Gebrüder Weiss Hrvatska je dio austrijskog koncerna te u Hrvatskoj posluje od 2000. godine. Trenutno zapošljava 90 djelatnika na lokacijama Jankomir i Zračna luka u Zagrebu te u Dugopolju – Split .

Širok spektar logističkih usluga od organizacije prijevoza na domaćem i međunarodnom tržištu cestovnim, zračnim ili pomorskim putem, preko skladištenja robe ili izrade kompletnog logističkog rješenja omogućuje klijentima rješenja „pod jednim krovom“.

Kako ocijenjujete projekt Poslovni uzlet?

Poslovni uzlet bi ocijenila vrlo pozitivno s obzirom da hrvatsko gospodarstvo, a pogotovu srednje i malo poduzetništvo, zaista treba sve moguće potpore koje može dobiti.

Danas kada je ekonomska situacija vrlo teška, svaki novi projekt je i više nego dobrodošao. Ovo je bila izuzetna prilika svim malim i srednjim poduzetnicima da se razvijaju i nadograđuju kroz razne edukacije te šire mrežu poslovnih kontakata na raznim manifestacijama koje su bile organizirane u sklopu projekta. Vjerujem da je svaki sudionik ponio sa sobom neko novo iskustvo, znanje ili informaciju te na taj način pridonio uspjehu projekta Poslovni uzlet.

Koji su bili glavni razlozi da ste se vi uključili u projekt?

Projekt Poslovni uzlet smo odlučili podržati jer smatramo da razvojem srednjeg i malog poduzetništva u Hrvatskoj, imamo priliku i sami rasti i dalje se razvijati.

Povećanjem protoka roba na domaćem ili inozemnom tržištu povećavati će se svakako i potreba za našim uslugama. Vjerujemo također da je promicanje pozitivnih primjera tvrtki koje su uspjele ili su na dobrom putu svakako dobar smjer razvijanja pozitivne klime među ostalim poduzetnicima.

Korporativni program

ENT Summer Camp – 25 godina razvojnih prilika za mlade

tamna strana jeftine mode

Majica od 5 eura, problem od milijardi: Moda postala ekološki teret

Kako ocijenjujete stanje u malom i srednjem poduzetništvu u Hrvatskoj?

Kako smo i mi tvrtka srednje veličine na hrvatskom tržištu, iako smo dio austrijskog koncerna koji djeluje globalno, poznate su nam sve poteškoće s kojima se poduzetnici susreću u svakodnevnom poslovanju. Prije svega nestabilnost zakona i česte promjene koje se uvode onemogućuju poduzetnicama kontinuiran razvoj i provođenje planirane strategije. Stalnim prilagođavanjem novim zakonima i politici poduzetnici gube dragocjeno vrijeme i energiju koje bi trebali usmjeriti na razvoj vlastitog poslovanja. Kako je to sektor koji ima mogućnost najbržeg rasta i razvoja s obzirom na veličinu i fleksibilnost u odnosu na velike i ponekad trome tvrtke , potrebna je snažna podrška nadležnog Ministarstva i svih uključenih institucija koje trebaju omogućiti i osigurati put razvoja.

Kakva su vaša iskustva u suradnji s malim i srednjiim poduzetništvom?

Velik dio naših postojećih klijenta su upravo iz sektora srednjeg i malog poduzetništva i mogu reći da s većinom imamo izvrsnu suradnju.Tijekom godina smo prolazili razne faze, od samih početaka poslovanja, udara krize i smanjenih volumena pošiljaka do ponovnog laganog rasta. Ono što je najbitnije u bilo kojoj suradnji je međusobno poštovanje i razumijevanje te ulaganje u dugotrajno partnerstvo. Ukoliko to postoji, sve poteškoće u tekućem poslovanju se mogu riješiti.

Ono što nama predstavlja problem u suradnji s pojedinim tvrtkama je nemoral prilikom podmirivanja financijskih obaveza koji je u Hrvatskoj nažalost vrlo visok. Prvotni dogovori oko valute plaćanja se vrlo brzo prestaju poštivati i dolazi do problema s naplatom.

Nadalje, pojedini poduzetnici ulaze u poslovanje bez osnovnog kapitala te razvijaju posao preko “tuđih leđa” te kad naprave dug i dođu u blokadu, otvaraju drugu tvrtku bez ikakvih poteškoća i dalje pokušavaju poslovati na isti način. To bi svakako trebalo zakonski regulirati i onemogućiti takvim poduzetnicima aktivno djelovanje. Iako, moram priznati da su to rijetki slučajevi. Mislim da svaki poduzetnik u Hrvatskoj koji vjeruje u polagan, ali kontinuiran rast i razvoj je na dobrom putu te da će uspjeh doći prije ili kasnije, jer dugoročan uspjeh se ne događa preko noći.