Informatička podrška na Olimpijskim igrama jedan je od najvažnijih segmenata organizacije Igara, a malo je onih koji su upoznati s činjenicom da je za nju već gotovo tri desetljeća zaslužan i hrvatski tim informatičkih stručnjaka koji su dio tvrtke Adasit Borisa Sakača. Sve je počelo još na Mediteranskim igrama u Splitu, davne 1979., na kojima je Sakač bio glavni i odgovorni za informatiku. Nekoliko godina kasnije, nakon Olimpijskih igara u Sarajevu 1984., Sakač je postao savjetnik Međunarodnoga olimpijskog odbora, a potom i rukovoditelj razvoja i primjene Rezultatskoga informacijskog sustava Olimpijskih igara u Barceloni 1992. Godinama koje su uslijedile Sakač je bio savjetnik Međunarodnoga olimpijskog odbora za informacijsku tehnologiju zadužen za nadgledanje priprema informatičkih sustava Olimpijskih igara (1994. Lillehammer; 1996. Atlanta; 1998. Nagano; 2000. Sydney; 2002. Salt Lake City; 2004. Atena; 2006. Torino; 2008. Peking), a iako je danas u mirovini, naslijeđe koje je ostavio omogućuje da Igre, od prijave sportaša do objave rezultata, funkcioniraju u najboljem redu.
Pogreške nedopustive
“Sakač je još prije dvadesetak godina prepoznao da nema standardnih zahtjeva za softversku podršku sportskih natjecanja. Iz natjecanja u natjecanje ekipe koje su radile na informatičkoj podršci iznova su morale raditi programe za potrebe obrade rezultata, obrade sudionika, statistike nakon Igara i slično”, objašnjava nam Miroslav Margetić, analitičar i savjetnik za sport te jedan od operativaca iz tvrtke Adasit koji već tridesetak godina sudjeluje u nadgledanju Igara, pa je tako sudjelovao i na posljednjim, Olimpijskim igrama u Londonu.“Sakač je Olimpijskom odboru ponudio rješenje, koncept dokumentacije koji je postao baza za sve iduće Olimpijske igre”, kaže on pokazujući na ogledni primjer jednog od takvih dokumenata.“Vidite li ovu knjigu? To u informatičkim krugovima zovu i Biblija informatike u sportu. Za potrebe ljetnih Olipijskih igara 36 je takvih knjiga (koliko i sportova) i u njima piše apsolutno sve što je potrebno za razvoj softvera”, priča nam Margetić. Informatička podrška Olimpijskih igara zapravo je dio projekta ORIS (Olympic Results and Information Services) u kojem sudjeluju sve međunarodne sportske federacije te najveće svjetske TV kompanije i novinske agencije. U nj je uključeno sve, od procesa prije samog natjecanja, za natjecanja i nakon njega. Na natjecanjima poput Olimpijskih igara ne smije se potkrasti pogreška, primjerice, da se nekome objavi pogrešno ime, krivi datum rođenja, ili pak težina. To su parametri na koje se rigorozno pazi jer svaka pogreška izaziva vrlo grube reakcije i sudionika i novinara koji izvještavaju o Igrama. Laički objašnjeno, ono što hrvatski i drugi informatički analitičari rade na Olimpijskim igrama zapravo je idejni plan kako nešto treba izgledati, a onda to netko provede u informatički program. Slično nacrtu u arhitekturi, sve mora biti precizno do krajnjeg detalja. Upravo je to ono što ovaj tim radi: izrađuju nacrte, odnosno specifkacije koje su razrađene kako bi informatički pogon mogao funkcionirati.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu