EN DE

V. Kovačević: Hrvatskoj treba jaki Đuro Đaković

Autor: Biserka Ranogajec
16. travanj 2012. u 13:15
Podijeli članak —

Kovačević je najpoznatiji kao predstavnik Hrvatske udruge poslodavaca u kojoj je pet godina vodio CRO industriju

Hrvatskoj treba jak i prosperitetan Đuro Đaković, izjavio je Vladimir Kovačević povodom najave Vlade o njegovom dolasku na mjesto predsjednika Uprave ovog slavonskobrodskog metalskog diva. Na zatvorenom dijelu prošlotjedne sjednice Vlada je odlučila smijeniti Zdravka Stipetića, koji je na tom položaju bio od sredine 2006. godine, i umjesto njega postaviti Kovačevića, predsjednika Uprave zagrebačke tvrtke Instrumentaria.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

“Bilo bi neozbiljno govoriti bilo što o Holdingu dok me ne potvrdi Nadzorni odbor. Možemo se čuti za desetak dana, nakon skupštine, zakazane za 26. travnja”, poručio je Kovačević. Dodao je ipak da Đuro Đaković ima kvalitetu, resurse i kadrove koji će znati iskoristiti snažan vjetar najavljenih investicija u zemlji, ali i razvijati programe kojima će se snažnije natjecati na globalnom tržištu. “Ime Đuro Đaković znači puno u brojnim industrijskim područjima, ali i u mnogim zemljama svijeta”, zaključio je Kovačević. Iako je uspješan direktor Instrumentarije, gdje je došao uspostavom nove vlasničke strukture ovog poznatog proizvođača implatata za ortopediju i traumatologiju, široj javnosti poznatiji je kao predstavnik Hrvatske udruge poslodavaca (HUP) u kojoj je pet godina vodio CRO industriju. Kao predstavnik poslovne zajednice u to vrijeme je četiri godine bio i vanjski član Odbora za regionalni razvoj, šumarstvo i vodno gospodarstvo Hrvatskog sabora. Nije se bavio politikom već je u svim istupima promicao industrijski razvoj i gospodarstvo. Prva iskustva i stekao je po završetku Ekonomskog fakulteta u Osijeku gdje je diplomirao 1999. godine i potom odmah magistrirao na postdiplomskom studiju Poduzetništva, upravo u osječkoj metalnoj industriji MIO i potom u zagrebačkoj tvornici metalnog namještaja Jadran. U MIO je bio član Uprave za kvalitetu i uveo je sustav kvalitete ISO 9001:2000 i HONDA standarde kao uvjet početka rada s istoimenom japanskom multinacionalnom kompanijom. Veliki sustavi trebaju povuči velik broj manjih tvrtki, uspjeli smo još saznati od Kovačevića povodom odlaska u Slavonski Brod. Pri tomu je mislio na stečeno teorijsko, ali i praktično iskustvo s klasterima. Osim što je magistrirao na klasterima kao modelu restrukturiranja velikih poduzeća, Kovačević je u HUP-u utemeljio i vodio Nacionalni centar za klastere. U tom su centru sve do osamostaljenja razvijani klasteri odjeće, interijera, poljomehanizacije i automobilski klaster. Uvijek komunikativan, ovaj Slavonac, rođen u Osijeku 1971. godine, sudjelovao je u radu brojih domaćih i međunarodnih konferencija, radionica i seminara, a okušao se i kao predavač ili gost niza poslovnih škola i studija.

Hrvatskoj treba jak i prosperitetan Đuro Đaković, izjavio je Vladimir Kovačević povodom najave Vlade o njegovom dolasku na mjesto predsjednika Uprave ovog slavonskobrodskog metalskog diva. Na zatvorenom dijelu prošlotjedne sjednice Vlada je odlučila smijeniti Zdravka Stipetića, koji je na tom položaju bio od sredine 2006. godine, i umjesto njega postaviti Kovačevića, predsjednika Uprave zagrebačke tvrtke Instrumentaria.

