Od lidera se mnogo očekuje. Koliko to znači izazova znaju oni stariji i iskusniji, koji imaju već „puno kilometara u nogama“. Mladim pak menadžerima to iskustvo tek predstoji. I premda se neki rode s potencijalom vođe, potrebno je puno učiti, vježbati, motivirati sebe i druge, kako bi i rođeni lideri postali kompetentni za takvu poziciju. 

Na ovom tečaju mladi menadžeri naučit će osnove delegiranja, motiviranja i upravljanja konfliktima u timu, što će ih pripremiti za buduće napredne vještine upravljanja timom zaposlenika.

Zašto investirati u edukaciju? 

Svrha i ciljevi:

DELEGIRANJE: naučiti različite stilove rukovođenja, znati primijeniti pravilne tehnike upravljanja zaposlenicima (individualno ili u timu), kako bi se postiglo efikasnije postizanje ciljeva i rasterećenje od mikro-menadžerskih operacija, a u svrhu fokusiranja na ostvarivanje srednjoročnih i dugoročnih strateških ciljeva kompanije. Veća produktivnost, timski rad, preuzimanje odgovornosti za postizanje ciljeva u okviru budžeta, na ispravan način i na vrijeme.

MOTIVACIJA: saznati koji su sve mogući uzroci (ne)motiviranosti članova timova da obavljaju posao učinkovito i efikasno, što ih zapravo pokreće, kako bi poboljšali njihovu radnu uspješnost i time olakšali i ubrzali postizanje poslovnih ciljeva.

KONFLIKTI: razumijevanje prirode konflikata, što ih uzrokuje i koje su posljedice. Što je konflikt, a što sukob? Naučiti učinkovito i efikasno upravljati konfliktima na radnom mjestu, koje su tehnike rješavanja i komunikacijski alati za konstruktivno upravljanje konfliktima i medijacijom.

Koje su teme?
    uspješan razvoj zaposlenika i stil vođenja 
    proces delegiranja, prepreke i tipične greške 
    pojam motivacije, vrste i principi
    metode i tehnike motivacije u praksi (npr. potrebe, zadovoljstvo, očekivanja, potkrepljenja …)
    intrinzična i ekstrinzična motivacija
    materijalna i nematerijalna motivacija
    utjecaj nagrade i kazne na radnu motivaciju
    motiviranje SMART ciljevima
    povratna informacija: motiviranje pohvalom i konstruktivnom kritikom
    što su konflikti na radnom mjestu: izvorišta, vrste, dinamika i faze
    stilovi ponašanja u konfliktima i komunikacija
    strategije rješavanja konflikata korak po korak
    medijacija: kako posredovati u rješavanju sukoba drugih

europski parlament

‘Hrvatska može biti novo energetsko srce Europe’

Budućnost bez dima

Promjene počinju iznutra: Kompanija koja je redefinirala vlastitu budućnost

Kome je ovaj seminar namijenjen?
Svima onima koji žele naučiti kako biti dobar lider i imati produktivne i efikasne zaposlenike i timove:

•    onima koji se uskoro spremaju preuzeti ulogu rukovoditelja na bilo kojoj razini
•    onima koji su upravo promovirani na menadžersku funkciju

Vlasnicima tvrtki, partnerima, prokuristima, direktorima, rukovoditeljima, projektnim menadžerima, voditeljima timova i supervizorima svih razina u organizaciji. Osobito se preporuča zaposlenicima koji su u planu razvoja menadžerske karijere i koji će u skoroj budućnosti preuzeti odgovornost za upravljanje timom, nedavno su bili promovirani ili su već preuzeli menadžersku funkciju, ali postoji potreba za unapređenjem njihovih upravljačkih kompetencija.
Onima koji u svom svakodnevnom radu moraju surađivati s drugim kolegama, timom ili su u kontaktu s kupcima i poslovnim partnerima. Svima kojima poslovni uspjeh ovisi o uspješnom nošenju s izazovnim  situacijama upravljanja osobnom efikasnošću i utjecanjem na druge. 

Naziva seminara: "Leadership za mlade menadžere"

AGENDA

• 10:00-11:30 Što je upravljanje? Stilovi rukovođenja Upravljanje zaposlenicima pomoću ciljeva Delegiranje
• 11:30-12:30 Pauza
• 12:30-14:00 Pojam motivacije i vrste, Potkrepljenja Herzberg, Maslow, Pravednost i očekivanja
• 14:00-14:15 Pauza
• 14:15-16:00 Što su konflikti na radnom mjestu općenito: izvori, vrste, dinamika i faze Strategije prevencije i rješavanja konflikata Medijacija: kako posredovati u rješavanju sukoba drugih

Mjesto i vrijeme održavanja seminara:  20. srpnja 2017. s početkom u 10 sati, Oreškovićeva 6h/1, Zagreb

Vaša investicija?

Redovna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn + PDV. 

Za rane prijave do 6. srpnja 2017. cijena kotizacije iznosi 1.000 kn + PDV.  

U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru, topli napitci i osvježenje u pauzama, ručak u restoranu i potvrda o sudjelovanju.

Kako se prijaviti na seminar?

Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, molimo vas da ispunite online formu ispod teksta najkasnije do19.srpnja 2017. Po zaprimljenoj prijavi poslat ćemo vam predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati najkasnije do 19.srpnja 2017. na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.

O PREDAVAČIMA:
Ivana Zvrko partner je i direktor konzultantske tvrtke ADIZ www.adiz.hr za poslovne edukacije. Diplomirala je na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu i stekla zvanje magistre edukacije. Pohađa poslijediplomski studij Organizacija i Management na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Tijekom dugogodišnje karijere radila je kao menadžer prodajnih predstavnika za poslovne korisnike u Hrvatskom Telekomu, edukacija za sve kanale prodaje, prodajnih trenera, projektnih i procesnih menadžera u prodaji. Ima bogato međunarodno iskustvo u Deutsche Telekomu u upravljanju kvalitetom edukacija u Europi i implementaciji regionalnih projekata. Članica je mnogih stručnih i profesionalnih udruženja i organizacija.
Hana Dužević je certificirani ADIZ poslovni trener i coach. Magistra je psihologije i edukacije psihologije te plesni pedagog. Završila je diplomski studij psihologije na Filozofskom fakultetu u Zagrebu te je tijekom studija stekla praksu u različitim organizacijama i udrugama. Radila je kao  stručnjak za razvoj ljudskih potencijala u Hrvatskoj Lutriji, u procesu selekcije zaposlenika, mentoriranja, upravljanja procesom radne uspješnosti, sustava motiviranja i nagrađivanja zaposlenika i timova, razvoja i edukacije

ORGANIZATOR SEMINARA: Večernji list d.o.o. – Poslovni dnevnik

Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem! 

Tel: + 385 1 6326 085
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr

Popis svih seminara potražite na web stranici www.poslovni.hr/seminari/

Otkrivamo 4 osnovna stila menadžerskog upravljanja. Pročitaj više OVDJE