EN DE

Štedne žarulje pale se i u realnom biznisu

Autor: Suzana Varošanec
28. kolovoz 2012. u 22:00
Podijeli članak —

Projekti energetske učinkovitosti nisu jednokratna akcija nego filozofija koju treba živjeti. Nema brzih koraka, od primjene noviteta do masovne uporabe prođe pet godina

Niz poteza u podizanju energetske učinkovitosti koje je najavila nova direktorica tvrtke HEP ESCO Vlasta Zanki u intervuju našem listu stručnjaci ocjenjuju bezuvjetno pozitivnima. Sve dobre ideje koje vode učinkovitu korištenju energije, napominju, treba medijski podupirati.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Važan je i novi projekt subvencioniranja kupnje štednih žarulja (za građane) iako Hrvatska ima broj štednih žarulja iznad svih očekivanja, i to bez ikakvih kampanja i poticaja. Pitanja koja se otvaraju vezana su navodno samo uz obuhvat i brzinu. Energetske uštede nisu, naime, tehničko pitanje nego promjena vrijednosnoga sustava građana i poduzetnika kako bi se trajno skrbili za povećanje energetske učinkovitosti. Projekti kojima se postižu uštede nisu jednokratna akcija nego filozofija koju treba živjeti. Stoga nema brzih i divovskih koraka. Najčešće od primjene noviteta do masovne uporabe prođe pet godina. Pohvale planovim HEP ESCO-a čuju se i zbog razvoja usluge upravljanja energetikom za velike sustave. Riječ je o prvom važnom koraku kako bi se time bavili znalci koji su educirani za taj posao. U perspektivi je, dakle, “outsourcing” energetike, kao što se to čini s uslugom čišćenja. Menadžere za taj posao vrbovat će iz tehničkih struka. Novo zanimanje i nove poslovne aktivnosti, pa onda i razvoj privatne konkurencije HEP-ovoj tvrtki, razvijat će se ovisno o brzini kojom energetika postaje realni biznis kao i svaki drugi.

Niz poteza u podizanju energetske učinkovitosti koje je najavila nova direktorica tvrtke HEP ESCO Vlasta Zanki u intervuju našem listu stručnjaci ocjenjuju bezuvjetno pozitivnima. Sve dobre ideje koje vode učinkovitu korištenju energije, napominju, treba medijski podupirati.

Važan je i novi projekt subvencioniranja kupnje štednih žarulja (za građane) iako Hrvatska ima broj štednih žarulja iznad svih očekivanja, i to bez ikakvih kampanja i poticaja. Pitanja koja se otvaraju vezana su navodno samo uz obuhvat i brzinu. Energetske uštede nisu, naime, tehničko pitanje nego promjena vrijednosnoga sustava građana i poduzetnika kako bi se trajno skrbili za povećanje energetske učinkovitosti. Projekti kojima se postižu uštede nisu jednokratna akcija nego filozofija koju treba živjeti. Stoga nema brzih i divovskih koraka. Najčešće od primjene noviteta do masovne uporabe prođe pet godina. Pohvale planovim HEP ESCO-a čuju se i zbog razvoja usluge upravljanja energetikom za velike sustave. Riječ je o prvom važnom koraku kako bi se time bavili znalci koji su educirani za taj posao. U perspektivi je, dakle, “outsourcing” energetike, kao što se to čini s uslugom čišćenja. Menadžere za taj posao vrbovat će iz tehničkih struka. Novo zanimanje i nove poslovne aktivnosti, pa onda i razvoj privatne konkurencije HEP-ovoj tvrtki, razvijat će se ovisno o brzini kojom energetika postaje realni biznis kao i svaki drugi.

Autor: Suzana Varošanec
28. kolovoz 2012. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close