EN DE

Gedike: Prvi kupači u Šmidhenu već sljedećeg ljeta

Autor: Darko Bičak
01. svibanj 2012. u 22:00
Podijeli članak —

Artur Gedike, glavni izvršni direktor tvrtke koja razvija projekt Fantasylanda

Sredinom godine u Samoboru bi trebali početi radovi na projektu Fantasyland u ukupnoj vrijednosti 200 milijuna eura. Turistički centar u samoborskom Šmidhenu na tridesetak hektara sastojat će se od vodenog, zabavnog i sportskog parka. O samom projektu, očekivanjima i problemima s kojima se investitor susretao, razgovarali smo Arturom Gedikeom, glavnim izvršnim direktorom tvrtke Fantazija koja razvija projekt Fantasylanda.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Najavili ste investiciju od 200 milijuna eura u projekt u Samoboru. To je puno novca, o čemu je zapravo riječ?
Razvijamo turistički projekt kontinentalnog turizma, jedinstven u čitavoj regiji. Fantasyland će objedinjavati vodeni i zabavni park, a tu će biti i sportski park te hoteli. To će biti turistički kompleks kojem neće moći konkurirati “klasični vodeni sadržaji” kojih ima dosta u okolici, koji svoju ponudu uglavnom baziraju samo na vodi. Riječ je o ponudi koja je bila aktualna prije tridesetak godina. Radimo nešto sasvim novo. Ovo je pomicanje turističke industrije od kupanja ka zabavi. To je presudno za naš turizam u sljedećih nekoliko godina kad je u pitanju struktura ponude koja osigurava konkurentnost.

Sredinom godine u Samoboru bi trebali početi radovi na projektu Fantasyland u ukupnoj vrijednosti 200 milijuna eura. Turistički centar u samoborskom Šmidhenu na tridesetak hektara sastojat će se od vodenog, zabavnog i sportskog parka. O samom projektu, očekivanjima i problemima s kojima se investitor susretao, razgovarali smo Arturom Gedikeom, glavnim izvršnim direktorom tvrtke Fantazija koja razvija projekt Fantasylanda.

Najavili ste investiciju od 200 milijuna eura u projekt u Samoboru. To je puno novca, o čemu je zapravo riječ?
Razvijamo turistički projekt kontinentalnog turizma, jedinstven u čitavoj regiji. Fantasyland će objedinjavati vodeni i zabavni park, a tu će biti i sportski park te hoteli. To će biti turistički kompleks kojem neće moći konkurirati “klasični vodeni sadržaji” kojih ima dosta u okolici, koji svoju ponudu uglavnom baziraju samo na vodi. Riječ je o ponudi koja je bila aktualna prije tridesetak godina. Radimo nešto sasvim novo. Ovo je pomicanje turističke industrije od kupanja ka zabavi. To je presudno za naš turizam u sljedećih nekoliko godina kad je u pitanju struktura ponude koja osigurava konkurentnost.

Kakvi su rokovi za završetak čitavog projekta i u kojim fazama će se graditi?
Prva faza Fantasylanda obuhvaća vodeni park koji se sastoji od vanjskog i unutarnjeg segmenta. To je investicija od 65 milijuna eura na kojoj bi radovi trebali započeti za 60 do 90 dana. Prvi kupači će u Fantasylandu biti već početkom sezone kupanja 2013. Zatvoreni dio parka radit će se usporedno s vanjskim. Grubi građevinski radovi bit će završeni do sredine iduće godine, a sam prostor će biti stavljen u funkciju godinu dana poslije. Usporedno će se raditi i na drugoj fazi koja podrazumijeva dva hotela, s četiri i pet zvijezdica, i pratećim sadržajima medicinskog turizma. Cijenu druge faze procjenjujemo na 60-ak milijuna eura, a završetak radova očekuje se tijekom 2013. Zadnju fazu, gradnju sportskog i zabavnog parka, planiramo dvije godine nakon završetka druge faze, dakle tijekom 2015. Za taj dio projekta još se radi urbanistički plan, no očekujemo da će sve biti riješeno do početka izvedbe te faze. Visina investicije u treću fazu procjenjuje se na 65 milijuna eura.

