-u. Svugdje u zapadnim zemlejma postoju više bolesničkih osiguranja, s javnim interesom. Oni, koji rade dobro, imaju više članova i manju administraciju. Osiguravatelji su ti koji zakupljuju prostor u bolnicama i s voditeljima bolnica sklapaju ugovore. Bolnice pak vode manageri, a ne liječnici. Liječnici su tu da liječe a ne da se brinu da li je nešto čisto ili sijalica promijenjena. Napisat ću nešto, što je napravila okružna bolnica Langen (Njemačka), prije dvadesetak godina, a koju su do tada vodili osnivači (čitaj politički kadar općina i gradova) i koja je stalno grcala u velikim dugovima. Naime, angažirali su firmu, koja se bavi vođenjem zdrastvenih objekata (nešto slično kao u hotelskim kućama). Management te firme je snimio stanje i nakon tri mjeseca napravio outsourcing none core businessa. Znači, sve što nema veze s liječenjem je doživjelo outsourcing. Praonica, priprema hrane, čišćenje i održavanje objekta i zelenila, kiosci, cafe-i, ljekarne… Svaki uposlenik je imao osobni razgovor sa tim timom. Dobio je opis zadataka i odgovornosti, kao i ciljeve koje mora ostvariti. Isto tako, u bolnici je napravljen odjel za privatne pacijente s extra komforom (jer u Njemačkoj osim javnog osiguranja, paraleno postoji i privatno (ne dopunsko, nego kompletno privatno osiguranje). Nakon tri godine imali su 20% manje bolničkog osoblja i samo troje ljudi koji su se bavili none core businessom i kooridinirali poslove održavanja i dobavljača . Isto tako, nakon tri godine bolnica je poslovala s dobiti.
Uključite se u raspravu