EN DE

Strateški partneri u kćerinskim tvrtkama Petrola

Autor: Josip Jagić
30. lipanj 2006. u 06:30
Podijeli članak —

Uprava Petrola krenut će u preliminarne razgovore o razvojnim projektima i mogućim vlasničkim povezivanjima s potencijalnim strateškim partnerima, najavio je predsjednik nadzornmog odbora kompanije Jože Zagožen. “Uprava će nas morati obavještavati o svakoj etapi razgovora, a za svaki daljnji korak morat će dobiti i suglasnost nadzornog odbora”, izjavio je Zagožen.
O kakvim projektima i kojim strateškim partnerima je riječ, nije poznato, a još nema ni službenih najava o mogućoj realizaciji najavljenog. Ipak, neslužbeno se doznaje kako Petrol ne želi jednog strateškog partnera, već više njih uz čiju bi suradnju ostvarili spomenute razvojne projekte. Model za provedbu tog projekta ne bi uključivao promjenu vlasničke strukture krovnog poduzeća, već bi strateški partneri ušli u vlasništvo kćerinskih tvrtaka kao što su maloprodaja, energetika ili plin. Ključno je koliki bi udjel zadržao Petrol jer ako bi to bilo 25 posto, više ne bi imao utjecaja na poslovanje tvrtki. Od potencijalnih partnera dosad su najviše spominjani ruski Lukoil i Gazprom, mađarski Mol i Mercator, od prije spominjan kao najizgledniji.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Uprava Petrola krenut će u preliminarne razgovore o razvojnim projektima i mogućim vlasničkim povezivanjima s potencijalnim strateškim partnerima, najavio je predsjednik nadzornmog odbora kompanije Jože Zagožen. “Uprava će nas morati obavještavati o svakoj etapi razgovora, a za svaki daljnji korak morat će dobiti i suglasnost nadzornog odbora”, izjavio je Zagožen.
O kakvim projektima i kojim strateškim partnerima je riječ, nije poznato, a još nema ni službenih najava o mogućoj realizaciji najavljenog. Ipak, neslužbeno se doznaje kako Petrol ne želi jednog strateškog partnera, već više njih uz čiju bi suradnju ostvarili spomenute razvojne projekte. Model za provedbu tog projekta ne bi uključivao promjenu vlasničke strukture krovnog poduzeća, već bi strateški partneri ušli u vlasništvo kćerinskih tvrtaka kao što su maloprodaja, energetika ili plin. Ključno je koliki bi udjel zadržao Petrol jer ako bi to bilo 25 posto, više ne bi imao utjecaja na poslovanje tvrtki. Od potencijalnih partnera dosad su najviše spominjani ruski Lukoil i Gazprom, mađarski Mol i Mercator, od prije spominjan kao najizgledniji.

Autor: Josip Jagić
30. lipanj 2006. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close