S obzirom da je ograničen broj poslova u koji bi se uložio poslijerecesijski kapital, u Sjedinjenim Američkim Državama mladim tehnološkim poduzetnicima prilično je lako financirati vlastite snove.

“Osnivačima su dostupna sredstva za kreiranje i kontrolu sudbine njihovih tvrtki, a ta sredstva evoluirala su u njihovu korist”, izjavio je Sean Parker, bivši predsjednik Facebooka i osnivač Napstera. “Posao osnivanja i vođenja tvrtke s velikom vizijom za budućnost postao je lakši.” Ulagači blagonaklono gledaju na mlade vizionare, poduzetnike koji su odrasli uz internet i sada su u najboljem položaju da usmjere budućnost društvenih mreža i mobilnog interneta. “Vjerujem da će prilike sljedeće generacije na internetu najbolje odrediti i iskoristiti mladi osnivači tvrtki koji će ostati na čelu takvih kompanija”, smatra Jim Breyer, jedan od prvih financijera Facebooka i partner u ulagačkoj tvrtki Accel Partners. Sve više osnivača internetskih tvrtki doista i ostaje na izvršnim te direktorskim položajima uz potporu ulagača. To nije uvijek bilo pravilo.“U prošlosti su brojni ulagači smatrali da su osnivači zamjenjivi ili čak da ih treba zamijeniti”, rekao je Marc Andreessen, osnivač Netscapea i ulagačke tvrtke Andreessen Horowitz. “Otad smo puno toga naučili.” Breyer se prisjeća da su ga ulagači pitali koga smatra najboljom zamjenom za Marka Zuckerberga na mjestu izvršnog direktora kad je tek uložio u Facebook 2005. godine. Kaže da danas takvih pitanja više nema jer ulagači više cijene viziju osnivača. Parker, koji je 2004. godine izguran iz internetske tvrtke Plaxo, čiji je bio suosnivač, smatra da su ga ulagači zakinuli za dionički udio koji mu pripada. Kao prvi predsjednik Facebooka, Parker je pokušao zaštititi Zuckerbergove interese. U prvom krugu financiranja te tvrtke, Parker se zalagao za veće vrednovanje te se pobrinuo za takvu strukturu Upravnog odbora koja će Zuckerbergu jamčiti dva glasa. Kasnije je u ulozi financijera i ulagača Parker sudjelovao u stvaranju nove vrste dionica koju su nazvali Founders Fund, odnosno dionice FF, zahvaljujući kojima je osnivačima olakšana prodaja udjela tijekom razdoblja restrukturiranja financiranja bez ugrožavanja vrijednosti dionica tvrtke.

I ostali u Silikonskoj dolini uveli su te popularizirali dokumente koji pogoduju osnivačima. Procvat su doživjeli i ulagači poput Yurija Milnera, ruskog milijardera i osnivača tvrtke DST Global, kojeg smatraju ulagačem naklonjenog osnivačima. Milner je uložio stotine milijuna u internetske tvrtke, a počesto nije zahtijevao kontrolu nad tvrtkom. Kako mu je bogatstvo raslo, Milner je vršio sve veći pritisak na ostale ulagače da slijede njegov primjer. S jedne strane, novi val internetskih tvrtki mogao bi biti od koristi na području inovacija i stvaranja tvrtki sličnih Googleu i Microsoftu koje će promijeniti pravila igre. “Kad maknete novac iz središta pozornosti, brišete veliki izvor rizika, pa se možete usredotočiti na ostvarivanje interesa tvrtke, a ne vlastitih interesa”, izjavio je Andrew Mason (30), osnivač tvrtke Groupon. Međutim, postoji i zabrinutost da rašireni entuzijazam vodi do inflacije vrednovanja navedenih kompanija. Prosječna procjena vrijednosti mladih internetskih tvrtki nekoliko je godina stabilno stajala na između jednog i dva milijuna dolara, ali u posljednje dvije godine taj iznos se i više nego utrostručio, te je sada na između pet i šest milijuna dolara. “Ulagači bacaju novac na tvrtke u ranom stupnju razvoja, dijele ga kao slatkiše”, smatra odvjetnik Yoichiro Taku. Usprkos takvim strahovima, mnogi vjeruju da će se iz ove košnice mladih internetskih tvrtki izrojiti nova generacija divova. Ulagač Pishevar se slaže: “U sljedećih desetak godina Groupon više neće biti anomalija jer više neće biti 50 tvrtki vrijednih 50 milijardi dolara, već će vjerojatno biti 50 tvrtki vrijednih jednu milijardu dolara.”

Evely M. Rusli