BEOGRAD – Agrokor i Delta M objavili su početak povezivanja dviju kompanija, što se podudarilo s održavanjem skupa pod nazivom “Regionalno povezivanje na prostorima biše SFRJ – neminovnost ili opcija”. Povod za održavanje skupa na tu temu su spomenuto povezivanje Agrokora i Delte M, zatim Merkatora i MB Rodića te Kolinske i Grand kafe. Ekonomistima, koji gledaju kroz profitnu dioptriju, povezivanje nedvojbeno predstavlja neminovnost, a političarima, kod kojih prevladava zaštita nacionalnih interesa, taj proces još je u fazi opcije u kojoj ima dosta prepreka i opasnosti što zahtijevaju delikatniji i oprezniji pristup.
Prema Draganu Filipoviću, carina kao instrument zaštite nacionalne ekonomije je dobra stvar samo na kratko vrijeme, jer svaki div, ako ostane u svom dvorištu, na kraju bude osuđen na propast. U poslovnim krugovima pozornost je na zaštiti nacionalnih interesa, a u političkim se objašnjava kako svaka stvar ima svoju cijenu.

Prema Peteru Franklu, direktoru dnevnog lista Finance, biznis se nalazi u kandžama politike, vidjevši u tome svojevrsni “mutirani virus” iz razdoblja komunizma, koji još nije napustio prostor nekadašnje zajedničke države. To je na izvjestan način bilo njegovo objašnjenje zašto, najprije Agrokor, a zatim i Delta M, nisu uspjeli doći na slovensko tržište. Na to je reagirala Ljerka Puljić iz Agrokora, upozorivši da bez dvostranosti nema dugoročnosti u održavanju poslovnih veza. Kao povod za zatvorenost slovenskog tržišta poslužila su događanja vezana uz kupnju Ljubljanske mljekare za koju se tvrdi da je u kolapsu, ali je slovenske vlasti nastoje spasiti iz nacionalnih interesa kako ne bi ugrozili vlastitu stočarsku proizvodnju. U tom kontekstu navedena je praksa u Srbiji, gdje se od inozemnih kupaca zahtijeva da na određeno razdoblje preuzmu teret što proizilazi iz financiranja socijalnog programa i restrukturiranja posrnulih poduzeća. Službeni početak povezivanja Agrokrova Konzuma i Delte M, objelodanile su Ljerka Puljić, izvršna potpredsjednica za strategijske poslovne grupe Agrokora, i Ivana Veselinović, potpredsjednica Delte holdinga, koji je prošao u znaku odabira savjetnika što će u idućem razdoblju realizirati započeti projekt. Ljerka Puljić je taj prvi korak povezivanja označila dobrim potezom koji omogućava ostvarivanje strateškog cilja, što se sastoji od stvaranja regionalnog lidera u oblasti trgovine, ali i oslobađanja znatnih financijskih sredstava za ulaganja u druge zemlje. Zato se njihovo spajanje ne može, matematičkim kazivanjem, izreći kako su jedan i jedan dva, već je riječ o tome kako je učinkovitost dvostruko veća. Glavni Agrokorov motiv, prema objašnjenju Ljerke Puljić, ostvarivanje je rasta bez kojega nema opstanka, napominjući kako Agrokor svake godine bilježi dvoznamenkasti rast. Spajanje dvije najveće trgovačke privatne kompanije u Hrvatskoj i Srbiji ocijenjen je kao izuzetno povoljan za proizvodnju. Ta Agrokorova poslovna logika potvrdila se, kako u Hrvatskoj tako i u Srbiji u koju je hrvatski koncern najprije došao, preuzimanjem većinskog vlasništva u tvornici smrznute hrane Frikom i tvornici jestivog ulja Dijamant. Na pitanje zašto se u društvu Agrokora i Delte M nije našao i Merkator, pomoćnik predsjednika Uprave te slovenske trgovačke kuće Stanislav Brodnjak kao glavni razlog naveo je novac, odnosno “igrači” se nisu uspjeli dogovoriti koliko tko vrijedi.