Kako ćete financirati ovaj projekt?
Financijsku konstrukciju zatvorili smo ugovorima u rujnu 2010. O tomu smo tada informirali i sve institucije u Hrvatskoj jer je riječ o institucionalnom partneru iz Rusije koji je, između ostaloga, dio financijskog potencijala usmjerio na projekte ovakvog tipa, kako u Rusiji tako i u Hrvatskoj. Za sada ne bih detaljnije govorio o partneru. On će se hrvatskoj javnosti predstaviti za dva ili tri mjeseca, kad započnu radovi u Samoboru. Istodobno smo dogovorili praćenje domaćih poslovnih banaka koje će nam dati dodatnu financijsku stabilnost u izvođenju projekta po fazama.

Uz Fantasyland se u zadnje vrijeme često spominjala španjolska tvrtka APM – Aquapark. Koja je njezina uloga u projektu?

Riječ je o tvrtki s velikim iskustvom u građenju i razvoju vodeno-zabavnih projekta pa smo ih i mi angažirali da izgrade naš. APM je zadužen za dizajn, produkciju i montiranje atrakcija i opreme za vodeni dio Fantasylanda, a ujedno će obučiti i naše ključno osoblje koje će raditi u tom segmentu.

Koliko ljudi planirate zaposliti u Šmidhenu?
U prvoj fazi 200, a kad cijeli projekt bude završen trebalo bi ih biti i 800. Činjenica je da za dobar dio sistematiziranih radnih mjesta u Fantasylandu ne postoji obrazovanje u Hrvatskoj pa ćemo sami sa svojim partnerima morati educirati ljude. To će pak u konačnici donijeti i dodatnu kvalitetu ukupnoj hrvatskoj turističkoj ponudi.

Koliko posjetitelja očekujete u parku i koliki je rok povrata investicije?
Očekujem da ćemo već u prvoj godini imati 700 do 800 tisuća posjetitelja. Nakon završetka čitavog projekta, za tri-četiri godine, ta bi se brojka trebala popeti na 1,5 milijuna ljudi godišnje. Činjenica je da 800.000 Hrvata posjećuje vodene i zabavne parkove u inozemstvu. Ako se uzme konzervativna procjena da se po jednom posjetu potroši 20 eura, a u praksi se potroši od 50 do 100 seura, vidi se da je riječ o velikom novcu. Naše projekcije govore da ćemo ulaganje vratiti u roku od osam godina.

Kako je prostor za pripremu sportaša, pogotovo nogometaša na najvišoj razini, rak rana hrvatskog turizma, hoće li se s vašim projektom tu što promijeniti?
Naravno. Mi ćemo na jednom mjestu nuditi vrhunsku kvalitetu smještaja, uz prateću uslugu medicinskog turizma, a tu će biti i vrhunski sportski te vodeni sadržaji. Iako za sada nemamo još nikakve konkretne ugovore s mogoćim korisnicima, uvjeren sam da će biti i praktičnije i jeftinije i nogometnoj reprezentaciji kao i klubovima da se pripremaju u Fantasylandu.

Koliko dugo razvijate ovaj projekt i s kakvim problemima ste se sve susretali?
Konkretna prilika uočena je 2006. Potom je osnovana i tvrtka Fantazija projekt. Naime, Fantasyland se sastoji od četiri samostalna projekta-tvrtke. Iako smo imali vjetar u leđa lokalnih vlasti, problemi su se pojavili 2009. s Fondom za privatizaciju, odnoso Audiom. Od lipnja 2009. do kraja 2011. točno smo 777 dana bili u praznom hodu zbog jedne suglasnosti. U tom razdoblju uputili smo 332 razna podneska na koje u pravilu nismo dobili nikakav odgovor. No krajem prošle godine, i posebno tijekom 2012. godine, stvari su se pokrenule pa očekujemo da će za nekoliko mjeseci početi i građevinski radovi.

Kako ste se vi našli u ovom sektoru?
Karijera mi je bila vezana uz medije i financije te konzalting, uz privremenu vojnu karijeru tijekom Domovinskog rata. Karijeru sam kao “klinac” započeo u Glasu Slavonije, najprije kao novinar-suradnik, a potom i u segmentu unapređivanja prodaje. Kasnije sam bio u grupi Večernji list, Erste banci i Deloittu, a radim i kao predavač na poslovnim školama i fakultetima. Kad sam vidio da se može nešto napraviti u osuvremenjivanju hrvatskog turizma, da postoje veliki potencijali i zainteresirani ulagači, odlučio sam se uključiti. Pridružio sam se tvrtki Fantazija projekt i danas smo tu, kao tim, pred realizacijom investicije vrijedne 200 milijuna eura.

Autor: Darko Bičak
01. svibanj 2012. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close