Kupnja Lera, poznatoga riječkog brenda sokova s tradicijom duljom od 40 godina, pokazala se za Podravku kao čisti promašaj. Koprivnička kompanija Lero je kupila prije četiri godine kad je na njezinu čelu bio tadašnji predsjednik Uprave Darko Marinac. Potpisana su tada dva ugovora: prvi o kupnji brenda za 48 milijuna kuna te drugi za opremu, zemljište i pogone od 90 milijuna kuna. Ukupno 140 milijuna kuna ili približno 20 milijuna eura.

Danas je vrijednost i brenda i nekretnina Lera, koji se nalaze na riječkoj Vežici, drastično umanjena u Podravkinim poslovnim knjigama. Vrijednost brenda smanjena je na samo osam milijuna kuna (ili šest puta manje u odnosu na kupovnu cijenu), dok je vrijednost zgrade i građevinskog zemljišta u Rijeci gotovo prepolovljena. Usto se to u knjigama vodi kao imovina namijenjena za prodaju, stoji u Podravkinu izvješću za 2011. godinu, a vrijednost im je procijenjena na 49 milijuna kuna. Osim što je proizvodnja i prodaja Lera znatno pala, što je uostalom i dovelo do ispravljanja prije navedenih vrijednosti, proizvodi ne samo da se ne proizvode u kupljenim pogonima koji su zatvoreni lani, nego se velikim dijelom uopće ne proizvode ni u Podravki! Samo pića u staklenoj ambalaži se proizvode u Podravkinu Studencu u Lipiku, dok se ostali artikli pune na “outsourcanim” lokacijama – u tvrtkama Matica Modicus (u Osječko-baranjskoj županiji) te u riječkoj tvrtki Marula. O tome kako je Lero lani poslovao, iz Uprave Podravke nismo uspjeli dobiti odgovor. Prema internim podacima o proizvodnji, koje je nedavno dobio Poslovni dnevnik, vidi se da je u deset mjeseci prošle godine u odnosu na godinu prije prodaja Lera pala četiri puta. U Podravci nam također nisu odgovorili ni o tome koji su im planovi s Lerom i misle li nastaviti ulagati u taj brend ili će ga se zbog izuzetno lošeg rezultata jednostavno riješiti. Nejasno ostaje i zašto se kompletna proizvodnja Lera ne odvija u tvornici Studenac u Lipiku, koja ima vrhunsku tehnologiju. Podravka je puno uložila u Studenac, prema nekim neslužbenim procjenama riječ je o više od 200 milijuna kuna posljednjih desetak godina. No i Studena je poseban problem za Podravku jer ne postiže zadovoljavajuće rezultate. Naime, zbog višegodišnje premoći Jamnice na tržištu pa onda i na policama (pogotovo u najvećem trgovačkom lancu Konzum) Studena se teško probija do potrošača.

Smanjivanje vrijednosti Lera započeo je bivši predsjednik Uprave Podravke Miroslav Vitković, i to na zahtjev revizora koji su to tražili zbog lošeg poslovanja tog biznisa. Tada je vrijednost brenda Lero smanjena sa 48 na 23 milijuna kuna. Aktualni predsjednik Uprave Zvonimir Mršić, koji je na tu funkciju stupio ove godine u veljači, vrijednost Lera smanjio je za još 17 milijuna kuna. Zašto je Lero toliko podbacio? Jedan naš sugovornik tvrdi da je tome zasigurno kumovala kriza jer nije riječ o bazičnu asortimanu prehrambenih proizvoda, koji bi bio nezamjenjiv. No pitanje je s druge strane koliko je uopće ulagano u promociju brenda i imaju li s tim veze afere i stalne promjene u Upravi koje su se baš odvijale u vrijeme kad je Lero trebalo “pogurati”. Jedan dio rizika bit će podmiren prodajom zemljišta i nekretnina gdje je nekad u Rijeci proizvodio Lero. Doznajemo da je u vrijeme kad je Lero kupljen, to zemljište bilo procijenjeno kao lokacija na kojoj će se s promjenama GUP-a, tj. detaljnoga prostornog plana otvoriti mogućnost za gradnju stambeno-poslovnih objekata. Iz Grada Rijeke nam je u četvrtak, međutim, rečeno da će se prostorni plan mijenjati, no “ne radi izgradnje stambeno-poslovnih građevina” na toj lokaciji. Osim loših poslovnih procjena, gubitaka i nelogičnih odluka priča o Leru ima i vrlo tužan dio: na lokaciji u Rijeci radilo je 90 ljudi, koji su danas bez posla.

Repovi afere Spice

SMS vrijedi 7,8 milijuna kuna
I dok je smanjena vrijednost Lera, brendu SMS je prema poslovnom izvješću Podravke za prošlu godinu pod stavkom nematerijalne imovine priznata vrijednost od 7,8 milijuna kuna. SMS je Podravka zapravo dobila aferom “Spice” (zbog koje je između ostalog optužen dio menadžera kao i bivši vlasnik SMS-a Srđan Mladinić). Podravka je SMS koristila i 2010., no tadašnja Uprava na čelu s Miroslavom Vitkovićem (ključnim svjedokom u aferi “Spice”) nije ga htjela priznati u poslovnim knjigama. Vjerojatni razlog je što priča o SMS-o ima veze sa štetama počinjenim u “Spiceu”, a priznavanjem brenda bi se jednim dijelom one smanjile.