Informatičke tvrtke dosad su prodavale “uštede”, a sad se pripremaju prodavati i “interoperabilnost”, doznaje Poslovni dnevnik. Direktor Oraclea Hrvatska Marin Tadić, jedan od malobrojnih menadžera iz IT sektora koji tvrdi da je lani zabilježio rast prihoda, ističe da će Hrvatska u idućih tri do pet godina biti usredotočena na interoperabilnost i time povezivanju različitih registara i repozitorija posebno u javnom sektoru. “Danas svi govore o ‘cloudu’, pa i o Oracleu radi konferencije posvećene ‘cloudu’ na Oracle Dayu početkom svibnja, ali ključ za ‘cloud’ su sadržaji, a u javnoj upravi i javnom sektoru ima mnogo registara i repozitorija koji će se povezivati i time omogućiti stvaranje novih sadržaja”, smatra Tadić.

Velika ulaganja
Marko Biljan, direktor komunikacija SAP-a u Hrvatskoj, ističe da je interoperabilnost ključ za povećanje efikasnosti javne uprave. “Ima mnogo baza podataka i sustava u javnoj upravi i javnom sektoru koji međusobno ne komuniciraju a hoćemo li to zvati interoperabilnost ili uspostavljanje komunikacije unutar državne uprave svejedno je sve dok država u te projekte krene, i to što prije”, kaže Biljan, koji naglašava da je to politička odluka. Boris Žitnik, direktor agencije IDC Adriatics, ističe da je nedostatak interoperabilnosti ključan problem hrvatske informatike. “To je prioritet broj jedan jer uvođenjem interoperabilnosti izravno se povećava efikasnost javne uprave, ali i omogućuje nove poslove IT sektoru u Hrvatskoj”, kaže Žitnik. Igor Lučić, državni tajnik za e-Hrvatsku, naglašava da je interoperabilnost jedan od tri prioriteta. Inače, ured za e-Hrvatsku objavio je da su za ovu godinu ukupna javna ulaganja u IT procijenjena na 2,22 milijarde kuna od čega deset posto otpada na lokalnu upravu, a ostatak dijele državna uprava i javne tvrtke. “Sektorski, veća izdvajanja odnose se na daljnji razvoj i održavanje carinskoga i poreznoga informacijskog sustava, provedbu projekta informatizacije primarne zdravstvene zaštite, uspostavu zajedničkoga informacijskog sustava zemljišnih knjiga i katastra te uspostavu i održavanje usluge centralnog obračuna plaća i upravljanja ljudskim resursima”, pojašnjava Lučić.

Dokazana strategija
Čelnik Oraclea Hrvatska Marin Tadić ističe da su prije dvije godine na jednom od sastanaka u kompaniji odredili što će napraviti kad dođe kriza. Nakon toga su naglasak u prodaji preselili iz javnog sektora u privatni. Prema podacima Fine, Oracle Hrvatska u 2009. zabilježio je najveći porast prihoda dotad, i to za 64%, na 20,6 milijuna eura. Iako nije želio govoriti o prihodu, Tadić je ipak naglasio da su lani broj radnika povećali na 60, a ove godine na 63. “Rezultat su nam omogućili projekti poput TDR-a, Zabe, PBZ-a i CO-a”, zaključuje.

Primjer

Elektroničko hvatanje ludovanja autocestom
Primjer interoperabilnosti koji bi mogao zaživjeti do idućeg ljeta je sustav elektroničkog hvatanja prebrzih vozača na autocestama, neslužbeno doznajemo u IT branši. Sličan sustav već ima Austrija. U Hrvatskoj se priprema njegova zakonska regulativa, a tehnički bi se proveo povezivanjem IT sustava i baza podataka koje imaju HAC i ARZ te MUP. Takvi sustavi rade tako da uslikaju prebrzo vozilo, očitaju tablicu, usporede je s podacima u policiji i vozaču poštom dostave kaznu.