“Bilo bi neozbiljno govoriti bilo što o Holdingu dok me ne potvrdi Nadzorni odbor. Možemo se čuti za desetak dana, nakon skupštine, zakazane za 26. travnja”, poručio je Kovačević. Dodao je ipak da Đuro Đaković ima kvalitetu, resurse i kadrove koji će znati iskoristiti snažan vjetar najavljenih investicija u zemlji, ali i razvijati programe kojima će se snažnije natjecati na globalnom tržištu. “Ime Đuro Đaković znači puno u brojnim industrijskim područjima, ali i u mnogim zemljama svijeta”, zaključio je Kovačević. Iako je uspješan direktor Instrumentarije, gdje je došao uspostavom nove vlasničke strukture ovog poznatog proizvođača implatata za ortopediju i traumatologiju, široj javnosti poznatiji je kao predstavnik Hrvatske udruge poslodavaca (HUP) u kojoj je pet godina vodio CRO industriju. Kao predstavnik poslovne zajednice u to vrijeme je četiri godine bio i vanjski član Odbora za regionalni razvoj, šumarstvo i vodno gospodarstvo Hrvatskog sabora. Nije se bavio politikom već je u svim istupima promicao industrijski razvoj i gospodarstvo. Prva iskustva i stekao je po završetku Ekonomskog fakulteta u Osijeku gdje je diplomirao 1999. godine i potom odmah magistrirao na postdiplomskom studiju Poduzetništva, upravo u osječkoj metalnoj industriji MIO i potom u zagrebačkoj tvornici metalnog namještaja Jadran. U MIO je bio član Uprave za kvalitetu i uveo je sustav kvalitete ISO 9001:2000 i HONDA standarde kao uvjet početka rada s istoimenom japanskom multinacionalnom kompanijom. Veliki sustavi trebaju povuči velik broj manjih tvrtki, uspjeli smo još saznati od Kovačevića povodom odlaska u Slavonski Brod. Pri tomu je mislio na stečeno teorijsko, ali i praktično iskustvo s klasterima. Osim što je magistrirao na klasterima kao modelu restrukturiranja velikih poduzeća, Kovačević je u HUP-u utemeljio i vodio Nacionalni centar za klastere. U tom su centru sve do osamostaljenja razvijani klasteri odjeće, interijera, poljomehanizacije i automobilski klaster. Uvijek komunikativan, ovaj Slavonac, rođen u Osijeku 1971. godine, sudjelovao je u radu brojih domaćih i međunarodnih konferencija, radionica i seminara, a okušao se i kao predavač ili gost niza poslovnih škola i studija.

Instrumentaria

Pod Kovačevićem izvoz povećan deset puta
Kovačević je dolaskom 2010. na čelo Instrumentarije, vodeće tvornice implatanata za ortopediju i traumatologiju, proveo restrukturiranje društva. Kad je došao, tvrtka je bila u gubitku od 9,7 milijuna kuna, dok je prošle godine udvostručen ukupan prihod i ostvarena dobit. U dvije godine certificirano je i registrirano 14 novih proizvoda, a izvoz je veći deset puta.

Autor: Biserka Ranogajec
16. travanj 2012. u 13:15
Podijeli članak —
Komentari (2)
Pogledajte sve

Slažem se, dno dna. Čisto je nevjerojatno da se imenuju politički ljudi na ovako zahtjevna mjesta, koji s energetikom i industrijom nemaju ama baš nikakve veze. Da bi čovijek razumio što Đuro Đaković proizvodi, potrebno je raditi u Đuri barem 10 godina. Postrojenja, dijelove za termoelektrane, vagone, mačke, ovce, kokoši….U RH je političko imenovanje na čelna mjesta kompanija na tržištu malo pomalo uništilo svo gospodarstva. Pa direktor mora znati sve o tom biznisu, od šarafa, nosača, strojeva do trendova na tržištu.

ova vlada je defintivno dno dna, oni neće propustiti ama baš nijednu priliku za političko imenovanje u cijeloj državi.

o tom stipetiću se govori da je nakon niza sivih godina donio preokret u đuri đakoviću, a ova ga, po neupitno običaju, smjenjuju bez ikakvog obrazloženja, kao da je vođenje tvrtki nešto što je bogomdan zabran političara i njihovih kumova, kućnih prijatelja i kartaških frendova.

da su đuro i podravka na vrijeme privatizirani, dosad bi već bili restruktuirani, ali komunizam u hrvatskoj se nastavlja i neće stati dok se ne uruši sam u sebe. stranke se izgleda i bore za vlast samo da bi se kao pravi infantilci poigravali s ostacima ostatak privrede, dok sve ne unište.

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close