EN DE

‘Agrokor zna posao, dokazao se’

Autor: Suzana Varošanec
06. lipanj 2012. u 10:15
Podijeli članak —

Novi šef Uprave Mercatora Toni Balažič

Mercator je zdrava kompanija iako su ključni trendovi u poslovanju negativni, a status quo nije moguć, ocijenio je Toni Balažič u prvom intervjuu, danom Financama, nakon sjedanja u vruću fotelju predsjednika Uprave.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Ciljeve koje je postavila bivša Uprava – tri milijarde eura prihoda i 15,7 milijuna eura čiste dobiti – nije i ostvarila, pa ih treba revidirati, rekao je. Kad je riječ o smanjivanju broja zaposlenih, istaknuo je da postoji znatna neusklađenost u produktivnosti s boljim lancima u Europi. “Ako Mercator želi dugoročno uspjeti, bez obzira na to tko bio vlasnik, morat ćemo u tom području biti bolji”, ocijenio je. Pitanje vlasništva smatra vrlo važnim. “Bez stabilna vlasnika Mercator neće biti ni zdrav ni stabilan. Moguće je nekoliko scenarija, a svaki predviđa prije svega poboljšanje poslovanja, i tu ćemo uložiti najviše energije”, poručio je. Istaknuo je i da Uprava mora podupirati interese vlasnika, da se menadžer mora brinuti o interesu kompanije, a onda ipak zaključio: “No, prije svega je važan dijalog s vlasnicima”. Na pitanje hoće li dopustiti Agrokoru dubinsko snimanje rekao je da s odgovorom treba pričekati dok Agrokor preda ponudu. “Moramo se pripremiti za prodaju”, rekao je napomenuvši da je kao šef Uprave Žita surađivao s Todorićem, ali ga, kaže, ne poznaje dovoljno. Agrokor smatra jednom od najvažnijih tvrtki regiji koja je dokazala “da zna vladati brojnim djelatnostima, a suočava se i s teškoćama”.

Mercator je zdrava kompanija iako su ključni trendovi u poslovanju negativni, a status quo nije moguć, ocijenio je Toni Balažič u prvom intervjuu, danom Financama, nakon sjedanja u vruću fotelju predsjednika Uprave.

Ciljeve koje je postavila bivša Uprava – tri milijarde eura prihoda i 15,7 milijuna eura čiste dobiti – nije i ostvarila, pa ih treba revidirati, rekao je. Kad je riječ o smanjivanju broja zaposlenih, istaknuo je da postoji znatna neusklađenost u produktivnosti s boljim lancima u Europi. “Ako Mercator želi dugoročno uspjeti, bez obzira na to tko bio vlasnik, morat ćemo u tom području biti bolji”, ocijenio je. Pitanje vlasništva smatra vrlo važnim. “Bez stabilna vlasnika Mercator neće biti ni zdrav ni stabilan. Moguće je nekoliko scenarija, a svaki predviđa prije svega poboljšanje poslovanja, i tu ćemo uložiti najviše energije”, poručio je. Istaknuo je i da Uprava mora podupirati interese vlasnika, da se menadžer mora brinuti o interesu kompanije, a onda ipak zaključio: “No, prije svega je važan dijalog s vlasnicima”. Na pitanje hoće li dopustiti Agrokoru dubinsko snimanje rekao je da s odgovorom treba pričekati dok Agrokor preda ponudu. “Moramo se pripremiti za prodaju”, rekao je napomenuvši da je kao šef Uprave Žita surađivao s Todorićem, ali ga, kaže, ne poznaje dovoljno. Agrokor smatra jednom od najvažnijih tvrtki regiji koja je dokazala “da zna vladati brojnim djelatnostima, a suočava se i s teškoćama”.

Upitan smatra li Mercator nacionalnim interesom, odgovorio je: “Za slovensko gospodarstvo Mercator je vrlo važan zbog položaja na tržištu i povezanosti s dobavljačima. Odnos poduzetnika s okruženjem ne mora biti vezan s izvorom kapitala vlasnika. I domaći vlasnik može biti loš”. Kako će riješiti dugove? Meractor ima u vlasništvu više nekretnina, podsjetio je. No, naveo je i da ima plan B. S članom Uprave za financije razgovorao je o optimizaciji obrtnog kapitala i snižavanju troškova. Smatra i da Mercatoru trenutačno nije potrebna dokapitalizacija, iako tvrdi “sve će biti jasnije dogodine”. Razgovore o uštedama već je počeo. Osnovao je radnu skupinu za optimizaciju logističke mreže u Sloveniji i Hrvatskoj, a “jedna od mogućnosti je spajanje logistike u Sloveniji i Hrvatskoj”.

Autor: Suzana Varošanec
06. lipanj 2012. u 10:15
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close