Uprava Hrvatskog telekoma restrukturirat će se do kraja rujna, a veći utjecaj u njoj dobit će najnoviji član Norbert Hentges, doznaje Poslovni dnevnik. Među ulagačima i u telekomunikacijskoj branši govori se o nizu scenarija, čak i onom po kojem Deutsche telekom želi smanjiti broj članova Uprave sa šest na tri.U Hrvatskom telekomu potvrđuju da idu u restrukturiranje Uprave, ali ne žele komentirati scenarije o kojima se špekulira.
Širenje poslovanja
Neslužbeno pak doznajemo da predstojeće restrukturiranje ne bi trebalo imati utjecaja na broj članova Uprave već na njihove odgovornosti i da ima najviše veze sa snažnijim ulaskom HT-a u e-poslovanje i posebno platni promet s NFC tehnologijom.Hrvatski telekom je u utorak objavio da je uz novog člana Nadzornog odbora Marka Kleina, koji dolazi s funkcije višeg potpredsjednika za marketing, prodaju i usluge DT-a za Europu, dobio i novu članicu Uprave za ljudske resurse Irenu Jolić Šimović. Ona je prethodno bila glavna operativka za poslovne korisnike, a kao i u slučaju Johana Busea, koji je otišao iz HT-a ljetos s funkcije glavnog operativca za privatne korisnike, sve njihove poslove preuzeo je novopridošli Norbert Hentges čija su specijalnost ICT usluge i rezanje troškova što je prije dolaska u HT radio na razini DT-a. Hentges je u HT-u član Uprave i glavni operativni direktor pa će time imati veliku ulogu i u budućim investicijskim planovima.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Pa kaj tu ima čudno?Skaramuča je odradila svoj posao i više nego odlično i dobila nagradu.Dala je otkaze stotinama ljudi.
Sad joj treba samo Bog naplatiti!Daj Bože što prije!
jake mi mudrosti za profitabilnost, ograničavanje konkurencije putem koncesija dovelo je do oligopola, cijene su 2-3 puta veće nego u široj regiji, ništa više ne ulažu, samo deri korisnike i uživaj u antitržišnim uvjetima, isto kao i banke i osiguravajuća društva.
visinu koncesije treba minimizirati i omogućiti što veću konkurenciju, pa ćemo onda vidjeti tko je uspješan na dinamičnom tržištu.
Uključite se u raspravu